Υπάρχουν πολλές διαφορετικές λέξεις που έχουν χρησιμοποιηθεί με το ακρωνύμιο SMART, αλλά μία από τις αναλύσεις που ταιριάζει περισσότερο στη ρύθμιση των επιχειρηματικών στόχων περιγράφεται παρακάτω.
S = Ειδικά
Όταν ξεκινάτε μόνο με τον καθορισμό γκολ , μπορεί να έχετε μόνο μια αόριστη ιδέα για το τι ελπίζετε να ολοκληρώσετε. Καθώς συνεχίζετε περαιτέρω τη διαδικασία, ωστόσο, θα πρέπει να είστε όσο το δυνατόν πιο συγκεκριμένοι για το στόχο σας.
Ένας συγκεκριμένος στόχος πρέπει να δηλώνει σαφώς τι θέλετε να ολοκληρώσετε, γιατί είναι ένας σημαντικός στόχος και πώς σκοπεύετε να πετύχετε το στόχο.
M = Μέτρηση
Θα πρέπει να είστε σε θέση να προσδιορίσετε, χωρίς αμφιβολία, εάν είστε ή όχι επιτυχής στην επίτευξη του στόχου σας. Για να γίνει αυτό, πρέπει να δημιουργήσετε έναν τρόπο μέτρησης της προόδου και του τελικού σας αποτελέσματος.
Ένας μετρήσιμος στόχος θα πρέπει να περιλαμβάνει ένα σχέδιο με στόχους και ορόσημα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να βεβαιωθείτε ότι κινείστε προς τη σωστή κατεύθυνση κατά τη διάρκεια της διαδικασίας και θα πρέπει να σας λέει σαφώς πότε ολοκληρώσατε τη διαδικασία.
Α = Επιτεύξιμο
Ενώ οι επιχειρηματικοί στόχοι μπορεί συχνά να σας απομακρύνουν από τη ζώνη άνεσής σας και να σας προκαλέσουν, εάν ο στόχος και οι παράμετροι που έχετε δημιουργήσει δεν είναι ρεαλιστικοί, ίσως να είστε έτοιμοι για αποτυχία.
Ένας εφικτός στόχος θα πρέπει να είναι ρεαλιστικός και να περιλαμβάνει ένα σχέδιο που σπάει τον γενικό σας στόχο κάτω σε μικρότερα, διαχειρίσιμα βήματα δράσης που χρησιμοποιούν τον χρόνο και τους πόρους που είναι διαθέσιμοι σε εσάς μέσα στο χρονοδιάγραμμα που έχετε ορίσει.
R = Σχετικό
Η συνάφεια ενός επιχειρηματικού στόχου θα καθορίσει συχνά την πιθανότητα επίτευξής του.
Στόχοι που δεν συνδέονται με όλους τους άλλους παράγοντες που επηρεάζουν άμεσα και έμμεσα την επιχείρησή σας είναι συχνά αναπόφευκτες.
Τελικά, ένας σχετικός στόχος θα πρέπει να έχει νόημα όταν μετράται σε σχέση με το επιχειρηματικό μοντέλο, τη δήλωση αποστολής, την αγορά, τη βάση πελατών και τη βιομηχανία.
T = βάση χρόνου
Οι επιχειρηματικοί στόχοι δεν μπορούν να είναι ανοιχτοί. κάθε στόχος θα πρέπει να περιορίζεται από μια χρονική περίοδο. Το χρονοδιάγραμμα μπορεί να ποικίλλει ανά εβδομάδες, μήνες ή έτη ανάλογα με τον στόχο σας, αλλά ένα καθορισμένο χρονοδιάγραμμα είναι ζωτικής σημασίας για να δεσμευθείτε για το στόχο. Η ύπαρξη προθεσμίας μπορεί επίσης να δημιουργήσει ένα επείγον που θα σας παρακινήσει.
Για να προσδιορίσετε εάν ο στόχος σας βασίζεται στο χρόνο, θα πρέπει να περιλαμβάνει ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα καθώς και ένα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για κάθε βήμα της διαδικασίας.
Όχι κάθε στόχο που αρχικά ορίσατε στη μικρή επιχείρησή σας αξίζει τον χρόνο και την ενέργεια σας. Αυτές οι συμβουλές ρύθμισης στόχου SMART θα σας βοηθήσουν να μετρήσετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας σύμφωνα με τα κριτήρια SMART, προκειμένου να προσδιορίσετε εάν οι στόχοι σας είναι εφικτοί και αξίζουν τον χρόνο σας. Ελέγξτε αυτά τα παραδείγματα στόχων SMART για να δείτε αν βρίσκεστε στο σωστό δρόμο με τους στόχους σας.