Πώς βρίσκετε έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού Ποιος είναι σωστός για την εταιρεία σας;
Γιατί είστε στην αγορά για να προσλάβετε διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού; Ο λόγος είναι πιθανός από έναν από τους παρακάτω:
- Ο προηγούμενος διαχειριστής αλυσίδας εφοδιασμού σας αποχώρησε, εκτονώνοντας μια ανοικτή θέση προσωπικού
- Έχετε αναγνωρίσει ένα κενό στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας της εταιρείας σας και θέλετε έναν επαγγελματία να διαχειριστεί αυτό το κενό
- Η επιχείρησή σας είναι αρκετά μεγάλη ώστε να έχετε πολλούς διαχειριστές αλυσίδων εφοδιασμού και θέλετε να συμπληρώσετε μια ανοικτή θέση προσωπικού ή δημιουργείτε μια νέα θέση για να διευρύνετε το πλήθος των επαγγελματιών της εφοδιαστικής αλυσίδας
Υποψήφιοι πόροι αλυσίδας εφοδιασμού
Υπάρχουν πολλοί τρόποι να βρεθούν έμπειροι υποψήφιοι για το Supply Chain Manager. Για παράδειγμα, υπάρχει η γενικότερη προσέγγιση που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βρεθούν υποψήφιοι σε σχεδόν οποιοδήποτε άλλο επάγγελμα-δηλ. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε στρατηγικές λέξεις-κλειδιά και να αναζητήσετε στο Indeed ή LinkedIn ή να δημοσιεύσετε στο Monster.
Υπάρχει επίσης η δοκιμασμένη και αληθινή τακτική του λαθρεμπορίου ταλέντων από τον ανταγωνισμό σας. Αλλά αυτή είναι μια έγκυρη προσέγγιση για οποιαδήποτε λειτουργία, όχι μόνο την εφοδιαστική αλυσίδα.
Υπάρχουν όμως και άλλοι πόροι για την αλυσίδα εφοδιασμού που μπορείτε να στοχεύσετε. Το APICS (το οποίο παλαιότερα αποτελούσε την Αμερικανική Εταιρεία Ελέγχου Παραγωγής και Ελέγχου Αποθέματος και στη συνέχεια έγινε η Ένωση για τη Διαχείριση Επιχειρήσεων και τώρα είναι η "ή" πραγματικά "ένωση" της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας) αποτελεί μια καλή πηγή.
Το APICS έχει τον παγκόσμιο ιστότοπό του στον οποίο μπορείτε να δημοσιεύσετε ή μπορείτε να επικοινωνήσετε με το τοπικό κεφάλαιο APICS.
Το τοπικό σας κεφάλαιο APICS διευθύνεται από επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας στην περιοχή σας και τα κεφάλαια αυτά σας δίνουν μια καλή ευκαιρία να βρείτε τοπικά ταλέντα εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτό είναι ένα πραγματικά καλό μέρος για να ξεκινήσετε.
Μια άλλη τοπική προσέγγιση είναι η έρευνα σε ποια κυβερνητική ή ακαδημαϊκή οργάνωση πιστοποιεί Six Sigma Green και Black Belts.
Συχνά, οι επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας θα ακολουθήσουν αυτές τις πιστοποιήσεις και οι εκπαιδευτές που διδάσκουν αυτά τα μαθήματα έχουν ένα αρκετά μεγάλο δίκτυο τοπικών εφοδιαστικών ταλέντων.
Τέλος, μπορεί να θέλετε να φτάσετε σε μια κοντινή εταιρία Fortune 500 ή 1000 και να κάνετε κάποια σκάψιμο αλυσίδας εφοδιασμού σε αυτές τις κοντινότερες μεγαλύτερες εταιρείες (για παράδειγμα, στο LinkedIn). Οι μεγαλύτερες εταιρείες τείνουν να έχουν ομάδες επαγγελματιών της εφοδιαστικής αλυσίδας που διαχειρίζονται την εφοδιαστική αλυσίδα, την εφοδιαστική, την προμήθεια και την αγορά.
Εάν μπορείτε να έχετε πρόσβαση σε δύο ή τρεις επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας που εργάζονται εκεί, μπορεί να είναι σε θέση να κάνουν τη δουλειά του να ρουφήξουν άλλους επαγγελματίες της αλυσίδας εφοδιασμού που ενδιαφέρονται για τη θέση του Supply Chain Manager της εταιρείας σας.
Προϊόν Versus Διαδικασία
Ένα από τα επικρατέστερα ερωτήματα που τίθεται όταν η εταιρεία θέλει να προσλάβει έναν υπεύθυνο αλυσίδας εφοδιασμού είναι κατά πόσο οι υποψήφιοι θα πρέπει να έχουν συγκεκριμένη εμπειρία στην εφοδιαστική αλυσίδα στον κλάδο τους ή όχι.
Εάν είστε εταιρεία που παράγει και πωλεί καλλυντικά, χρειάζεστε έναν Διαχειριστή Αλυσίδας Προμηθειών που έχει προηγούμενη εμπειρία στη βιομηχανία καλλυντικών και συγκεκριμένα στην αλυσίδα εφοδιασμού καλλυντικών; Ή μήπως είναι εντάξει ότι ίσως οι υποψήφιοι σας δεν έχουν εμπειρία καλλυντικών να αγοράσουν ίσως να έχουν παρόμοια εμπειρία-όπως σε λοσιόν ή σαμπουάν αρκετά καλή;
Ή μήπως δεν σας ενδιαφέρει ότι οι υπεύθυνοι της εφοδιαστικής αλυσίδας σας έχουν κάποια εμπειρία στα καλλυντικά ή σε συναφείς βιομηχανίες; Και ότι θέλετε μόνο έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού με εμπειρία στην διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού ;
Η ερώτηση "προϊόν έναντι διαδικασίας" είναι μια ερώτηση που δεν απαντάται εύκολα. Ο καλύτερος τρόπος προσέγγισης αυτού του προβλήματος είναι να αξιολογήσετε τις ανάγκες της αλυσίδας εφοδιασμού της εταιρείας σας . Ενώ ένας διαχειριστής αλυσίδας εφοδιασμού με την εμπειρία της συγκεκριμένης επιχείρησής σας μπορεί να παρέχει στην εταιρεία σας μια βραχυπρόθεσμη άποψη σχετικά με:
- Βασικοί προμηθευτές του κλάδου
- Ρυθμιστικά εμπόδια / εμπόδια
- Περιορισμοί ή περιορισμοί στην εφοδιαστική / αποθήκευση
- Απαιτήσεις επισήμανσης
- Κλάδο ειδικού κόστους για τα πρότυπα αγαθών
Αλλά μερικές φορές ο σωστός υποψήφιος για το Supply Chain Manager με εμπειρία στη βιομηχανία δεν περπατάει μέσα από την πόρτα. Αν έχετε διευρύνει την αναζήτησή σας σε διαχειριστές αλυσίδας εφοδιασμού που έχουν διαχειριστεί την αλυσίδα εφοδιασμού μεγέθους (σε όρους δολαρίων ή αριθμού μονάδων SKU), μπορεί να βρείτε:
- Εμπειρία διαχείρισης σχέσεων εφοδιασμού (SRM)
- Εμπειρία διαπραγμάτευσης συμβάσεων και συμβάσεων προμήθειας
- Έμπειρη εμπειρία
Μόνο εσείς μπορείτε να απαντήσετε στο ερώτημα εάν ο σωστός υποψήφιος προέρχεται απευθείας από τον κλάδο σας ή όχι. Στο τέλος, μπορεί να θέλετε να παρακολουθήσετε τους υποψηφίους με φόντο και να αναζητήσετε το ταλέντο που ταιριάζει με την κουλτούρα της εταιρείας σας.
Προωθήστε από μέσα;
Εάν το οργανόγραμμα σας δείχνει μια ανοιχτή θέση υπευθύνου του Supply Chain Manager και μερικά άτομα που το αναφέρουν, μπορεί να έχετε τον μελλοντικό διαχειριστή της Supply Chain Manager κάτω από τη στέγη σας.
Υπάρχει κάποιος αναπληρωτής προμηθειών ή προμηθευτής αλυσίδας εφοδιασμού ή συντονιστής εφοδιαστικής ή αγοραστής / σχεδιαστής (για παράδειγμα) έτοιμος να κάνει το επόμενο βήμα στη διαχείριση;
Είτε ενοικιάζετε από το εσωτερικό είτε κοιτάζετε εξωτερικούς υποψηφίους, τελικά θα θέλετε να προσλάβετε τον πιο εξειδικευμένο υποψήφιο που αισθάνεστε ότι ταιριάζει στον οργανισμό σας και στις ανάγκες του. Και-για έναν ρόλο διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού-που μπορεί μερικές φορές να σημαίνει σκέψη εκτός του πλαισίου της αλυσίδας εφοδιασμού .
Οι αγοραστές σας ή οι αγοραστές ή οι σχεδιαστές ή οι συντονιστές εφοδιαστικής ή άλλοι άνθρωποι της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να είναι το πρώτο και πιο προφανές μέρος για να κοιτάξετε όταν σκέφτεστε να προσλάβετε από μέσα.
Αλλά ο ρόλος του διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να καλυφθεί και από λιγότερο προφανείς λειτουργίες .
Χρηματοδότηση
Οι οικονομικοί αναλυτές ή οι οικονομικοί διευθυντές μπορεί να μην έχουν την εμπειρία διαχείρισης σχέσεων προμηθευτών που θα θέλατε από έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού, αλλά οι επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού κλάδου εκπαιδεύονται να φροντίζουν δολάρια. Και η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού σας είναι πραγματικά θέμα διαχείρισης των δολαρίων σας.
Το κόστος των προϊόντων είναι τα δομικά στοιχεία των δαπανών της εταιρείας σας. Οι οικονομικοί αναλυτές γνωρίζουν πώς να κόβουν και να δακτυλογραφούν το κόστος των αγαθών, ειδικά αν είναι ήδη στην εταιρεία σας και εξοικειώνονται με τα προϊόντα σας και τους οδηγούς κόστους. Θα μπορούσαν να είναι η σωστή επιλογή που πρέπει να κάνετε όταν ψάχνετε για τη μετάβαση του σωστού ατόμου σε ρόλο διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού.
Μηχανική
Οι μηχανικοί σχεδιασμού, οι μηχανικοί ποιότητας, οι μηχανικοί προμηθευτών ή οι μηχανολόγοι μηχανικοί που εργάζονται στενά στα προϊόντα σας ή με τους προμηθευτές σας αποτελούν επίσης μια εξαιρετική πηγή επιλογών διαχείρισης αλυσίδας εφοδιασμού για τον ρόλο του διαχειριστή της αλυσίδας εφοδιασμού.
Επειδή κατανοούν τα μέσα και τα άκρα του τρόπου κατασκευής των προϊόντων σας, οι κατάλληλοι μηχανικοί μπορούν να συνεργαστούν με τους προμηθευτές για να βρουν μειώσεις κόστους και άλλες βελτιστοποιήσεις .
Χρειάζεστε έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού;
Εάν διαθέτετε μια ομάδα αγορών και μια ομάδα σχεδιασμού και μια ομάδα εφοδιαστικής, ίσως θελήσετε να δημιουργήσετε ένα νέο ρόλο και να ενοποιήσετε τα τμήματα αυτά με έναν μόνο διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού.
Ή αν έχετε έναν διαχειριστή αγοράς ή logistics που δείχνει ταλέντο και φιλοδοξία - και η εταιρεία σας μπορεί να επωφεληθεί από την παροχή ευρύτερης ευθύνης από άκρο σε άκρο, τότε ίσως θελήσετε να δημιουργήσετε το ρόλο του διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού.
Ή, απλά, εάν η επιχείρησή σας δεν διαθέτει επαγγελματική αλυσίδα εφοδιασμού εξασφαλίζοντας ότι το κόστος των προϊόντων σας, ο έλεγχος απογραφής, η έγκαιρη παράδοση και η διαχείριση προμηθευτή είναι βελτιστοποιημένα - ίσως χρειαστεί να προσλάβετε τον εφοδιαστη σας.
Εάν εξακολουθείτε να είστε βέβαιοι εάν χρειάζεστε έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού, ρωτήστε τον εαυτό σας: "Παρέχει η επιχείρησή μου ό, τι θέλουν οι πελάτες μου, όταν το θέλουν οι πελάτες μου - και να το πετύχετε ξοδεύοντας όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα;"
Είναι ένα πράγμα να παραδώσει τη ζήτηση των πελατών σας έγκαιρα και ολοκληρωμένα . Ενδέχεται να μπορείτε να το τραβήξετε χωρίς έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού. Αλλά μπορείτε επίσης να το κάνετε αυτό με την επιτάχυνση της παραγωγής και την κατοχή υπερβολικού αποθέματος και ναυτιλίας εν μία νυκτί. Ο σωστός διαχειριστής αλυσίδας εφοδιασμού σάς βοηθά να εστιάσετε σε αυτό το τελευταίο μέρος της ερώτησης:
"... και να το πετύχει αυτό, ξοδεύοντας όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα."
Αν ενδιαφέρεστε να μειώσετε το κόστος σας, βελτιώνοντας ταυτόχρονα την αλυσίδα εφοδιασμού σας και την αποδοτικότητα των πελατών σας, αναζητήστε τους πόρους που αναφέρονται παραπάνω και βρείτε την εταιρεία σας ως διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού που σας ταιριάζει.