Τα προϊόντα MRO καταναλώνονται στην παραγωγή και στη συντήρηση των εγκαταστάσεων
Τα αντικείμενα MRO (συντήρηση, επισκευή και λειτουργία) χρησιμοποιούνται στην παραγωγή και τη συντήρηση των εγκαταστάσεων και μπορεί να είναι είδη όπως τα προμήθειες συντήρησης, τα ανταλλακτικά και τα αναλώσιμα που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία παραγωγής.
Αυτά τα στοιχεία μπορούν είτε να αποτιμώνται είτε να μην αποτιμώνται και ανάλογα με την αξία των στοιχείων, δεν πραγματοποιείται φυσική απογραφή.
Παραδείγματα
Τα στοιχεία MRO περιλαμβάνουν
- Ελαιογραφίες
- Λιπαντικά
- Γάντια
- Εξοπλισμός ασφαλείας
- Και προϊόντα καθαρισμού
Στην αλυσίδα εφοδιασμού, ίσως να πιστεύετε ότι είστε πολύ απασχολημένοι για να ανησυχείτε για την συντήρηση, την επισκευή και τη λειτουργία των αναλωσίμων (ή συντήρηση, επισκευή και λειτουργία ή συντήρηση, επισκευή και επισκευή - ανάλογα με το τι θέλει η MRO σας) , αλλά θα ήταν πολύ λάθος.
Η βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού σημαίνει ότι κάνεις ό, τι μπορείς για να εφοδιάσεις τους πελάτες σου ό, τι θέλουν, όταν το θέλουν - και να ξοδέψεις όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα για να συμβεί αυτό. Χωρίς να δίνετε ιδιαίτερη προσοχή σε όλες τις πτυχές ή στις λειτουργίες σας - συμπεριλαμβανομένης της MRO - ίσως να μην ολοκληρώσετε αυτή τη βελτιστοποίηση.
Ευθύνη των ΥΠΕΝ
Ορισμένες οργανώσεις θέτουν την εποπτεία, τον έλεγχο ή την αγορά στο πλαίσιο ενός διοικητικού ρόλου. Δεδομένου ότι τα στοιχεία MRO δεν διαχειρίζονται κατά κανόνα το εργαλείο προγραμματισμού πόρων των επιχειρήσεων (ERP), το σύστημα προγραμματισμού πόρων (MRP) ή το σύστημα διαχείρισης αποθήκης (WMS), οι υπάλληλοι της διοίκησης (όπως οι υπάλληλοι υποδοχής ή οι βοηθοί διαχειριστών) προμηθευτές με βάση τις ανάγκες.
Αλλά τοποθετώντας την ευθύνη της MRO στην ομάδα της αλυσίδας εφοδιασμού σας, μπορείτε να κάνετε ένα βήμα προς την εξασφάλιση της βελτιστοποίησης των λειτουργιών της εταιρείας σας. Ένας αγοραστής αλυσίδας εφοδιασμού προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα σε σχέση με έναν αγοραστή διαχειριστή.
Εποπτεία της αλυσίδας εφοδιασμού της MRO
Κατ 'αρχάς, ένας αγοραστής της αλυσίδας εφοδιασμού θα προσεγγίσει την αγορά MRO με γνώμονα την ασφάλεια των αποθεμάτων, τη χρήση, τη διαχείριση αποθεμάτων και τους χρόνους παράδοσης.
Οι επαγγελματίες της αλυσίδας εφοδιασμού μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια προορατική προσέγγιση στη διαχείριση των MRO. Εφόσον τα στοιχεία MRO δεν είναι συνήθως μέρος του επίσημου ή οικονομικού αποθέματος της εταιρείας σας, ίσως να μην υπάρχει καταγραφή σε πραγματικό χρόνο του αριθμού των ανταλλακτικών, των προμηθειών συντήρησης ή των αναλωσίμων που διαθέτετε.
Μια επαγγελματική αλυσίδα προμηθειών μπορεί να σας διορθώσει για εσάς.
- Γνωρίζετε ποιοι είναι οι χρόνοι από τους οποίους θέλετε να ανανεώσετε τα στοιχεία MRO σας;
- Ξέρετε ποια είναι η χρήση της εταιρείας σας ή το ποσοστό εξάντλησης των στοιχείων MRO;
- Ξέρετε πόσο κοντά βρίσκεστε να εξαντλούν τα στοιχεία MRO σας;
- Ξέρετε πόσα στοιχεία MRO έχετε και τι είναι αυτά;
Αν όχι, βάλτε MRO υπό τον έλεγχο της ομάδας της εφοδιαστικής αλυσίδας σας.
Στρατηγική προμήθεια και MRO
Ένας προμηθευτής αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί επίσης να προσεγγίσει τη διαχείριση προμηθειών της MRO με μια προσέγγιση στρατηγικής προέλευσης. Πότε ήταν η τελευταία φορά που βάζετε τα MRO σας ξοδεύουν για την αναθεώρηση της προμήθειας; Παρόλο που ορισμένα από τα στοιχεία απογραφής σας ενδέχεται να είναι δύσκολο να επαναφερθούν (για λόγους κανονιστικής ρύθμισης, ελέγχου πηγών, προδιαγραφών ή μηχανικής), ο προμηθευτής σας MRO ενδέχεται να μπορεί να προέρχεται από άλλους προμηθευτές πιο εύκολα.
Εάν δεν έχετε διαπραγματευτεί τα έξοδα MRO μέσα στο τελευταίο έτος ή - ή προσπαθήσατε να βρείτε άλλους προμηθευτές MRO για να εξοικονομήσετε χρήματα - βάλτε την MRO υπό τον έλεγχο της ομάδας της αλυσίδας εφοδιασμού σας.
Θα εξοικονομούσατε 3% ή 5% ή 10% στις δαπάνες MRO που έχετε να επηρεάσετε την κατώτατη γραμμή της επιχείρησής σας; Ακριβώς.
Πνευματική ηρεμία
Και τέλος, έχοντας την ομάδα της αλυσίδας εφοδιασμού σας να διαχειρίζεται το MRO σας, σας δίνει την ειρήνη ότι οι δραστηριότητές σας πρόκειται να βουηχτούν.
Αν ασκείτε πολλή ενέργεια - βεβαιωθείτε ότι προμηθεύετε τους πελάτες σας ό, τι θέλουν , όταν το θέλουν και ξοδεύουν όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα για να το κάνουν - και στη συνέχεια να διαπιστώσετε ότι η γραμμή παραγωγής σας έχει σταματήσει επειδή ένα κομμάτι χαρτιού που χρησιμοποιείτε στη γραμμή παραγωγής σας (που φαίνεται τόσο ασήμαντο, αλλά είναι πραγματικά κρίσιμο για τα κινούμενα μέρη μέσω της διαδικασίας κατασκευής σας) είναι εκτός αποθέματος.
Δεν θέλετε να είστε ο άνθρωπος που πρέπει να εξηγήσει στον πελάτη σας ότι παραδίδετε αργά, επειδή εξαντλήσατε ένα στοιχείο MRO (πιστέψτε με).
Βάλτε MRO υπό τον έλεγχο της ομάδας της αλυσίδας εφοδιασμού σας και βελτιστοποιήστε την αγορά MRO σας μειώνοντας το κόστος και εδραιώνοντας τους προμηθευτές MRO.
Ενημερώθηκε από τον Gary Marion, ειδικός εφοδιαστικής και εφοδιαστικής αλυσίδας στο The Balance.