Fundraising Βασικά για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς
Για φιλανθρωπικούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, η συγκέντρωση κεφαλαίων μπορεί να είναι τόσο ευλογία όσο και ενοχλητική. Ενώ η συγκέντρωση κεφαλαίων βοηθά τους οργανισμούς να φέρνουν νέους υποστηρικτές και οπαδούς, δεν τελειώνει ποτέ.
Ωστόσο, υπάρχουν σοβαροί λόγοι για τους οποίους οι φιλανθρωπικές οργανώσεις πρέπει να κερδίζουν χρήματα, πέρα από το να διατηρούν μόνο τις πόρτες ανοιχτές.
Οι φιλανθρωπικές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις ή οι δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις (επίσης γνωστές ως οργανώσεις 501 (c) (3) ) εξυπηρετούν το μεγαλύτερο αγαθό. Για να το πράξουν, πρέπει να δείξουν ότι έχουν δημόσια στήριξη.
Το IRS λέει ότι για να είναι μια απαλλαγμένη από φόρους "δημόσιο φιλανθρωπικό ίδρυμα", ένας οργανισμός πρέπει να ανταποκριθεί στη δοκιμή δημόσιας υποστήριξης. Πιο συγκεκριμένα, ένα δημόσιο φιλανθρωπικό ίδρυμα πρέπει να λαμβάνει ένα "σημαντικό" μέρος των εισοδημάτων του από το ευρύ κοινό. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει συνεισφορές από ιδιώτες ή δώρα και επιχορηγήσεις από άλλους οργανισμούς ή κρατικούς φορείς που υποστηρίζονται από το δημόσιο. Αυτός είναι ο λόγος που οι φιλανθρωπικές οργανώσεις ξοδεύουν τόσο πολύ χρόνο για τη συγκέντρωση χρημάτων.
Οι υγιείς φιλανθρωπικές οργανώσεις διασφαλίζουν ότι έχουν εισόδημα από ένα καλάθι πηγών, ακριβώς όπως οι επενδυτές βάζουν τα χρήματά τους σε πολλές επενδύσεις. Με αυτόν τον τρόπο, εάν τα έσοδα από οποιαδήποτε πηγή αποδεικνύονται απογοητευτικά, υπάρχουν και άλλες πηγές για να συμπληρώσετε.
Υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους ένας φιλανθρωπικός μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να προσφέρει έσοδα , από την άμεση συγκέντρωση κεφαλαίων από ιδιώτες σε επιχορηγήσεις από ιδρύματα , εταιρείες ή την κυβέρνηση, πώληση υπηρεσιών ή προϊόντων, διεξαγωγή εκδηλώσεων συγκέντρωσης χρημάτων και αναζήτηση χορηγών για εκδηλώσεις .
Ωστόσο, ο τύπος συλλογής κεφαλαίων που σχετίζεται περισσότερο με φιλανθρωπικούς σκοπούς είναι η συγκέντρωση κεφαλαίων από ιδιώτες.
Είναι δύσκολο να διατηρηθεί μια φιλανθρωπική οργάνωση χωρίς μια σταθερή βάση μεμονωμένων δωρητών.
Οι νομικές αρχές της συλλογής κεφαλαίων
Η συγκέντρωση κεφαλαίων προϋποθέτει την εκπλήρωση πολλών νομικών απαιτήσεων.
Η πρώτη απαίτηση αφορά την καθιέρωση φιλανθρωπικού οργανισμού που απαλλάσσεται από φόρους 501 (γ) (3) . Η ονομασία αυτή επιτρέπει σε μια φιλανθρωπική οργάνωση να ενημερώνει τους δωρητές της ότι η συνεισφορά τους μπορεί να εκπέσει από το φόρο . Το "ίσως" έχει να κάνει με το αν ένας ιδιώτης κατατάσσει τις μειώσεις στην προσωπική φορολογική του δήλωση.
Μια φιλανθρωπική οργάνωση που δεν απαλλάσσεται από την απαλλαγή (γνωστή και ως μη κερδοσκοπική μη κερδοσκοπική ένωση ) που δεν υποβάλλει αίτηση και λαμβάνει απαλλαγή 501 (γ) (3) μπορεί να συγκεντρώσει κεφάλαια, αλλά οι χορηγοί δεν θα μπορούν να λάβουν φορολογική έκπτωση.
Οι φιλανθρωπικοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει επίσης να εγγράφονται με τα κράτη έλη τους για να πορούν να χρηατοδοτήσουν. Αν μια φιλανθρωπική οργάνωση συγκεντρώνει χρήματα σε άλλα κράτη , θα πρέπει να εγγραφεί και σε αυτά τα κράτη. Ακόμη και όταν υποβάλλονται αιτήσεις για επιχορηγήσεις εκτός κράτους , μια φιλανθρωπική οργάνωση πρέπει να ακολουθεί τις απαιτήσεις καταχώρισης κεφαλαίων για τα κράτη αυτά.
Εάν ένας φιλανθρωπικός σύλλογος προσλαμβάνει έναν σύμβουλο ή μια εταιρεία συλλογής κεφαλαίων, αυτό το πρόσωπο ή ο φορέας μπορεί να χρειαστεί να εγγραφεί στο κράτος. Οι νόμοι ποικίλλουν από κράτος σε κράτος, επομένως ελέγξτε με τη δική σας για να επαληθεύσετε τους κανόνες. Αυτοί οι κανόνες ισχύουν μόνο για ανεξάρτητους εργολάβους και εξωτερικούς συμβούλους, όχι για υπαλλήλους του οργανισμού σας.
Είδη συλλογής κεφαλαίων
Οι μέθοδοι που χρησιμοποιούν τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα για τη συγκέντρωση κεφαλαίων έχουν πολλαπλασιαστεί με την πάροδο των ετών. Μέχρι πρόσφατα, οι μέθοδοι συγκέντρωσης διαφημιστικών μηνυμάτων, η τηλεφωνική συγκέντρωση κεφαλαίων και οι ειδικές τηλεοπτικές εκπομπές (ή τελεόνες) ήταν οι πιο συχνά χρησιμοποιούμενες μέθοδοι και οι πιο επιτυχημένες.
Μερικοί από αυτούς τους δοκιμασμένους και αληθινούς τρόπους κυριαρχούν ακόμα. Ωστόσο, νέες προσεγγίσεις, όπως οι ηλεκτρονικές συλλογές κεφαλαίων , οι τεχνολογίες που βασίζονται σε smartphones, όπως οι λέξεις- κλειδιά , οι συλλογές κοινωνικών μέσων και η συλλογή ηλεκτρονικών μηνυμάτων, έχουν έρθει σε ισχυρή κατάσταση.
Ακόμα και μεγάλα event-based fundraise rs, όπως μαραθώνιοι, walk-a-thons και bike-a-thons, έχουν μεγεθυνθεί μέσα από τη χρηματοδότηση πλήθους χρησιμοποιώντας ψηφιακά εργαλεία.
Το διαφημιστικό ταχυδρομείο παραμένει ο κύριος οδηγός της ατομικής παροχής, αν και η ψηφιακή συλλογή κεφαλαίων αυξάνεται κάθε χρόνο εκθετικά. Ακόμη πιο σημαντικό είναι η αύξηση της πολυκαναλικής συλλογής κεφαλαίων . Οι εκστρατείες συγκέντρωσης κεφαλαίων περιλαμβάνουν τώρα πολλά στοιχεία και τύπους μέσων. Επίσης, οι δωρητές συχνά υποκινούνται από ένα είδος προσέγγισης, όπως μια επιστολή άμεσης αλληλογραφίας, αλλά στη συνέχεια χρησιμοποιούν τους υπολογιστές και τηλέφωνα για να κάνουν τις δωρεές τους.
Τα περισσότερα μη κερδοσκοπικά επιδιώκουν επίσης επιχορηγήσεις από ιδρύματα , εταιρείες ή την κυβέρνηση . Παίρνουν κεφάλαια για τα κεφάλαιά τους και προστατεύουν το μέλλον τους με προγραμματισμένα προγράμματα παροχής, τα οποία ενθαρρύνουν τους δωρητές να συμπεριλάβουν τα αγαπημένα τους αίτια στον προγραμματισμό της περιουσίας τους.
Στο παρελθόν, οι εταιρικές σχέσεις μεταξύ μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων και εταιρειών θεωρήθηκαν αμφισβητήσιμες. Ωστόσο, σήμερα το κοινό απαιτεί την εταιρική κοινωνική ευθύνη των εταιρειών από τις οποίες αγοράζει.
Αυτό που ονομάζουμε τώρα συνειδητό καταναλωτισμό οδήγησε τις επιχειρήσεις να συνεργαστούν με φιλανθρωπικούς οργανισμούς μέσω μάρκετινγκ αιτιών , χορηγιών και άλλων προγραμμάτων εταιρικής διανομής, όπως τα προγράμματα εθελοντών εργαζομένων και τα προγράμματα αντιστοίχισης των δωρεών .
Σήμερα, οι επιτυχημένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί εκτελούν εκστρατείες συλλογής κεφαλαίων πολλαπλών επιπέδων και χρησιμοποιούν μια πληθώρα μεθόδων και εργαλείων για τη διατήρηση των ροών των δωρεών.
Εύρεση και διατήρηση των δωρητών
Η οικοδόμηση βάσης δωρητών απαιτεί χρόνο, υπομονή και καλό λογισμικό δωρητών .
Πού μπορεί η φιλανθρωπία σας να βρει δωρητές;
Πρώτα ξεκινήστε με ανθρώπους κοντά στην οργάνωσή σας, όπως εθελοντές , μέλη του διοικητικού συμβουλίου και άτομα που χρησιμοποιούν ή έχουν επωφεληθεί από τις υπηρεσίες σας καθώς και τους φίλους και τους συγγενείς τους.
Τα άτομα που γνωρίζουν προσωπικά τον οργανισμό σας είναι οι καλύτεροι δωρητές. Απλά σκεφτείτε τους ευγνώμονες ασθενείς των νοσοκομείων, τους εθελοντές που φροντίζουν αρκετά για να δώσουν χρόνο σε μια αιτία και οι γονείς και οι παππούδες των παιδιών βοήθησαν μέσω της οργάνωσής σας. Αυτός είναι ο εσωτερικός σας κύκλος και οι πιο πιθανό και γενναιόδωροι δωρητές σας.
Ενεργοποιήστε τελικά το δρόμο σας προς το ευρύ κοινό, φτάνοντας μέσα από δωρεάν μέσα μαζικής ενημέρωσης , μάρκετινγκ από στόμα σε στόμα , διοργανώνοντας δημόσιες εκδηλώσεις και στέλνοντας διαφημιστικό ταχυδρομείο .
Τελικά, αυτή η βάση δότη θα αυξηθεί σε αρκετά άτομα για να παρέχει τουλάχιστον ένα μέρος του εισοδήματός σας.
Πιο σημαντικό από ό, τι ακόμη και εύρεση νέων δωρητών είναι η διατήρηση αυτών που έχετε. Στους κύκλους συγκέντρωσης κεφαλαίων, αυτό ονομάζεται διατήρηση του δότη . Ενώ ένας νέος δωρητής μπορεί να κοστίσει αρκετά ανά άτομο, η διατήρηση των σημερινών χορηγών είναι μια συμφωνία.
Δυστυχώς, πολλά φιλανθρωπικά ιδρύματα είναι φοβερά να κρατούν τους δωρητές τους, γι 'αυτό πρέπει να ξοδέψουν τα χρήματα για να βρουν ξανά και ξανά νέους δωρητές. Αυτό ονομάζεται donor churn και μπορεί να μην είναι βιώσιμο, ειδικά για μικρότερες φιλανθρωπικές οργανώσεις με περιορισμένους πόρους.
Για να κρατήσετε τους δωρητές, σκεφτείτε πόσο οι μεγάλες επιχειρήσεις κρατούν τους πελάτες να επιστρέφουν για να αγοράσουν περισσότερα. Λένε ευχαριστίες, ανταποκρίνονται στις ανησυχίες των πελατών, εκπληρώνουν τις προσδοκίες και κάνουν τη διαδικασία αγοράς εύκολη.
Οι ίδιες τεχνικές δουλεύουν για τους δωρητές, από την άμεση αποστολή ευχαριστιών επιστολών μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ηλεκτρονικού ταχυδρομείου , στην τακτική επικοινωνία με τα ενημερωτικά δελτία και μέσω των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης , για την ανταπόκριση σε καταγγελίες δωρητών με εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών .
Ο ρόλος του μη κερδοσκοπικού συμβουλίου στη συγκέντρωση κεφαλαίων
Οι πίνακες δεν είναι μόνο για διακόσμηση. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου είναι υπεύθυνα για τη διατήρηση μιας μη κερδοσκοπικής φερεγγυότητας . Αυτό σημαίνει να παίρνετε καλές αποφάσεις, να βοηθάτε στη συγκέντρωση κεφαλαίων και να κάνετε τακτικές χρηματικές συνεισφορές .
Οι επιτυχημένες φιλανθρωπικές οργανώσεις έχουν ενεργά μέλη του διοικητικού συμβουλίου που δέχονται τη συγκέντρωση χρημάτων στο πλαίσιο των καθηκόντων τους.
Εδώ είναι μερικοί τρόποι με τους οποίους τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν να υποστηρίξουν τη συγκέντρωση χρημάτων:
Προσδιορίστε τις προοπτικές προσέγγισης των συνεισφορών. Αυτή η διαδικασία ονομάζεται κάποιες φορές εκκαθάριση ή προβολή. Η πρόσβαση στις επαφές ενός συμβουλίου μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο συγκέντρωσης χρημάτων . Για παράδειγμα, μία φορά το χρόνο, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν να απαριθμήσουν 5-10 υποψήφιους δωρητές, όπως επιχειρήσεις, ιδρύματα όπου το μέλος του συμβουλίου έχει επαφή και άτομα. Αυτά τα ονόματα θα πρέπει να ελέγχονται από τις τρέχουσες λίστες χορηγών. Εάν δεν είναι τρέχοντες χορηγοί, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν να βοηθήσουν να αποφασίσουν πώς να προσεγγίσουν κάθε νέα προοπτική. Μερικές φορές, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν να κάνουν την ίδια τη διαδικασία ή όταν συνοδεύονται από προσωπικό.
Σας ευχαριστώ τηλεφωνικές κλήσεις προς τους δωρητές. Ορισμένοι εμπειρογνώμονες συστήνουν κάθε δωρητής να λάβει μια κλήση ευχαριστίας κάθε χρόνο. Η πραγματοποίηση αυτών των κλήσεων μπορεί να είναι μια τέλεια δουλειά για πολλά μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Οργανώστε ένα καλούντα όπου τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και άλλοι εθελοντές μπορούν να συναντηθούν και να πραγματοποιήσουν κλήσεις. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν επίσης να συντάξουν χειρόγραφες σημειώσεις ευχαριστιών στους δωρητές.
Διοργανώστε ένα "αίτημα αιτήματος" στα σπίτια τους. Αυτά είναι γεγονότα χαμηλής πίεσης για τους φίλους του μέλους του διοικητικού συμβουλίου για την εισαγωγή τους στην φιλανθρωπία. Κάντε αυτά τα συμβάντα μικρά, οικεία και χαμηλού κλειδιού. Η ιδέα είναι απλώς να εξαπλωθεί η λέξη για το τι κάνει η φιλανθρωπία για την κοινότητα και να προσφέρει την ευκαιρία να εμπλακεί.
Παρουσιάστε σε όλες τις ειδικές εκδηλώσεις και ασχολείστε με τους τρέχοντες και μελλοντικούς υποστηρικτές. Ένα ενημερωμένο μέλος του διοικητικού συμβουλίου που κυκλοφορεί σε μια εκδήλωση μπορεί να στείλει ένα ισχυρό μήνυμα στους συμμετέχοντες. Δείχνει ότι το μέλος του διοικητικού συμβουλίου ασχολείται με το έργο της φιλανθρωπίας και φροντίζει αρκετά ώστε να εμφανιστεί όταν μετράει.
Πώς να συμπληρώσετε και να μεγιστοποιήσετε τη συγκέντρωση κεφαλαίων
Αν και η συγκέντρωση κεφαλαίων από άτομα παραμένει στον πυρήνα της μεγαλύτερης κερδοφορίας, δεν είναι ο μόνος τρόπος για να συγκεντρωθούν κεφάλαια. Στην πραγματικότητα, οι φιλανθρωπικές οργανώσεις πρέπει να δημιουργήσουν ένα καλάθι πόρων για να παραμείνουν βιώσιμοι. Επιπλέον, πρέπει να χρησιμοποιούν μια ποικιλία μεθόδων συγκέντρωσης χρημάτων για να αξιοποιήσουν στο έπακρο τη συλλογή χρημάτων.
Εδώ είναι μερικές μόνο από τις μεθόδους και τους πόρους που μπορούν να ενισχύσουν τη συγκέντρωση χρημάτων ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού:
Μηνιαία Δίνοντας . Η απόκτηση ατομικών δωρητών για επανειλημμένες παρεμβάσεις έχει γίνει ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τρόπους μεγιστοποίησης της συλλογής κεφαλαίων. Είναι εύκολο να δημιουργήσετε μηνιαία προγράμματα δίνοντας έτσι μια σταθερή ροή εισοδήματος με την πάροδο του χρόνου. Ωστόσο, δεν αρκεί να δώσετε μόνο μια μηνιαία επιλογή δίνοντας μια σελίδα δωρεάς. Τα μηνιαία προγράμματα δίνοντας αξίζουν μεγάλο μάρκετινγκ .
Κερδοσκοπικό εισόδημα . Οι περισσότερες φιλανθρωπικές οργανώσεις ενσωματώνουν κάποιο επίπεδο εισοδήματος από τις δραστηριότητές τους για τη συγκέντρωση χρημάτων. Πράγματι, για πολλές φιλανθρωπικές οργανώσεις, το εισόδημα έχει καταστεί η μεγαλύτερη πηγή κεφαλαίων.
Για παράδειγμα, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί που παρέχουν υπηρεσίες μπορούν να χρεώνουν τέλη ή εισφορές για τις υπηρεσίες αυτές . Το YMCA είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού που κερδίζει το δρόμο του μέσω των συνδρομών μελών.
Τα προϊόντα πώλησης μπορούν συχνά να δημιουργήσουν ένα σημαντικό ρεύμα εισοδήματος. Τα καταστήματα δώρων των νοσοκομείων και τα μουσεία τέχνης είναι παραδείγματα. Μεγάλα ιδρύματα, όπως τα ιατρικά κέντρα και τα πανεπιστήμια, έχουν πολλαπλούς τρόπους να κερδίσουν εισόδημα, όπως από δίδακτρα, αμοιβές ασθενών, πωλήσεις εισιτηρίων αθλητικών εκδηλώσεων και βιβλιοπωλεία.
Το εισόδημα που κερδίζεται μπορεί να είναι δύσκολο. Πάρα πολύ από αυτό μπορεί να προκαλέσει έναν φορολογικό λογαριασμό, εκτός εάν σχετίζεται με την αποστολή , ή ακόμη και να έχει ως αποτέλεσμα την ανάκληση της φορολογικής απαλλαγής . Μάθετε τους κανόνες πριν από την έναρξη οποιουδήποτε έργου κερδισμένου εισοδήματος .
Επιχορηγήσεις από ιδρύματα, εταιρείες και κυβέρνηση
Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί εξαρτώνται από τα επιδόματα, αλλά είναι σπάνια. Οι περισσότερες φιλανθρωπικές οργανώσεις, ωστόσο, αναζητούν επιχορηγήσεις που συμπληρώνουν το εισόδημά τους ή που υποστηρίζουν συγκεκριμένα προγράμματα. Οι επιχορηγήσεις δεν είναι μόνιμες, επομένως οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να προσέχουν να μην εξαρτώνται από αυτούς. Οι επιχορηγήσεις συνήθως πηγαίνουν μόνο σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που είναι ήδη οικονομικά σταθεροί . Οι νέες φιλανθρωπικές οργανώσεις δεν είναι καλές προοπτικές ούτε οι επιδοτήσεις θα λύσουν τα οικονομικά προβλήματα ενός φιλανθρωπικού οργανισμού .
Η αναζήτηση επιχορηγήσεων είναι μια τέχνη και επιστήμη, οπότε οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να μάθουν για τις καλύτερες τεχνικές αναζήτησης επιχορηγήσεων , πώς να βρουν επιχορηγήσεις που είναι ελπιδοφόρες και πώς να γράψουν τις προτάσεις επιχορηγήσεων τους .
Crowdfunding και Online Δίνοντας
Είναι το ασυνήθιστο φιλανθρωπικό ίδρυμα που δεν έχει παρουσία στο διαδίκτυο και έναν τρόπο για τους δωρητές να δίνουν δικαίωμα στο διαδίκτυο . Όλες οι γενιές των χορηγών έχουν τώρα τη δυνατότητα και την επιθυμία να κάνουν online, είτε μέσω υπολογιστή είτε με τα smartphones τους. Αν και οι παλαιότερες γενιές εξακολουθούν να γράφουν επιταγές και να τις βάζουν στο ταχυδρομείο, λιγότερα πράττουν έτσι όλη την ώρα. Επιπλέον, οι νεότεροι, όπως οι Millennials , πιθανότατα δεν γράφουν πια ελέγχους.
Το Crowdfunding έχει γίνει εξαιρετικά δημοφιλές με την άνοδο των κοινωνικών μέσων . Αν και τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι ένας θαυμάσιος τρόπος για να οικοδομήσουμε σχέσεις με τους δωρητές, έχει επίσης μεγάλη υπόσχεση για τη συγκέντρωση χρημάτων. Το Facebook , για παράδειγμα, έχει πολλούς τρόπους για τους ανθρώπους να δώσουν το αγαπημένο τους αίτιο ή ακόμα και να συγκεντρώσουν τα ίδια χρήματα για αυτά τα αίτια .
Πολλές φιλανθρωπικές οργανώσεις συμμετέχουν τώρα στις Ημέρες Δωρίσματος, όπως η GivingTuesday, για να αντλήσουν χρήματα online. Μια μη κερδοσκοπική εταιρεία είναι απίθανο να αντλήσει τεράστια ποσά με αυτόν τον τρόπο, αλλά συμπληρώνει όλους τους άλλους τρόπους που πρέπει να συγκεντρώσουν χρήματα.
Το Fundraising σήμερα έχει γίνει πολυκαναλικό , χρησιμοποιώντας ηλεκτρονικές τεχνικές, διαφημιστικό ταχυδρομείο, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, κοινωνικά μέσα και crowdfunding για να δημιουργήσει αυτό το καλάθι εισοδήματος από πολλαπλές πηγές.
Τάσεις στη συγκέντρωση κεφαλαίων
Οι στενότεροι δεσμοί με τις επιχειρήσεις . Υπήρξε μια αλλαγή στη θάλασσα στον επιχειρηματικό κόσμο. Οι καταναλωτές θέλουν να αγοράσουν από κοινωνικά υπεύθυνες εταιρείες. Κατά συνέπεια, οι επιχειρήσεις, μεγάλες και μικρές, απευθύνονται σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς για να τους βοηθήσουν να δείξουν τους εργαζόμενους, τους μετόχους και τους πελάτες που τους ενδιαφέρουν. Από τον εθελοντισμό των εργαζομένων που προκαλούν το μάρκετινγκ , οι επιχειρήσεις έχουν γίνει εταίροι με πολλά φιλανθρωπικά αίτια.
Περισσότερες πλατφόρμες δωρητών . Νέοι τρόποι με τους οποίους οι άνθρωποι μπορούν να αναλάβουν την παροχή βοήθειας έχουν απογειωθεί τα τελευταία χρόνια με υπηρεσίες όπως το Indiegogo.com, το CrowdRise.com, το GoFundMe.com και το Fundly.com. Τέτοιες πλατφόρμες για crowdfunding ανταγωνίστηκαν φιλανθρωπικές οργανώσεις, αλλά και φιλανθρωπικές οργανώσεις μπορούν να τις χρησιμοποιήσουν. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να βοηθήσουν τους υποστηρικτές τους να χρησιμοποιήσουν τη συλλογή χρημάτων από ομοτίμους μέσω αυτών των νέων τρόπων παροχής υποστήριξης για τη δουλειά τους.
Συλλογή και χρήση δεδομένων. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν τώρα να γνωρίζουν περισσότερα από ποτέ για τους δωρητές τους. Μπορούν να χρησιμοποιήσουν όλο και πιο εξελιγμένα συστήματα διαχείρισης δωρητών για να συλλέξουν και να αναλύσουν ποιος δωρίζει, πότε, πού και πώς. Αυτές οι πληροφορίες πρέπει να τους επιτρέπουν να προσεγγίζουν περισσότερους δωρητές, να βρίσκουν σημαντικούς χορηγούς και να βελτιώνουν τη διατήρηση του δότη τους
Ταχεία επέκταση της παροχής κινητών συσκευών . Περισσότεροι άνθρωποι από ποτέ διαθέτουν τα smartphones, επιτρέποντάς τους να κάνουν αγορές, να περιηγηθούν στο διαδίκτυο και να παρακολουθήσουν τις δραστηριότητές τους. Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις πρέπει να συνεχίσουν να κάνουν όλα όσα κάνουν φιλικά προς κινητά . Οι κινητές μας συσκευές είναι υπολογιστές στις τσέπες μας. Δότες, εθελοντές και υποστηρικτές μπορούν να βρεθούν και να ενθαρρυνθούν εκεί, για να μην αναφέρουμε τη δημοτικότητα των εφαρμογών που επιτρέπουν στους ανθρώπους να κάνουν καλό κατά τις καθημερινές δραστηριότητες .
Η συγκέντρωση κεφαλαίων έχει αλλάξει τρομερά τα τελευταία χρόνια και ο ρυθμός αυτής της αλλαγής υπόσχεται αύξηση. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να συμβαδίζουν με τις τρέχουσες πρακτικές και να προβλέπουν μελλοντικές πρακτικές. Μόνο αυτό θα βοηθήσει στη διατήρηση όλων των αιτιών που κάνουν τον κόσμο καλύτερο.