Μπορεί το μοντέλο SCOR να οδηγήσει την αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού σας;
Ας υποθέσουμε ότι προσπαθείτε να κάνετε την αλυσίδα εφοδιασμού πιο αποτελεσματική. Αλλά δεν είστε σίγουροι πώς να το κάνετε αυτό. Και δεν θέλετε να ξοδέψετε πολλά χρήματα προσπαθώντας να εφαρμόσετε ένα σύστημα που θα μπορούσε να καθίσει εκεί συλλέγοντας σκόνη σε τρεις μήνες.
Για να ξεκινήσετε με το SCOR, θα χρειαστείτε:
- Ανθρωποι
- Πρακτικές
- Επεξεργάζομαι, διαδικασία
- Εκτέλεση
Εάν έχετε μια εταιρεία με μια αλυσίδα εφοδιασμού, πιθανόν να έχετε αυτά τα τέσσερα πράγματα. Στην πραγματικότητα, εάν έχετε ένα ζήτημα αλυσίδας εφοδιασμού που θα μπορούσε να λυθεί με το σκίσιμο των παροιμιώδεις φρούτων χαμηλής κρέμασης, το SCOR μπορεί να βοηθήσει στην ταυτοποίηση και την εξάρθρωση του προβλήματος πολύ γρήγορα.
Απλώς ορίζοντας την αλυσίδα εφοδιασμού σας στις τέσσερις παραπάνω κατηγορίες, μπορεί να διαπιστώσετε ότι έχετε τους ανθρώπους που συμμετέχουν στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού σας.
Ίσως επίσης να δείτε ότι αυτοί οι άνθρωποι της εφοδιαστικής αλυσίδας ασκούν κάποιο επίπεδο δραστηριότητας εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού.
Αλλά αν γνωρίζετε ότι η απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού σας είναι κακή, πιθανόν να μηδενίσετε τις διεργασίες σας που αποτελούν τη βασική αιτία.
Πώς μπορώ να ξέρω αν χρειάζομαι SCOR;
Εάν δεν είστε σίγουροι αν χρειάζεστε SCOR ή όχι, ρίξτε μια ματιά στο τελευταίο αυτό σημείο. Πώς λειτουργεί η αλυσίδα εφοδιασμού σας;
Οι προμηθευτές σας ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας;
Και - εξίσου σημαντικό - ικανοποιείτε τις προσδοκίες του πελάτη σας;
Αν δεν γνωρίζετε καν πώς να απαντήσετε σε αυτή την ερώτηση, υπάρχει μια καλή πιθανότητα να χρειαστείτε κάποιο είδος εξέτασης του πλαισίου της εφοδιαστικής αλυσίδας σας. Και, όπως αναφέρθηκε παραπάνω (και από πολλούς ηγέτες στον κόσμο της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού, το SCOR είναι το πρότυπο αριστείας για την εφοδιαστική αλυσίδα).
Τι είναι η απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού;
Μια πλήρως βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού είναι μια αλυσίδα εφοδιασμού που επιτρέπει στην εταιρεία σας να παραδώσει στους πελάτες σας ό, τι θέλει ο πελάτης σας. Και προσφέρει όχι μόνο αυτό που θέλει ο πελάτης σας, αλλά το παραδίδει όταν το θέλει ο πελάτης σας.
Και μια πλήρως βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού το κάνει αυτό, ξοδεύοντας όσο το δυνατόν λιγότερα χρήματα της εταιρείας σας.
Μερικές βασικές μετρήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι:
- Εγκαιρη παράδοση
- Ακρίβεια απογραφής
- Κόστος αγαθών
- Κόστος Ποιότητας
- Προμηθευτικές ώρες
- Πελάτες παράδοσης πελατών
Εάν δεν διαθέτετε πίνακα ελέγχου ή δεν μπορείτε να φτάσετε σε αυτές τις μετρήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού με μερικές στροφές στο τηλέφωνό σας, τότε το SCOR μπορεί να κάνει την αλυσίδα εφοδιασμού σας πιο αποτελεσματική.
Αλλά τι μπορεί πραγματικά να κάνει το SCOR για την εταιρεία μου και την αλυσίδα εφοδιασμού της;
Με το πρότυπο SCOR ως μοντέλο αναφοράς της αλυσίδας εφοδιασμού σας, θα εξετάσετε αυτά τα τέσσερα προαναφερθέντα άτομα, την πρακτική, τη διαδικασία και την απόδοση και θα δημιουργήσετε ένα πλαίσιο για να βελτιώσετε την απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού, βελτιώνοντας την επικοινωνία και τη διαφάνεια μεταξύ της αλυσίδας εφοδιασμού σας ενδιαφερόμενα μέρη.
Αυτός είναι ο τρόπος παροχής της αλυσίδας εφοδιασμού λέγοντας ότι το SCOR σάς δίνει έναν τρόπο να εξετάσετε κάθε μία από τις λειτουργικές περιοχές της αλυσίδας εφοδιασμού σας και να τους βοηθήσετε να γίνουν πιο ολοκληρωμένοι και αποτελεσματικότεροι.
Τι εάν η αλυσίδα εφοδιασμού μου είναι ήδη αποτελεσματική;
Εάν η αλυσίδα εφοδιασμού σας είναι ήδη αποτελεσματική, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο SCOR για να καταλάβετε εάν μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική.
Είναι η παράδοση σας έγκαιρη σε 100 τοις εκατό; Έχετε 100 τοις εκατό ακρίβεια απογραφής ; Έχετε πληρώσει ποτέ μια ταχεία χρέωση για να μετακινήσετε το προϊόν μέσω της αλυσίδας εφοδιασμού σας πιο γρήγορα;
Χρησιμοποιώντας το μοντέλο SCOR, μπορείτε να πάρετε μια κακή αλυσίδα εφοδιασμού και να μάθετε πώς να το κάνετε καλά. Μπορεί επίσης να ανακαλύψετε ότι η αλυσίδα εφοδιασμού σας είναι ήδη καλή και μπορείτε να την βελτιώσετε.
Αλλά εάν δεν διαθέτετε μοντέλο αναφοράς αλυσίδας εφοδιασμού για να μετρήσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας, πιθανότατα δεν γνωρίζετε πραγματικά πόσο καλά λειτουργεί η αλυσίδα εφοδιασμού σας.
Πώς μπορώ να βρω SCOR;
Το SCOR αναπτύχθηκε στη δεκαετία του '90 από συμβούλους της αλυσίδας εφοδιασμού, οι οποίοι αποκτήθηκαν και επανακτήθηκαν πολλές φορές.
Τελικά το SCOR εγκρίθηκε από το Συμβούλιο Εφοδιαστικής Αλυσίδας, το οποίο είναι τώρα μέρος του APICS. Το APICS χρησιμοποιείται για να υποστηρίξει κάτι σαν το Somethings Association για την παραγωγή και τον έλεγχο των αποθεμάτων - αλλά τώρα είναι ουσιαστικά η επαγγελματική οργάνωση της αλυσίδας εφοδιασμού.
Μπορούν να σας βοηθήσουν να κατεβάσετε την εφαρμογή SCOR, εάν αισθάνεστε ότι το SCOR μπορεί να είναι ο τρόπος για να κάνετε την αλυσίδα εφοδιασμού πιο αποτελεσματική.