Κάτω από την ιστορία επιτυχίας του ηλεκτρονικού εμπορίου

Γιατί υπάρχουν λίγες ιστορίες επιτυχίας ηλεκτρονικού εμπορίου;

Με τον τρόπο που συμβαίνουν τα πράγματα, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι κατά το χρόνο που θα διαβάσετε αυτό το άρθρο, μια ντουζίνα επιχειρήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου θα είχε ξεκινήσει. Όμως, το πιο ενδιαφέρον γεγονός είναι ότι, πολύ πιθανόν, μια άλλη δεκάδα θα είχε καταρρεύσει. Από τη μία πλευρά, αυτή η αναστάτωση έχει γίνει συνηθισμένη. Από την άλλη, έχει γίνει επιτακτική ανάγκη όπως μια βιομηχανία ηλεκτρονικού εμπορίου introspects. Για να ληφθεί σοβαρά υπόψη, κάθε βιομηχανία πρέπει να ωριμάσει. πρέπει να γερνάει.

Αν και υπάρχουν αρκετοί σοβαροί παίκτες στο ηλεκτρονικό εμπόριο, εξακολουθεί να υπάρχει μεγάλη ανάγκη να έχουμε μεγαλύτερο αριθμό επιτυχημένων ιστοριών ηλεκτρονικού εμπορίου. Και αυτό θα συμβεί μόνο όταν οι παίκτες έχουν τα βασικά στοιχεία σωστά.

Οι παράγοντες που οδήγησαν στο υψηλό ποσοστό αποτυχίας στον τομέα ηλεκτρονικού εμπορίου

Για να αντιμετωπιστεί αυτό το ζήτημα, θα χρειαστώ περισσότερα εικονικά χαρτιά και μελάνια από αυτά που έχω στη διάθεσή μου επί του παρόντος. Εντούτοις, δεδομένου ότι έχω συνεργαστεί με δεκάδες επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου , η προσπάθειά μου εδώ είναι να πιάσω τους λίγους βασικούς παράγοντες που οδηγούν στην ουσιαστικά αναπόφευκτη αποτυχία του ηλεκτρονικού εμπορίου.

• Τα χρήματα των επενδυτών

  Πιστεύω ότι το τεράστιο κύμα επενδύσεων ιδιωτικών κεφαλαίων (ανεξάρτητα από το όνομα: κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου, κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου, χρηματοδότηση από αγγέλους, ...) που βρήκε τον δρόμο προς τον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου βιομηχανία ηλεκτρονικού εμπορίου. Κοιτάξτε με αυτό τον τρόπο, μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις τείνουν να είναι στο χώρο ή να στρέφονται και να παραμένουν κερδοφόρες. Με την πλημμύρα των χρημάτων των επενδυτών που έρχονται, βρίσκω ότι ορισμένοι επιχειρηματίες χάνουν την ικανότητά τους να δουν τη διαφορά μεταξύ των εσόδων και των χρημάτων των επενδυτών. Σε αυτή την παράδοξη αναζήτηση υψηλότερων αποτιμήσεων λόγω των υψηλότερων απωλειών, κανείς δεν θα αναδειχθεί στον νικητή - σίγουρα δεν είναι ο επενδυτής ιδιωτικών μετοχών.

• Δεν υπάρχει στρατηγική

  Η δημιουργία ενός ιστότοπου ηλεκτρονικού εμπορίου δεν αποτελεί στρατηγική από μόνη της. Η κατοχή υπέροχων εικόνων ή η δημιουργία ενός ιστολογίου ηλεκτρονικού εμπορίου μπορεί στην καλύτερη περίπτωση να είναι μέσα στη στρατηγική ηλεκτρονικού εμπορίου σας. Σε πολλές βιομηχανίες οι επιχειρήσεις αποτυγχάνουν επειδή η στρατηγική τους δεν λειτουργεί. Στην περίπτωση του ηλεκτρονικού εμπορίου, φοβάμαι ότι δεν είναι η αποτυχία αλλά η απουσία στρατηγικής που είναι ο ένοχος. Εάν εσείς, ο επιχειρηματίας ηλεκτρονικού εμπορίου, δεν μπορεί να ενοχληθεί να σκεφτεί μια στρατηγική, είναι δίκαιο ότι η επιχείρησή σας καταλήγει ως ακριβώς ένα σφάγιο στο μαζικό νεκροταφείο των επιχειρήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου.

• Δεν υπάρχει διαφοροποιητής

  Κάθε φορά που κάποιος μου λέει ότι έχουν μια ιδέα για μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου, τους προσβάλω με την ερώτησή μου, "Ποιος είναι ο διαφοροποιητής σας;" Λέω "επίθεση", διότι αρνούμαι να μιλήσω περισσότερο εάν δεν μπορούν να μου δώσουν απάντηση σε αυτή την ερώτηση. Σημειώστε ότι δεν μιλάω για να μου δώσετε μια καλή απάντηση. Το "καλό" είναι υποκειμενικό. Μιλώ για απλώς να μου δώσω μια απάντηση. Εξακολουθώ να εξακολουθώ να εκπλήσσομαι από το γεγονός ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες απλώς προσπαθούν να πηδήξουν στο αμαξοστοιχό ζύμης ηλεκτρονικού εμπορίου, με την ελπίδα ότι κάποια από αυτά τα σάλτσα θα χτυπήσουν τυχαία προς την κατεύθυνσή τους.

• Εύκολη ανάπτυξη

  Ξέρω, ξέρω, κάνω επιχειρηματίες του ηλεκτρονικού εμπορίου ακούγοντας σαν αυταπάτες. Σίγουρα πρέπει να τους δώσω περισσότερες πιστώσεις. Έτσι τι καταλήγει προκαλώντας όλα αυτά τα λάθη των πεζών; Γιατί η στρατηγική είναι μια μεταγενέστερη σκέψη; Γιατί οι επαγγελματίες του ηλεκτρονικού εμπορίου δεν ξοδεύουν αρκετό χρόνο δημιουργώντας ένα διαφοροποιητή; Η απάντηση έγκειται στο γεγονός ότι η δημιουργία ενός δικτυακού τόπου ηλεκτρονικού εμπορίου είναι απλά πάρα πολύ εύκολη. Έτσι, σε μια έμπνευση έτοιμοι να δημιουργήσετε έναν ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου. Παρακολουθείτε το με δολάρια που δαπανώνται για την απόκτηση πελατών που χρησιμοποιούν τη διαφήμιση της ΔΕΗ . Και φωνή! Είστε μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου - απλά μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου, όχι μια επιτυχημένη επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου .

• Tech Disconnect

  Και το τελευταίο καρφί στο φέρετρο προέρχεται από το γεγονός ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες του ηλεκτρονικού εμπορίου προέρχονται από την σταθερή τεχνολογία και όχι από το περιβάλλον λιανικής πώλησης. Η δυνατότητα δημιουργίας ενός ιστότοπου, φιλοξενίας, δημιουργίας μιας πύλης πληρωμής, δημιουργίας κάποιας ασφάλειας και εκτέλεσης άλλων τεχνικών καθηκόντων θεωρείται ως ο σαφής δρόμος για την επιχειρηματικότητα του ηλεκτρονικού εμπορίου.

συμπέρασμα

Εάν οι επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου δεν ακολουθούν τις πρώτες αρχές των επιχειρήσεων, δεν πρόκειται να επιτύχουν.