Διατηρεί απογραφή δέσμευσης ενεργειακών πόρων ή ευθυνών;

Υπολογίζετε το κόστος αποθεμάτων σας;

Η βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να εκτιμηθεί χρησιμοποιώντας τουλάχιστον δύο μονάδες μέτρησης:

Πόσο κοστίζει η αλυσίδα εφοδιασμού σας;

Ή πόσο γρήγορα είναι η αλυσίδα εφοδιασμού σας ικανή να παρέχει στους πελάτες σας;

Ένας τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι η αλυσίδα εφοδιασμού σας είναι σε θέση να παραδώσει στους πελάτες σας, είναι να κρατάτε όσο το δυνατόν περισσότερα αποθέματα. Αλλά η κατοχή αποθέματος σημαίνει να δαπανώνται χρήματα.

Η επένδυση στο απόθεμα μπορεί να βοηθήσει την αλυσίδα εφοδιασμού σας να σας εξοικονομήσει χρόνο - αλλά είναι η κατοχή ότι το απόθεμα ενός περιουσιακού στοιχείου της αλυσίδας εφοδιασμού ή μιας αλυσίδας εφοδιασμού;

Τι είναι τα κόστη που κατέχουν τα αποθέματα;

Το κόστος του αποθέματός σας δεν μπορεί να υπολογιστεί απλώς υπολογίζοντας πόσα έχετε πληρώσει για αυτό το απόθεμα. Για παράδειγμα, αν το Προϊόν Α κοστίζει εσείς $ 15 και έχετε δέκα χιλιάδες Προϊόν Α , σημαίνει ότι το κόστος αποθεματοποίησης σας είναι $ 15.000;

Οχι.

Τα 15.000 δολάρια που δαπανήσατε για να λάβετε αυτά τα δέκα χιλιάδες τεμάχια του Προϊόντος Α είναι μόνο το σημείο εκκίνησης. Τα έξοδα αποθεματοποίησης περιλαμβάνουν:

Αυτά είναι τα πραγματικά έξοδα που συνδέονται με τη διατήρηση αυτού του αποθέματος.

Κόστος διατήρησης αποθεμάτων έναντι παράδοσης σε πελάτη

Εάν θέλετε να εγγυηθείτε ότι θα μπορείτε να μεταφέρετε ό, τι οι πελάτες σας παραγγέλλουν το δεύτερο που το παραγγέλλουν, κρατήστε απογραφή. Πολλά και πολλά αποθέματα.

Εάν βεβαιωθείτε ότι έχετε ό, τι οι πελάτες σας μπορούν ενδεχομένως να παραγγείλουν - μόνο σε περίπτωση που το παραγγείλει ένας πελάτης, τότε πιθανόν να έχετε 100% έγκαιρη παράδοση.

Ωστόσο...

Η δαπάνη όλων αυτών των χρημάτων για να βεβαιωθείτε ότι έχετε αυτό το απόθεμα μπορεί να μην είναι η πιο συνετή κίνηση της αλυσίδας εφοδιασμού που μπορείτε να κάνετε.

Τα έξοδα αποθεματοποίησης είναι ένας σιωπηλός φορέας της αλυσίδας εφοδιασμού. Όταν είστε πλοίαρχος που κατέχει ένα βελτιστοποιημένο επίπεδο απογραφής (όχι πάρα πολύ, όχι πολύ λίγο), μπορείτε να:

Τα έξοδα αποθεματοποίησης και τα αποθέματα

Οι μεταβολές των αποθεμάτων αποτελούν σημαντική μέριμνα στο πλαίσιο της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και αποτελούν σημαντικό συμπλήρωμα του κόστους αποθεματοποίησης.

Στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, δεν μπορούν να περιγραφούν πάρα πολλές μετρήσεις ως "όσο υψηλότερο είναι το καλύτερο", αλλά αυτό συμβαίνει με τις περιστροφές των αποθεμάτων. (Οι υψηλοί χρόνοι παράδοσης και το υψηλό κόστος των αγαθών είναι παραδείγματα όπου δεν ισχύει το "τόσο το υψηλότερο το καλύτερο").

Οι στροφές των αποθεμάτων συνήθως μετριούνται σε "πόσες φορές τροφοδοτείτε το απόθεμά σας σε ένα έτος". Ο ένας είναι ένας κακός αριθμός σειράς αποθέματος. Αυτό σημαίνει ότι διατηρείτε σε κάθε δεδομένη στιγμή το απόθεμα αξίας 12 μηνών.

Δώδεκα είναι ένας πολύ καλύτερος αριθμός σειράς αποθέματος. Αυτό σημαίνει ότι κρατάτε περίπου ένα μήνα αποθέματος.

Δώδεκα-ή, γενικά, χαμηλότερες περιόδους αποθέματος ανά έτος σημαίνει ότι είστε:

Και αυτός είναι ο τρόπος να το κάνετε. Μειώστε το κόστος αποθήκευσης των αποθεμάτων σας αυξάνοντας τις περιστροφές αποθεμάτων σας.

Πώς μπορώ να βελτιστοποιήσω το απόθεμά μου;

Μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού σας βοηθά να παραδώσετε ό, τι θέλει ο πελάτης σας, όταν το θέλουν οι πελάτες σας - και ξοδεύετε όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα για να το πετύχετε.

Μπορείτε να διατηρήσετε περισσότερα αποθέματα για να μεγιστοποιήσετε την παράδοση του πελάτη έγκαιρα - αλλά αυτά τα αυξημένα επίπεδα αποθεμάτων έρχονται με αυξημένο κόστος αποθεματοποίησης. Και τι ξοδεύουν περισσότερα για την αποθήκη τετραγωνικά μέτρα, την ασφάλεια, τις υπηρεσίες κοινής ωφελείας και την ασφάλεια από ό, τι πρέπει;

Χρησιμοποιήστε εργαλεία διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού για να βοηθήσετε να μειώσετε τα επίπεδα αποθέματος, μειώνοντας συγχρόνως το κόστος αποθεματοποίησης.

Μπορείτε να μειώσετε το απόθεμά σας κατά:

Με την κατανόηση και τη βελτιστοποίηση του χρόνου προμηθειών του προμηθευτή σας, μπορείτε να επικοινωνήσετε με αυτούς τους χρόνους στους πελάτες σας . Χρησιμοποιώντας τη δυναμική διαχείριση της ζήτησης, μπορείτε να εναρμονίσετε τις παραγγελίες των πελατών σας με τους προμηθευτές σας και να μειώσετε τα επίπεδα αποθεμάτων.

Η επόμενη διαχείριση σχέσεων προμηθευτή επίπεδο μπορεί ακόμη και εσείς και οι προμηθευτές σας να ισορροπήσετε το απόθεμα μεταξύ της ιδιοκτησίας του προμηθευτή και της δικής σας. Εάν μπορείτε να προμηθευτείτε τους προμηθευτές σας για να διατηρήσετε απογραφή για εσάς, ενδέχεται να μπορείτε να περάσετε αυτά τα έξοδα αποθεματοποίησης.