Μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού δεν είναι μόνο για την εταιρεία σας.
Ολοκληρωμένες και βελτιστοποιημένες αλυσίδες εφοδιασμού δημιουργήθηκαν για να «αποκτήσουν τον πελάτη σας ό, τι θέλουν όταν το θέλουν - και να πετύχουν ότι ξοδεύουν όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα». Όταν αναπτυχθεί με όλη του την ανησυχία, μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να μετατρέψει μια επιχείρηση DVD με ταχυδρομική παραγγελία σε Netflix ή σε έναν κατασκευαστή ηλεκτρονικών υπολογιστών που είχε χάσει το δρόμο της στην Apple .
Τώρα φανταστείτε ότι μπορείτε να εκμεταλλευτείτε την ισχύ της αλυσίδας εφοδιασμού για την προσωπική σας ζωή. Μπορεί να μην χρειαστεί να λάβετε 1.000.000 Toyota Camry σε παραγωγή και να παραδοθείτε σε κάθε αντιπρόσωπο σε όλη τη χώρα, αλλά εδώ υπάρχουν επτά αλυσίδες εφοδιασμού που μπορούν να σας εξοικονομήσουν χρήματα στην καθημερινή σας ζωή. Από το ντουλάπι σας στο iPad σας, αυτές οι αλυσίδες εφοδιασμού θα μειώσουν το κόστος στον προσωπικό σας προϋπολογισμό και τον προϋπολογισμό σας.
01 - Επαναδιάταξη σημείων
Λέει ότι δεν είναι ποτέ σίγουρος αν τις έχει ανάγκη, αλλά τα στοιχεία της θα είναι σε κάποιο σημείο. Ενώ αυτή είναι μια μεγάλη στρατηγική για να βεβαιωθείτε ότι μπορεί να ψήσει ένα κέικ καφέ σε μια στιγμή της προειδοποίησης, δεν βελτιστοποιεί πραγματικά τον προϋπολογισμό των νοικοκυριών.
Η μάθηση για τη διαχείριση των σημείων αναδιάταξης - όπως ακριβώς και η προμήθεια της αλυσίδας εφοδιασμού - μπορεί να σας βοηθήσει να μειώσετε τα έξοδα μάρκετίνγκ σας. Ένα σαφές, οπτικό παράδειγμα ημερησίων δαπανών που έχει ένα ενσωματωμένο σημείο επαναφοράς είναι το αέριο για το αυτοκίνητό σας. Όταν βλέπετε το μετρητή σε ένα τέταρτο δεξαμενή, μπορείτε να το παραγγείλετε ξανά (δηλαδή ξαναγεμίστε). Μπορείτε να το κάνετε αυτό και με τα είδη παντοπωλείου σας. Όταν το φυστικοβούτυρο φτάσει στο κάτω μέρος της ετικέτας του Skippy, ήρθε η ώρα να το παραγγείλετε - και όχι νωρίτερα. Για τη ζάχαρη και τον καφέ, χρησιμοποιήστε μια κλίμακα κουζίνας. Όταν αυτή η τσάντα χτυπά 3 ουγκιά, ήρθε η ώρα να ψωνίσετε. Η διαχείριση των σημείων ανακατατάξεωσής σας θα σας βοηθήσει να βελτιστοποιήσετε τον προσωπικό σας προϋπολογισμό.
02 - Καταμέτρηση κύκλων
Οι περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν τον υπολογισμό του κύκλου ως έναν τρόπο για να βοηθήσουν στη διαχείριση του αποθέματός τους. Αλλά ξέρατε ότι και εσείς υπολογίζετε τον κύκλο;
Πριν ξεκινήσετε στο μαγαζάκι, όταν βγάζετε το κεφάλι σας στο ντουλάπι σας και ελέγχετε για να δείτε τι πρέπει να αγοράσετε - αυτό είναι ο υπολογισμός του κύκλου. Επισημοποιήστε αυτή τη διαδικασία, υπολογίζοντας ποια είναι τα στοιχεία υψηλής αξίας και τα υψηλά στοιχεία στροφής. Αυτά είναι τα στοιχεία που θέλετε να υπολογίζετε σε τακτική βάση. Κατά τον υπολογισμό του κύκλου των πραλίνων και της κρέμας Haagen-Dazs (δεν είστε σίγουροι αν πρόκειται για υψηλή αξία ή υψηλή στροφή ή και για τις δύο), βεβαιωθείτε ότι είστε πάντα στο απόθεμα, αλλά δεν ξοδεύετε πάρα πολύ για να παραμείνετε έτσι. Συνδυάστε τον υπολογισμό του κύκλου με τη διαχείριση της παραγγελίας σε αλυσίδα εφοδιασμού και χαράξτε το δρόμο σας σε μεγάλες αποταμιεύσεις!
03 - Six Sigma
Εντάξει, πρώτα απ 'όλα - ίσως χρειαστεί να ξέρετε τι είναι το Six Sigma. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν τη διαδικασία Six Sigma για τη μείωση των ελαττωμάτων στις διαδικασίες τους, καθιστώντας τους πιο αποτελεσματικές. Μπορείτε να το κάνετε και ένα απλό παράδειγμα σχεδιάζει το Σάββατο. Ρίξτε μια ματιά στη λίστα των παραγγελιών σας. Τώρα κοιτάξτε στους Χάρτες Google. Μην πηγαίνετε στο CVS, στη συνέχεια κατευθυνθείτε στην πόλη σε ολόκληρα τα τρόφιμα, και στη συνέχεια διπλασιάστε πίσω στο Home Depot. Έξι Sigma δική σας τα πράγματα, καθιστώντας τη διαδικασία πιο αποτελεσματική. Θα εξοικονομήσετε χρήματα με φυσικό αέριο. (Ας υποθέσουμε ότι εξοικονομείτε μισό γαλόνι να το κάνετε αυτό και το περάσατε 50 σαββατοκύριακα το χρόνο. Έχετε αποθηκεύσει δύο δεξαμενές αερίου.) Και με το χρόνο που εξοικονομείτε, μπορείτε να δείτε πώς να χρησιμοποιήσετε τα υπόλοιπα τέσσερα αλυσίδες εφοδιαστικής αλυσίδας. Φυσικά, μια αλυσίδα προμηθειών μπορεί να επισημάνει ότι αυτό δεν είναι ακριβώς μια προσέγγιση Six Sigma αλλά περισσότερο μια προσέγγιση Lean . Σε αυτό το πρόσωπο, λέω, "Καλά έπαιξε. Τώρα διαβάστε αυτό και συνθέστε το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο συγνώμη. "
04 - Επαναφορά
Οι εταιρείες αναζητούν νέους προμηθευτές για διάφορους λόγους - για να βοηθήσουν στη βελτίωση του κόστους, λόγω ζητημάτων ποιότητας, βελτιωμένης τεχνολογίας, γεωγραφικών φορολογικών ελαττωμάτων και ούτω καθεξής.
Μπορείτε να κάνετε το ίδιο πράγμα για να εξοικονομήσετε χρήματα. Είτε πρόκειται για τον εξολοθρευτή ή τον πολυτεχνίτη σας, ίσως είναι καιρός να "επαναφέρετε" - ή να βρείτε έναν άλλο προμηθευτή. Πολλές φορές, αφήνοντας τον σημερινό σας προμηθευτή (ή χειριστή) να γνωρίζει ότι αναζητάτε έναν προμηθευτή για να τον αντικαταστήσετε, μπορείτε να μειώσετε το κόστος.
Εάν θέλετε να μειώσετε το κόστος, δεν μπορείτε να είστε συναισθηματικοί. Η Maya μπορεί να έχει στυλάρει τα μαλλιά σας εδώ και χρόνια, αλλά αν το κόστος της Maya έχει αυξηθεί - ίσως είναι καιρός να ξανακερδίσετε τον κομμωτή / στυλίστα σας.
05 - RFQ
Ενώ το RFQ είναι μια πολύ τεχνική και ακριβής διαδικασία εφοδιαστικής αλυσίδας, η μητέρα μου το αποκαλεί "σύγκριση αγορών".
Είτε ήρθε η ώρα να ψάξετε για ένα καινούριο κομμωτήριο ή καφετέρια ή για μπιφτέκι, το RFQ βοηθάει στη βελτιστοποίηση της διαδικασίας. Ας πάρουμε το παράδειγμα της μπίρας. Έχετε πάει στο Burger King, αλλά οι τιμές τους έχουν αυξηθεί και θέλετε να δοκιμάσετε αυτή τη νέα αλυσίδα εφοδιασμού hack RFQ πράγμα για να εξοικονομήσετε χρήματα. Ώρα να παρατάξουμε άλλους πιθανούς προμηθευτές. McDonald's, In & Out (που ζείτε στο Λος Άντζελες), και το τοπικό περίπτερο μπιφτέκι κάνουν τη σύντομη λίστα. Οι δυνητικοί προμηθευτές προσφέρουν τα ίδια προϊόντα; Εάν όλοι τους, εκτός από το τοπικό περίπτερο μπιφτέκι, προσφέρουν ένα σάντουιτς ψαριών, αυτό μετράει ενάντια στην τοπική στάση; Και αν είστε τρώγων Whopper, δεν μπορείτε να συγκρίνετε την τιμή του Whopper με τη βασική τιμή του McDonald's για χάμπουργκερ. Η σύγκριση του RFQ πρέπει να είναι μήλα στα μήλα. Ή, σε αυτή την περίπτωση, Whopper στο Quarter Pounder.
Το RFQ θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όλους τους παράγοντες γύρω από τη χρήση κάθε νέου προμηθευτή. Είναι ο τοπικός κόμβος μπιφτέκι πιο κοντά από τον Burger King; Θα εξοικονομήσετε χρόνο και χρήματα φυσικού αερίου που τρώτε εκεί; Και το βοηθητικό κόστος της μετάβασης σε έναν από τους άλλους συνδέσμους του μπιφτέκι δεν θέτει καμία αύξηση του κόστους;
06 - Τερματισμός της σύμβασης
Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το hack της αλυσίδας εφοδιασμού για να βγείτε από σχεδόν κάθε σύμβαση που βρίσκεστε. Συμβόλαια για την καλωδιακή υπηρεσία, το ενοίκιό σας και το κινητό σας είναι απλά κομμάτια χαρτιού. Και τα χαρτιά αυτά έχουν πληκτρολογηθεί ρητά στις ρήτρες τερματισμού.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, το μόνο που χρειάζεται για να τερματιστεί μια σύμβαση είναι "ειδοποίηση". Αυτό σημαίνει ότι αφήνετε το άλλο μέρος να γνωρίζει ότι θέλετε να τερματίσετε και 30 ημέρες ή 60 ημέρες (όποια και αν είναι η χρονική περίοδος της σύμβασης) αργότερα, έχει τελειώσει. Ή μερικές φορές πληρώνετε ένα τέλος. Αλλά αν θέλετε να βγείτε από το υψηλό σας ενοίκιο και να μετακομίσετε στο δωμάτιο του φίλου σας, ίσως είναι λογικό να πληρώσετε ένα τέλος για να βγείτε από το ενοίκιό σας - γιατί μακροπρόθεσμα, θα εξοικονομήσετε χρήματα.
Δεν βλάπτει να προσεγγίσει το άλλο μέρος σχετικά με τον τερματισμό της σύμβασης . Μπορεί επίσης να θέλουν να ακυρώσουν (ειδικά στην περίπτωση των ιδιοκτητών) και, αν η επιθυμία να τερματίσει είναι αμοιβαία, είναι συνήθως δωρεάν. Επίσης, αν είναι ο πάροχος καλωδίων ή κυττάρων σας - πιθανότατα θα σας δώσουν ένα φτηνότερο ποσοστό μόλις τους πείτε ότι είστε διατεθειμένοι να πληρώσετε ένα τέλος για να ακυρώσετε και να περπατήσετε.
07 - Διαπραγμάτευση προμηθευτών
Ο υπάλληλος εξήγησε ότι η τιμή ήταν στην ετικέτα. Στη συνέχεια ο πελάτης ζήτησε να μιλήσει με έναν διαχειριστή. Έβαλε την ερώτηση ακόμα μια φορά: «Ποια είναι η καλύτερη τιμή που μπορείτε να μου δώσετε για αυτή τη ζώνη;» Ο διευθυντής χτύπησε το 10% της τιμής στην ετικέτα. Αυτή είναι μια αληθινή ιστορία. Και σας δείχνει ότι αν είστε στην αγορά του αγρότη, του αντιπροσώπου αυτοκινήτων ή του καταστήματος Verizon - όλες οι τιμές είναι διαπραγματεύσιμες.