Ενσωματώστε και βελτιστοποιήστε την αλυσίδα εφοδιασμού σας χρησιμοποιώντας το CPFR
Τα ενδιαφερόμενα μέρη στην CPFR είναι επομένως:
- Προμηθευτές
- Η εταιρεία σας
- Οι Πελάτες σας
Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το CPFR, καθένας από τους ενδιαφερόμενους πρέπει να αγοράσει την έννοια της CPFR.
Έχοντας αυτό το είδος συμμετοχής αγοράζουν είναι ο μόνος τρόπος CPFR μπορεί να ενισχύσει την εφοδιαστική αλυσίδα σας.
Αγορά Ενδιαφερόμενων Μερών
Εντάξει, ναι, έχετε κάθε έναν από τους βασικούς παίκτες στην αλυσίδα εφοδιασμού σας σε μια αίθουσα συσκέψεων ή σε μια κλήση συνδιάσκεψης ή συνδεθείτε σε ένα Webex. Και ο καθένας από τους ενδιαφερόμενους - οι εκπρόσωποι των προμηθευτών σας, εσείς και η εσωτερική σας ομάδα και οι εκπρόσωποι των πελατών σας - συμφωνείτε:
"Ναι, πράγματι, θέλουμε να ενισχύσουμε αυτήν την αλυσίδα εφοδιασμού."
Ο πελάτης σας ξέρει ότι αυτό σημαίνει ότι θα πάρετε τις παραδόσεις στο χρόνο, τα ποιοτικά προϊόντα, λιγότερους πονοκεφάλους και ίσως ακόμη και ένα κόστος κάτω ή δύο.
Ο προμηθευτής σας ξέρει ότι σημαίνει λιγότερη επιτάχυνση, περισσότερη διαφάνεια στη ζήτηση των πελατών , μειωμένο κόστος και ίσως ακόμη και την ευκαιρία να κάνετε ένα επιπλέον buck ή δύο.
Και εσείς και η εταιρεία σας έχετε συνειδητοποιήσει ότι είστε στο κέντρο αυτής της αλυσίδας εφοδιασμού, δηλαδή όλα αυτά τα οφέλη:
- Στις παραδόσεις ώρας
- Βελτιωμένη ποιότητα
- Λιγότερο Σοβαρές
- Χαμηλότερο κόστος
- Βελτιωμένη διαφάνεια
Αλλά εκτός από το να κουνάσουν τα συλλογικά κεφάλια τους - τι σημαίνει η πραγματική συμμετοχή των ενδιαφερομένων;
Η αγορά των ενδιαφερομένων μερών, δηλαδή η δέσμευση όχι μόνο να συμφωνήσουν στην CPFR αλλά και να την εκτελέσουν, σημαίνει ότι οι πόροι θα είναι έτοιμοι και προετοιμασμένοι για:
- Ανάλυση
- Στρατηγική και Σχεδιασμός
- Διαχείριση ζήτησης και προμήθειας
- Εκτέλεση
Συνεχής Δραστηριότητα
Το CPFR δεν είναι μια δραστηριότητα ενός χρόνου.
Δεν πρόκειται να περάσετε από τα σημεία των σφαγών παραπάνω και όταν περάσετε με "εκτέλεση", καθίστε και χαλαρώστε.
Η δραστηριότητα του CPFR είναι τόσο συνεχής όσο συνεργατική.
Μετά την ολοκλήρωση της "εκτέλεσης", είναι ώρα να ξεκινήσει η "ανάλυση".
Με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσής σας, μπορείτε να ορίσετε ή να επαναφέρετε τη στρατηγική και τον προγραμματισμό σας.
Η "διαχείριση της ζήτησης και της προσφοράς" θα εξαρτηθεί από τη στρατηγική που μόλις έχετε ορίσει (ή την επαναφορά).
Τότε είναι πίσω στην "εκτέλεση".
Και ούτω καθεξής.
Ακούγεται καλά, λέτε. Αλλά ακούγεται επίσης πολύ θεωρητικό. Πώς μπορεί η CPFR να βελτιώσει πραγματικά την αλυσίδα εφοδιασμού σας;
Συνεργασία
Για να συνεργαστείτε με τους προμηθευτές και τους πελάτες σας, θα πρέπει να ανταλλάξετε πληροφορίες. Οι πελάτες σας θα πρέπει να παρέχουν προβλέψεις. Οι προμηθευτές σας θα πρέπει να μοιράζονται τα προγράμματα παραγωγής.
Θα πρέπει επίσης να ευθυγραμμιστεί με τις μετρήσεις . Πώς μετράτε ο καθένας από εσάς την ώρα της παράδοσης ; Είναι εγκαίρως εάν βάλετε σε σας λιμάνι φόρτωσης την ημερομηνία του πλοίου, αλλά φτάνει αργά στον πελάτη σας; Είναι αργά, εάν κάνατε μια παραγγελία με τον προμηθευτή σας για αποστολή την 1η Δεκεμβρίου, αλλά στη συνέχεια επικοινωνείτε με τον προμηθευτή μια εβδομάδα αργότερα και ζητάτε να αποσταλεί στις 15 Νοεμβρίου;
Εάν ο πελάτης σας αναμένει να παραδώσετε εγκαίρως όλες τις παραγγελίες σας (δηλ. 100 τοις εκατό κατά την παράδοση στο χρόνο) και ο στόχος σας είναι 97 τοις εκατό για την παράδοση στο χρόνο - εσείς και ο πελάτης σας δεν ευθυγραμμίζονται.
Οι προβλέψεις και η έγκαιρη παράδοση αποτελούν απλά παραδείγματα συνεργασίας για την ανταλλαγή δεδομένων. Εσείς, οι προμηθευτές και οι πελάτες σας θα πρέπει επίσης να συμφωνήσουν σε κάποιο μέτρο ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με το κόστος, την ποιότητα και τους χρόνους παραγωγής.
Αυτό μπορεί μερικές φορές να είναι ευαίσθητο. Μαζί με την αγορά αυτή, πρέπει να υπάρξει μια συμφωνία εκ των προτέρων σχετικά με τη συνεργασία που συνεπάγεται.
Διαδικασία οδήγησης
Το CPFR δεν λειτουργεί εάν γίνει μόνο "όπως απαιτείται". Η αποτελεσματική CPFR θα επιτύχει μόνο στην ενίσχυση της αλυσίδας εφοδιασμού σας εάν εφαρμοστεί συστηματικά.
Μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού είναι αυτή που σας βοηθά να παραδώσετε τις παραγγελίες σας με ακρίβεια και όταν οι πελάτες σας το θέλουν - και να το πετύχετε με το να ξοδεύετε όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα.
Συνεργαζόμενοι με τους προμηθευτές και τους πελάτες σας - ειδικά στον προγραμματισμό, την πρόβλεψη και την αναπλήρωση - χρησιμοποιείτε το CPFR για να οδηγήσετε:
- Ακρίβεια αναπλήρωσης
- Μείωση των αποθεμάτων
- Περιορισμοί υπερπληρώ
- Προσαρμογή του προγραμματισμού παραγωγής για την κάλυψη των αναγκών των πελατών
Εάν βελτιώσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας μέσω της συνεργασίας που βασίζεται στη διαδικασία, ακούγεται ελκυστική για εσάς, τότε δουλέψτε για να αποκτήσετε το σωστό ενδιαφερόμενο μέρος να αγοράσετε και να εφαρμόσετε το CPFR.