Γράφοντας τη σύνοψη
- Η ιστορία της επιχείρησης
- Οι στόχοι της επιχείρησης
- Τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρηση
- Επισκόπηση της αγοράς αυτών των προϊόντων ή υπηρεσιών
- Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που απολαμβάνει η επιχείρηση που την καθιστά πιθανό να επιτύχει έναντι των ανταγωνιστών της
- Προβλεπόμενη ανάπτυξη
- Τα βασικά μέλη της επιχείρησης
- Απαιτήσεις χρηματοδότησης για την επιχείρηση
Το τέλος της ενότητας της σύνοψης θα πρέπει να είναι μερικές πειστικές προτάσεις για το γιατί η επιχείρηση είναι μια νικήτρια ιδέα και γιατί είναι αναγκασμένη να είναι επιτυχής.
Όταν οι περιλήψεις των εκτελεστικών οργάνων τοποθετούνται στα επιχειρηματικά σχέδια
Η Περίληψη Επιχειρηματικού Σχεδίου θα πρέπει να είναι το πρώτο πράγμα στο επιχειρηματικό σχέδιο , μετά τον Πίνακα Περιεχομένων (αν και μερικοί συγγραφείς επιχειρησιακών σχεδίων τοποθέτουν την Περιληπτική Περίληψη πριν από τον Πίνακα Περιεχομένων ). Παρόλο που η Εκτελεστική Περίληψη είναι η πρώτη σε επιχειρηματικά σχέδια, είναι σημαντικό να έχει συνταχθεί τελευταία - τελικά, έχουν αναπτυχθεί οι υποστηρικτικές πληροφορίες. Είναι δίπλα στο αδύνατο να συνοψίζετε αποτελεσματικά τα επιχειρηματικά σχέδια όταν δεν είστε σίγουροι τι περιέχουν.
Επιπλέον, οι συγγραφείς επιχειρησιακών σχεδίων συχνά κάνουν αρκετές σημαντικές ανακαλύψεις καθώς γράφονται επιχειρηματικά σχέδια. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η συνοπτική σύνοψη πρέπει να είναι γραμμένη τελευταία.
Είναι δύσκολο να συνοψίσω οτιδήποτε αν δεν γνωρίζετε με βεβαιότητα τι συνοψίζετε.
Γιατί ονομάζεται η σύνοψη ;
Εκτενείς περιλήψεις υπάρχουν σε πολλά επίσημα έγγραφα. Είναι γνωστές ως εκτελεστικές περιλήψεις, διότι η ενότητα υποτίθεται ότι παρέχει μια άποψη υψηλού επιπέδου σχετικά με τα περιεχόμενα του εγγράφου, με τη θεωρία ότι τα πολυάσχολες στελέχη δεν έχουν χρόνο για όλες τις λεπτομέρειες, αλλά αν κάτι τους αφηγείται την περιέργεια τους ενώ είναι διαβάζοντας τη σύνοψη, γνωρίζουν ότι μπορούν να λάβουν περισσότερες πληροφορίες διαβάζοντας την αντίστοιχη ενότητα του εγγράφου που περιέχει τις λεπτομέρειες, χωρίς να αφιερώσουν χρόνο για να διαβάσουν ολόκληρο το έγγραφο.
Διατηρήστε το Περιληπτικό Περίληψη Λουστρέ
Χρησιμοποιώντας μερικές προτάσεις από κάθε τμήμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου είναι συχνά ένας καλός τρόπος για να δημιουργήσετε την περίληψή σας. Ωστόσο, μην ξεχνάτε ότι αυτή η ενότητα μπορεί να είναι το πιο σημαντικό τμήμα του εγγράφου όταν πρόκειται για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων υψηλού επιπέδου που αποφασίζουν να επενδύσουν στην επιχείρησή σας. Λειτουργεί επίσης ως δελεαστικό στοιχείο για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις λεπτομέρειες που περιέχονται στο επιχειρηματικό σχέδιο.
Προσπαθήστε να κρατήσετε σύντομη και συνοπτική τη σύνοψη . Ίσως θέλετε να ξαναγράψετε αυτό το τμήμα αρκετές φορές για να το κάνετε σωστά. Θα πρέπει να είναι εξαιρετικά γυαλισμένο, επαγγελματικό και στο σημείο. Μπορεί να είναι καλή ιδέα κατά τη σύνταξη εκτελεστικών περιλήψεων των επιχειρηματικών σχεδίων για την εξέταση του τμήματος από κάποιον άλλο. Μπορούν να καταλάβουν τι είναι το έγγραφο και γιατί η επιχείρηση είναι νικητής; Αυτή η ανατροφοδότηση μπορεί να είναι ανεκτίμητη.
Τι Άλλοι Σκοπός Περιέχει η Εκτελεστική Περίληψη στα Επιχειρηματικά Σχέδια;
Μια συνοπτική σύνοψη μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη για όποιον διαβάζει ένα επιχειρηματικό σχέδιο και στη συνέχεια πρέπει να επανέλθει στο επιχειρησιακό σχέδιο αργότερα. Με μια ματιά, η Συνοπτική Σύνοψη μπορεί να βοηθήσει τη μνήμη ενός ατόμου που μπορεί να είναι υπεύθυνο για τα επιχειρηματικά σχέδια πολλών επιχειρήσεων.
Πόσο καιρό πρέπει να είναι η περίληψη του επιχειρησιακού σχεδίου;
Οι εκτελεστικές περιλήψεις για επιχειρηματικά σχέδια δεν πρέπει να υπερβαίνουν τις δύο σελίδες και, ιδανικά, μία σελίδα.
Στην ουσία, δεν θα πρέπει πλέον να είναι πλέον απολύτως απαραίτητο να αποκτήσετε το σημείο και να είστε σε θέση να παραμείνετε μόνοι σας για να λάβετε την απαραίτητη χρηματοδότηση για την επιχείρησή σας ή να αναγκάσετε τον αναγνώστη ότι η επιχείρηση είναι τόσο υποσχόμενη ότι αξίζει να αφιερώσετε χρόνο για να βρείτε περισσότερα.