Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού και εφοδιαστική, παραδείγματα λιανικής πώλησης

Βέλτιστες πρακτικές και στατιστικές για την εφοδιαστική αλυσίδα και τα πλεονεκτήματα της εφοδιαστικής

Ποιοι είναι οι ορισμοί της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και της εφοδιαστικής, και ποια είναι μερικά παραδείγματα τόσο της λιανικής βιομηχανίας;

Μια αλυσίδα εφοδιασμού αποτελείται από όλες τις επιχειρήσεις και τους μεμονωμένους συνεργάτες που συμμετέχουν στη δημιουργία ενός προϊόντος, από πρώτες ύλες μέχρι τελικά εμπορεύματα.

Η Logistics είναι εξειδικευμένος τομέας που αποτελείται από ναυτιλία, αποθήκευση, υπηρεσίες ταχυμεταφορών, οδικές / σιδηροδρομικές μεταφορές και αεροπορικές μεταφορές.



Οι εταιρείες λιανικού εμπορίου εμπλέκονται στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού για τον έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων, των επιπέδων απογραφής, του χρονοδιαγράμματος και των εξόδων. Σε μια παγκόσμια οικονομία , η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνει συχνά συναλλαγές με εταιρείες και μεμονωμένους συνεισφέροντες σε άλλες χώρες, γεγονός που απαιτεί συμμετοχή σε πολιτικούς, εμπορικούς και τιμολογικούς νόμους, έλεγχο ποιότητας και διεθνείς σχέσεις.

Παραδείγματα δραστηριοτήτων εφοδιαστικής αλυσίδας περιλαμβάνουν τη γεωργία, το ραφινάρισμα, το σχεδιασμό, την κατασκευή, τη συσκευασία και τη μεταφορά. Επειδή οι αλυσίδες εφοδιασμού παγκοσμίως είναι πολύπλοκες τόσο από υλικοτεχνική όσο και από τεχνολογική άποψη, υπάρχουν σήμερα ειδικοί της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού και οι εταιρείες που επιβλέπουν τη διαδικασία για πολλές διαφορετικές εταιρείες λιανικής.

Καθώς οι καταναλωτικές τάσεις όλο και περισσότερο κινούνται προς τις ψηφιακές αγορές που αποστέλλονται από μια κεντρική εγκατάσταση αποθήκης απευθείας στον καταναλωτή, οι μεγαλύτερες εταιρείες λιανικής θα εμπλακούν όλο και περισσότερο στην διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και στην εφοδιαστική .

Ο ρόλος της εφοδιαστικής στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η Logistics είναι ένα επιχειρηματικό τμήμα αξίας 4 τρισεκατομμυρίων δολαρίων. Αυτό σημαίνει ότι η μετακίνηση και η αποθήκευση αγαθών γύρω από τον πλανήτη είναι 10% του παγκόσμιου ΑΕΠ.

Η αρχή της αλυσίδας εφοδιασμού και της εφοδιαστικής

Η "αλυσίδα εφοδιασμού" χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά ως στρατιωτικός όρος στις αρχές της δεκαετίας του 1900 για να περιγράψει τη διαδικασία λήψης τροφής, όπλων, πυρομαχικών κλπ.

στην πρώτη γραμμή των μάχες. Περιλάμβανε τη δημιουργία "σημείων προμήθειας" μεταξύ της στρατιωτικής βάσης και των πεδίων μάχης.

Η "Logistics" ήταν επίσης μια λέξη σχετική με το στρατό, που χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά το 1838 στο βιβλίο "The Art of War", το οποίο γράφτηκε από έναν Γάλλο στρατηγό στον στρατό του Ναπολέοντα.

Εφοδιαστική Αλυσίδα και Logistics Fun Facts and Statistics

Τρέχουσες στατιστικές και στοιχεία διασκέδασης για την εφοδιαστική - με τους αριθμούς

7% - Το ποσοστό αύξησης που παρουσίασε κάθε χρόνο ο τομέας μεταφορών Logistics από το 2011 έως το 2016.

42% - το ποσοστό των συνολικών παγκόσμιων μεταφορικών υπηρεσιών που χρησιμοποιούνται από τις Ηνωμένες Πολιτείες.

1,1 εκατ . Ευρώ - ο συνολικός αριθμός θέσεων εργασίας στην Logistics μεταξύ 2013 και 2016 στις ΗΠΑ

70 δισ . Δολάρια - Το ετήσιο συνολικό ποσό που δαπανήθηκε για τις εναέριες εμπορευματικές μεταφορές.

72% - Το ποσοστό του φορτίου που μεταφέρεται μέσω αεροπορικών εμπορευματικών μεταφορών μεταξύ Ευρώπης και Ασίας.

1% - Το ποσοστό του συνολικού παγκόσμιου εμπορίου που μεταφέρεται με αεροπορικές μεταφορές, όταν μετριέται με βάση τη χωρητικότητα.

35% - Το ποσοστό του συνολικού παγκόσμιου εμπορίου που μεταφέρεται με αεροπορικές μεταφορές, όταν μετράται με βάση την αξία του φορτίου.

9,5 δισεκατομμύρια - συνολική ποσότητα εμπορευμάτων που μεταφέρονται μέσω θαλάσσιων φορτηγών, σε σύγκριση με 42 εκατομμύρια τόνους εμπορευμάτων που μεταφέρονται αεροπορικώς.

2 τρισεκατομμύρια δολάρια - Συνολική αξία των εμπορευμάτων που μεταφέρονται παγκοσμίως από τις οδικές εμπορευματικές μεταφορές κάθε χρόνο.

9 εκατομμύρια - Ο συνολικός αριθμός ατόμων που απασχολούνται σε θέσεις εργασίας που σχετίζονται άμεσα με οδικές εμπορευματικές μεταφορές στις ΗΠΑ

8 δισ . Ευρώ - Συνολική ετήσια ποσότητα εμπορευμάτων που μεταφέρονται μέσω οδικών μεταφορών παγκοσμίως.

Οι καλύτερες πρακτικές της αλυσίδας εφοδιασμού και τα οφέλη τους

Σύμφωνα με την Τριμηνιαία Εφοδιαστική Αλυσίδα, αυτές είναι οι 10 Βέλτιστες Πρακτικές που οι εταιρείες στον κλάδο λιανικής (και σε οποιαδήποτε βιομηχανία) πρέπει να διασφαλίσουν ότι η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού τους είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική και συμβάλλοντας όσο το δυνατόν περισσότερο στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας.

  1. Προσδιορίστε τους ενδιαφερομένους της αλυσίδας εφοδιασμού και δημιουργήστε μια επιτροπή για να εμπλέξετε τα ενδιαφερόμενα μέρη σε θέματα αλυσίδας εφοδιασμού και να συγκροτήσετε μια ομάδα εργασίας αποτελούμενη από τμήματα.
  2. Βεβαιωθείτε ότι η ίδια η εφοδιαστική αλυσίδα διαθέτει την κατάλληλη στελέχωση.
  3. Η τεχνολογία είναι φίλος σου.
  4. Καθιέρωση συνεργικών σχέσεων με βασικούς προμηθευτές.
  5. Συμμετέχετε σε συλλογικές στρατηγικές προμήθειες.
  6. Μην εξετάζετε μόνο τις τιμές κατά τη λήψη των αποφάσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας. Εξετάστε το "συνολικό κόστος ιδιοκτησίας".
  7. Οι ηγέτες της εφοδιαστικής αλυσίδας πρέπει να έχουν κάποια συμβολή και έλεγχο με συμβάσεις.
  8. Η βελτιστοποίηση του αποθέματος είναι απαραίτητη.
  9. Δημιουργήστε κατάλληλους ελέγχους σε όλο το σύστημα της αλυσίδας εφοδιασμού για να ελαχιστοποιήσετε τον κίνδυνο.
  10. Διατηρήστε την αλυσίδα εφοδιασμού βιώσιμη με κοινωνική ευθύνη και πράσινες πρωτοβουλίες