Τι είναι Ηγεσία; Και μπορείτε να μάθετε να είστε καλός ηγέτης;
Τι είναι η ηγεσία; Ένας απλός ορισμός είναι ότι η ηγεσία είναι η τέχνη να παρακινεί μια ομάδα ανθρώπων να ενεργήσουν για την επίτευξη ενός κοινού στόχου .
Αυτός ο ορισμός καθοδήγησης καταγράφει τα βασικά στοιχεία που είναι ικανά να εμπνεύσουν τους άλλους και να είναι έτοιμοι να το κάνουν. Η αποτελεσματική ηγεσία βασίζεται σε ιδέες (είτε πρωτότυπες είτε δανεισμένες), αλλά δεν θα συμβεί αν οι ιδέες αυτές δεν μπορούν να μεταδοθούν σε άλλους με τρόπο που να τους απασχολεί αρκετά ώστε να ενεργούν ως ηγέτες που θέλουν να ενεργήσουν.
Βάλτε ακόμα πιο απλά, ο ηγέτης είναι η έμπνευση και ο διευθυντής της δράσης. Αυτός ή αυτή είναι το πρόσωπο της ομάδας που διαθέτει τον συνδυασμό προσωπικότητας και δεξιοτήτων ηγεσίας που κάνει τους άλλους να θέλουν να ακολουθήσουν την κατεύθυνση του / της.
Είναι η ηγεσία της επιχείρησης αποκλειστικά για τη βελτίωση της κατώτατης γραμμής;
Στην επιχείρηση , η ηγεσία είναι συγκολλημένη στην απόδοση και κάθε ορισμός ηγεσίας πρέπει να λάβει υπόψη αυτό. Ενώ δεν είναι μόνο το κέρδος , όσοι θεωρούνται αποτελεσματικοί ηγέτες είναι εκείνοι που αυξάνουν τις κατώτατες γραμμές της επιχείρησής τους - στο βαθμό που οι άνθρωποι με τίτλους και ευθύνες ηγεσίας συχνά εκκενώνονται αν οι προσπάθειές τους δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες κέρδους που θέτει η τα διοικητικά συμβούλια, την ανώτερη διοίκηση ή τους μετόχους.
Για να μπερδέψουμε περαιτέρω τον ορισμό της ηγεσίας, έχουμε την τάση να χρησιμοποιούμε τους όρους "ηγεσία" και "διαχείριση" εναλλακτικά, αναφερόμενοι στην ηγετική θέση μιας εταιρικής δομής ή σε άτομα που πραγματικά διαχειρίζονται ως «ηγέτες» διαφόρων ομάδων διαχείρισης.
Αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό, αλλά η ηγεσία περιλαμβάνει περισσότερα. Για να είναι αποτελεσματική, ο ηγέτης σίγουρα πρέπει να διαχειριστεί τους πόρους που διαθέτει. Αλλά η ηγεσία περιλαμβάνει επίσης την επικοινωνία, την εμπνευσμένη και την εποπτεία - για να αναφέρουμε μόνο τρεις από τις βασικές δεξιότητες, ένας ηγέτης πρέπει να είναι επιτυχής.
Είναι ένας ηγέτης που γεννήθηκε ή έγινε;
Ενώ υπάρχουν άνθρωποι που φαίνεται να είναι φυσικά προικισμένοι με περισσότερες ικανότητες ηγεσίας από άλλους, οι άνθρωποι μπορούν να μάθουν να γίνονται ηγέτες βελτιώνοντας τις συγκεκριμένες δεξιότητες. (Δείτε τις καλύτερες συμβουλές για την επιχειρηματική ηγεσία και τα μυστικά της επιτυχίας της ηγεσίας.)
Όπως λέω στα 5 Κλειδιά για την Ηγεσία για τις Μικρές Επιχειρήσεις , η Ηγεσία είναι ένας νικηφόρος συνδυασμός προσωπικών χαρακτηριστικών και η ικανότητα να σκέφτεται και να ενεργεί ως ηγέτης, να είναι άτομο που κατευθύνει τις δραστηριότητες άλλων για το καλό όλων. να είναι ηγέτης ... "Η ιστορία είναι γεμάτη από ανθρώπους που, χωρίς προηγούμενη ηγετική εμπειρία, έχουν βγει στο προσκήνιο σε καταστάσεις κρίσης και έχουν πείσει τους άλλους να ακολουθήσουν την προτεινόμενη πορεία δράσης τους.
Γράφοντας στο περιοδικό Forbes, η Erika Andersen, συγγραφέας του Leading So People, θα ακολουθήσει , λέει, όπως τα περισσότερα πράγματα - η ικανότητα ηγεσίας πέφτει κατά μήκος καμπύλης καμπάνας. Έτσι, το γεγονός είναι ότι οι περισσότεροι λαοί που ξεκινούν με μια ελάχιστη εγγενή ικανότητα ηγεσίας μπορούν στην πραγματικότητα να γίνουν πολύ καλοί, ακόμη και μεγάλοι ηγέτες (είναι οι ηγέτες γεννημένοι ή κατασκευασμένοι;)
Η ψυχολογία σήμερα συμφωνεί: Οι καλύτερες εκτιμήσεις που προσφέρονται από την έρευνα είναι ότι η ηγεσία είναι περίπου το ένα τρίτο των γεννηθέντων και τα δύο τρίτα που έγιναν, αν και έχουν εγγενείς ιδιότητες όπως είναι βεβιασμένες, εξωστρεφείς, εμφατικές και έχουν το βαθμό κοινωνικής νοημοσύνης που επιτρέπει σε ένα άτομο να ακριβείας να κατατάξουμε τις κοινωνικές καταστάσεις και να κατανοήσουμε τις κοινωνικές διαδικασίες, διευκολύνει την εκμάθηση ενός καλού ηγέτη.
Η εξέλιξη ενός ηγέτη - ο Steve Jobs
Ο Steve Jobs είναι ένα κλασικό παράδειγμα ενός ατόμου που πιθανότατα δεν γεννήθηκε να είναι ηγέτης. Μετά την εκκίνηση της Apple Computer από το γκαράζ του το 1976 απολύθηκε από το διοικητικό συμβούλιο το 1985, όταν η εταιρεία ήταν υπό έντονο ανταγωνισμό και διαφώνησε με τον διευθύνοντα σύμβουλο για τη μελλοντική κατεύθυνση της επιχείρησης. Μετά την ίδρυση των Pixar Animation Studios και NeXT Computer τελικά ανατράπηκε από την Apple το 1997 ως CEO και συνέχισε να αναπτύσσει το επαναστατικό iPod, το iPhone και πολλά άλλα προϊόντα.
Με όλους τους λογαριασμούς, ο Steve Jobs ήταν μια πολύ μεγαλοφυία ιδιοφυΐα που στις αρχές της καριέρας του συνηθίζει να φωνάζει σε υπαλλήλους, συνεργάτες, συνεργάτες και πωλητές. Σύμφωνα με μερικούς πρώην υπαλλήλους της Apple και NeXT, ήταν ανεκτικός σε οτιδήποτε θεώρησε ως αποτυχία και οι μανιώδεις τιράντες του ήταν τα πράγματα του θρύλου.
Προφανώς πίστευε ότι ήταν άγρια ειλικρινής με τους άλλους και ότι τα συναισθήματά τους ήταν άσχετα. Δεν πραγματοποίησε επίσημες αναθεωρήσεις με τους υπαλλήλους και ήταν πολύ λαμπερός με έπαινο για μια καλή δουλειά.
Ωστόσο, σύμφωνα με τις πρόσφατες βιογραφίες, καθώς ωριμάζει, το στυλ διοίκησης του άρχισε να αλλάζει και άρχισε να μετριάζει μερικά από τα πιο αρνητικά χαρακτηριστικά του και να έχει περισσότερη ενσυναίσθηση για τους άλλους, συνειδητοποιώντας ότι οι άνθρωποι είχαν όρια. Ίσως επειδή για χρόνια ήταν αποξενωμένος από την κόρη του, προσπάθησε να γίνει πατέρας με τους υπαλλήλους του και να αναπτύξει μια αίσθηση ισορροπίας μεταξύ της εργασίας και της ζωής . Κατά την επιστροφή του στην Apple αναγκάστηκε να μειώσει το προσωπικό και αναφέρθηκε ως εκφράζοντας ανησυχία για τις οικογένειες των εργαζομένων που απολύθηκαν.
Διάσημες προσφορές από τον Steve Jobs:
"Το να είσαι ο πλουσιότερος άνθρωπος στο νεκροταφείο δεν έχει σημασία για μένα. Πάμε στο κρεβάτι τη νύχτα λέγοντας ότι έχουμε κάνει κάτι θαυμάσιο, αυτό είναι που μου έχει σημασία".
"Η καινοτομία διακρίνει μεταξύ ενός ηγέτη και ενός οπαδού."
"Να είστε ένα κριτήριο ποιότητας. Μερικοί άνθρωποι δεν είναι συνηθισμένοι σε ένα περιβάλλον όπου αναμένεται η αριστεία".
"Θέλω να βάλω ένα ding στο σύμπαν".
Για περισσότερες απόψεις και ορισμούς της ηγεσίας, βλ. Business Quotations on Leadership.