Μέθοδος ανακατεύθυνσης
Αυτή η μέθοδος βασίζεται στην αρχή ότι η παραγγελία πρέπει να λάβει χώρα σε συγκεκριμένη χρονική στιγμή κατά την οποία τα στοιχεία θα ληφθούν λίγο πριν από ένα επίπεδο αποθέματος που θα πέσει κάτω από το επίπεδο αποθεμάτων ασφαλείας.
Με αυτή τη μέθοδο δεν γίνεται ποτέ να φυλαχτεί το απόθεμα ασφαλείας . Για να είναι επιτυχής αυτή η μέθοδος, το επίπεδο αποθεμάτων ασφάλειας πρέπει να είναι αρκετά υψηλό ώστε να μην υπάρχει κίνδυνος αποθέματος, αλλά να μην είναι σε επίπεδο όπου το κόστος μεταφοράς του αποθέματος είναι δαπανηρό. Ο υπολογισμός που χρησιμοποιήθηκε για τη μέθοδο του σημείου επαναφοράς είναι ο ακόλουθος:
- Σημείο αναδιάταξης = (Προβλεπόμενη Ημερήσια Χ Χήμερη Χρονική Ημέρα) + Απόθεμα ασφαλείας
Υπάρχουν τρία σενάρια που μπορούν να συμβούν, η πραγματική ζήτηση ταιριάζει με την πρόβλεψη, η ζήτηση υπερβαίνει την πρόβλεψη ή η ζήτηση είναι μικρότερη από την πρόβλεψη.
Όταν η ζήτηση είναι μεγαλύτερη από την πρόβλεψη, υπάρχει ο κίνδυνος αποθέματος ή τουλάχιστον το γεγονός ότι το απόθεμα ασφαλείας θα χρησιμοποιηθεί εν μέρει. Εάν η πραγματική χρήση του υλικού είναι μεγαλύτερη από την προβλεπόμενη, το σημείο επαναφοράς θα επιτευχθεί πολύ νωρίτερα από το αναμενόμενο και το απόθεμα ασφαλείας θα εξαντληθεί.
Ανάλογα με το ρυθμό κατανάλωσης, είναι πιθανό ότι το απόθεμα ασφαλείας θα εξαντληθεί πριν από την εκπλήρωση της εντολής αναπλήρωσης και θα υπάρξει αποθεματικό.
Αυτό προκαλεί άλλα ζητήματα όπως ο προσδιορισμός της προβλεπόμενης καθημερινής χρήσης.
Εάν ο υπεύθυνος σχεδιασμού αποφασίσει ότι η αύξηση της ζήτησης δεν είναι ανωμαλία, αλλά η πραγματική φύση της ζήτησης προς τα εμπρός, τότε η πρόβλεψη θα χρειαστεί να τροποποιηθεί για να αντικατοπτριστεί αυτό. Αυτό με τη σειρά του θα αλλάξει το σημείο αναδιάταξης. Ο προγραμματιστής πρέπει επίσης να εξετάσει το ενδεχόμενο αύξησης του επιπέδου αποθεμάτων ασφαλείας ή τη μείωση του χρόνου προμήθειας για την πραγματοποίηση της αναπλήρωσης.
Όταν η ζήτηση ισούται με την πρόβλεψη, θα επιτευχθεί το σημείο αναδιάταξης και θα προχωρήσει μια εντολή. Το παραγγελθέν υλικό θα φτάσει και θα εισαχθεί στο απόθεμα καθώς η στάθμη του υλικού προσεγγίζει το επίπεδο αποθεμάτων ασφαλείας. Αν και αυτό το σενάριο είναι απίθανο να συμβαίνει πάντα, οι σχεδιαστές έχουν ως στόχο να έχουν τη ζήτηση αρκετά κοντά ώστε να μην προκαλέσουν σημαντικά ζητήματα.
Όταν η ζήτηση είναι μικρότερη από την πρόβλεψη, το σημείο επαναφοράς δεν θα επιτευχθεί στον αναμενόμενο χρόνο. Κατά την επεξεργασία της παραγγελίας, το πραγματικό επίπεδο αποθεμάτων δεν θα φτάσει τα επίπεδα αποθεμάτων ασφαλείας πριν από την παραλαβή της παραγγελίας αναπλήρωσης. Αυτό θα προκαλέσει μια άνοδο του αποθέματος και θα υπάρξουν συναφείς δαπάνες με τη μεταφορά υπερβολικού αποθέματος. Οι υπεύθυνοι σχεδιασμού μπορούν να προσπαθήσουν να καθυστερήσουν την ημερομηνία παραγγελίας των αντικειμένων ή να καθυστερήσουν την παραλαβή της παραγγελίας.
Μέθοδος με βάση το χρονικό στάδιο της παραγγελίας
Η μέθοδος αυτή διαφέρει από τη μέθοδο του σημείου αναφοράς, καθώς επιτρέπει στους υπεύθυνους σχεδιασμού να προβούν σε τροποποιήσεις για εξαρτημένη ζήτηση, όπως προωθήσεις πωλήσεων, εποχιακές τάσεις και ειδικές απαιτήσεις πελατών. Ο υπολογισμός που χρησιμοποιήθηκε για τη μέθοδο αυτή έχει ως εξής:
- Χρονικό Φάση Παραγγελίας = Ανεξάρτητη Ζήτηση Κατά τη Διάρκεια Παραγγελίας + Εξαρτημένη Ζήτηση Κατά τη Διάρκεια Χρόνος + Χρηματοκιβώτιο
Τεχνική δύο δοχείων
Αυτή η μέθοδος απαιτεί μια χειροκίνητη έκδοση της τεχνικής του σημείου επαναφοράς.
Η τεχνική των δύο δοχείων απαιτεί να υπάρχουν δύο κάδους. Ο πρώτος κάδος περιέχει μια ποσότητα υλικού που μπορεί να χρησιμοποιηθεί χωρίς καμία παραγγελία αναπλήρωσης.
Ο δεύτερος κάδος περιέχει το υλικό που απαιτείται κατά τη διάρκεια του χρόνου προμήθειας για την παραγγελία αναπλήρωσης συν οποιοδήποτε απόθεμα ασφαλείας. Όταν παραλαμβάνεται η παραγγελία αναπλήρωσης, το υλικό χωρίζεται σε δύο ποσότητες για τους δύο κάδους και η διαδικασία ξεκινά ξανά.
Θυμηθείτε, θα πρέπει να βελτιστοποιείτε την αλυσίδα εφοδιασμού σας έτσι ώστε να σας βοηθά να στέλνετε στους πελάτες σας ό, τι θέλουν οι πελάτες σας. Και στέλνετε στους πελάτες σας όταν οι πελάτες σας θέλουν τις παραγγελίες τους να αποσταλούν. Και να το καταφέρετε κάνοντας όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα. Η βελτιστοποίηση όταν κάνετε αναδιάταξη προχωρά πολύ προς την επίτευξη αυτών των στόχων.
Ενημερώθηκε από τον Gary Marion, ειδικός εφοδιαστικής και εφοδιαστικής αλυσίδας.