Είστε έτοιμοι για αυτές τις ερωτήσεις;
Είναι πιθανό οι υποψήφιοι να ακούν αρκετά παρόμοιες ερωτήσεις από τους εργοδότες είτε για κέρδος είτε για μη κερδοσκοπικούς σκοπούς, αλλά άλλοι μπορεί να είναι διαφορετικοί.
Για παράδειγμα, ενώ υπάρχουν δηλώσεις αποστολής για τις επιχειρήσεις, είναι πιθανό να ληφθούν πολύ πιο σοβαρά από μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η αποστολή είναι όλα για φιλανθρωπία. Εάν δεν ξέρετε τι είναι αυτή η αποστολή, είναι πιθανό να διαγραφούν από μη κερδοσκοπικούς ερευνητές.
Αποφάσισα να ζητήσω από πολλούς μη κερδοσκοπικούς επαγγελματίες τί ερωτήσεις θέλουν να ζητήσουν μη κερδοσκοπικούς υποψηφίους εργασίας.
Έχω πολλές απαντήσεις, που κυμαίνονται από το προφανές μέχρι το απροσδόκητο. Αλλά οι ερωτήσεις που αυτοί οι επαγγελματίες θέλουν να ζητήσουν από τους υποψηφίους εργασίας αποκαλύπτουν τι πιστεύουν οι μη κερδοσκοπικοί εργοδότες και ποιες ερωτήσεις θα τους βοηθήσουν να φτάσουν στην καρδιά του κατά πόσο ένας υποψήφιος είναι κατάλληλος.
Είστε έτοιμοι για αυτές τις ερωτήσεις;
"Ως υποψήφιος μη κερδοσκοπικού έργου, έχω συχνά ρωτηθεί αυτό:« Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε πέντε χρόνια; » Ζητώ, επίσης, από τους αιτούντες να αποκτήσουν μια αίσθηση του οράματός τους και πόσο ισχυρά συνδέουν τις αξίες τους με εκείνες της οργάνωσης ".
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP στο Πανεπιστήμιο του Κολοράντο στο Boulder
"Αν θα φύγετε από τον εργοδότη σας, τι θα έλεγε ο προϊστάμενος και οι συνομήλικοι σας για εσάς όταν φύγετε;"
John E. Vitali, Δημόσια Βιβλιοθήκη του Μπρούκλιν
"Οι ερωτήσεις που θέτω είναι μοναδικές για τη θέση ενός μη κερδοσκοπικού ηγέτη, όπως ο Εκτελεστικός Διευθυντής ή ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο Αντιπρόεδρος της Ανάπτυξης κλπ., Και περιλαμβάνουν:
- Στην τελευταία σας θέση, ποιος ήταν υπεύθυνος για την οδήγηση;
- Πού είναι τώρα οι εργαζόμενοι (ή οι εθελοντές );
- Ποια ήταν τα βασικά τους επιτεύγματα υπό την ηγεσία σας; Πώς αναπτύχθηκαν / εξελίχθηκαν οι άνθρωποι κατά τη διάρκεια της θητείας σας;
- Πώς βοήθησε η ηγεσία σας την οργάνωση και τον λαό της; "
Allison Black Cornelius, Στρατηγικές Blackfish
"" Τι ψάχνετε σε μια νέα θέση που δεν είχατε στην προηγούμενη δουλειά σας; " Νομίζω ότι αυτό είναι σημαντικό να γνωρίζουμε γιατί εάν παρέχετε αυτό που αναζητά ο αιτητής, έχετε πολύ περισσότερες πιθανότητες να τις κρατήσετε μαζί σας για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, αλλά και να σας ενημερώσουμε για το τι είναι σημαντικό για αυτούς ».
Joseph Mayerhoff , Δίκτυα γειτνίασης Κοινοπραξία της Νέας Υόρκης και συγγραφέας επιχορηγήσεων
"Περιγράψτε το πάθος σας για την αποστολή μας".
Paul Konigstein, Μητροπολιτική Όπερα στη Νέα Υόρκη
"Ενημερώνω τον υποψήφιο ότι η συνέντευξη είναι μια συζήτηση και η πιθανότητά του / της να λάμψει. Αν ο υποψήφιος κάνει συνέντευξη για προσωπικό γραμμής, ρωτώ τι προκαλεί την επιθυμία του να βοηθήσει σε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία;
"Για τους διαχειριστές προγραμμάτων, τους ζητώ να δώσουν το καλύτερο παράδειγμα τους να συσπειρώσουν τα στρατεύματα για να πάνε" πάνω και πέρα ".
"Για τους αξιωματικούς, έχω ρωτήσει (1) Πόσο σημαντική είναι η πολιτιστική σας ευαισθησία ως εκτελεστικό μέλος; (2) Δώστε μου δυο επιτεύγματα που μπορούν να σας αποδοθούν από πρώην συναδέλφους και υπαλλήλους. Σύμβουλοι
"Ζητώ τις ίδιες ερωτήσεις που θα ρωτούσα αν ο υποψήφιος υπέβαλε αίτηση για δουλειά στον ιδιωτικό τομέα. Στην πραγματικότητα, τα καλύτερα μου αποτελέσματα προέρχονται από τις αποφάσεις μίσθωσης που έκανα για τη μετάβαση ενός υποψηφίου από μια εταιρεία Fortune 500 στο μικρό μας μη κερδοσκοπικό οργανισμό.
Έχω μάθει ότι τα ερωτήματα σχετικά με την αποστολή και το πάθος δεν μεταφράζονται πάντοτε σε καλές επιδόσεις. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Για παράδειγμα, για έναν ειδικό της βάσης δεδομένων, ρωτώ πάντα:" Ποιά είναι τα δύο ή τρία πράγματα που θα αλλάζεις για το [Προϊόν X]; "- X είναι ό, τι και αν είναι το λογισμικό δωρητή που το άτομο ισχυρίζεται Οι απαντήσεις μου λένε πολλά για το βάθος της γνώσης του ατόμου και για τα πράγματα που τον ενοχλούν!
"Για τους πρώτους συμβούλους, θέλω πάντα να ρωτήσω:" Περιγράψτε για μένα - χωρίς να χρησιμοποιήσετε ονόματα ή άλλες λεπτομέρειες αναγνώρισης - την πιο δύσκολη πρόσκληση που κάνατε ποτέ και πείτε μου τι έκανε πιο δύσκολο από τους περισσότερους.
"Μία ενδεχομένως χρήσιμη ερώτηση για όλες τις χρήσεις (ειδικά για μικρότερες, λιγότερο ορατές οργανώσεις) είναι« Πριν αποφασίσετε να υποβάλετε αίτηση για αυτή την εργασία εδώ στο XYZ, τι είχατε ακούσει για μας; Είναι εντάξει αν η προσφεύγουσα δεν είχε ποτέ ακούσει για το XYZ - είναι όλα αυτά που περιγράφει την ανακάλυψή της Susan Ruderman, σύμβουλο φιλανθρωπίας της περιοχής της Βοστώνης.
"Μου αρέσει να χρησιμοποιώ μια ερώτηση σχετικά με την ιστορία όπου ο δωρητής είναι πολύ αναστατωμένος, ο οποίος ζητά στη συνέχεια να λύσει το πρόβλημα, μπορεί να μάθει πολλά από τον τρόπο με τον οποίο ανταποκρίνεται, γι 'αυτό αναζητώ: ζητούν συγγνώμη; Πηγαίνετε πάνω και πέρα για να κρατήσετε τον δωρητή ευτυχισμένο ; Έχει σημασία πόσο μεγάλη είναι η δωρεά και το μέγεθος της δωρεάς αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο λύουν το πρόβλημα; "
Kyle Buchmann, Ίδρυμα UW-Eau Claire, Ουισκόνσιν
"Αναρωτιέμαι πώς ο υποψήφιος μπορεί να βοηθήσει τον οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του, δεν περιμένω ότι αυτό θα είναι η δουλειά των ονείρων τους και δεν με νοιάζει αν έχουν« πάθος »για την αιτία · πρέπει να έχουν πάθος για το ρόλο τους - ED, ανάπτυξη, μάρκετινγκ, κλπ. Μπορούν να μάθουν τα θέματα της οργάνωσης πολύ πιο εύκολα από ό, τι μπορούν να μάθουν πώς να είναι καλός εκτελεστικός, ή fundraiser, ή marketer.I ενδιαφέρονται περισσότερο για το γιατί θέλουν να κάνουν αυτό το έργο από το γιατί θα ήθελε να εργαστεί για αυτήν την οργάνωση. "
David M. Patt, CAE, Ένωση Εκτελεστικής Διεύθυνσης