Πόροι, οδηγοί και πρότυπα για τους επιχειρηματίες που γράφουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο
Αν είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης που αγωνίζεται να γράψει ένα επιχειρηματικό σχέδιο, η βοήθεια είναι εδώ.
Ο προγραμματισμός είναι ένα από τα πιο σημαντικά, αλλά συχνά υποτιμημένα, μέρη της έναρξης μιας επιχείρησης. Στην πραγματικότητα, πολλές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν από έλλειψη έρευνας, στόχους και ένα λεπτομερές σχέδιο.
Η διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού απαιτεί πολύ χρόνο, δουλειά και προσπάθεια. Μπορεί να είναι συντριπτική για πολλούς ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων.
Αυτός ο οδηγός θα εξηγήσει γιατί ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι απαραίτητο, να παρέχει μια συντόμευση στη διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού, να σας βοηθήσει να συλλέξετε σημαντικές πληροφορίες και να ξεκινήσετε με ένα επιχειρησιακό επιχειρησιακό σχέδιο.
01 - Χρειάζεστε πραγματικά ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις, η κατοχή ενός επιχειρηματικού σχεδίου κάποιου είδους θα βοηθήσει τη μικρή επιχείρησή σας να επιτύχει. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο σας δίνει την κατεύθυνση, σας βοηθά να εξειδικεύσετε τις ιδέες σας και να διευκρινίσετε τη διαδρομή που σκοπεύετε να πάρετε στην επιχείρησή σας. Αυτό το άρθρο θα εξηγήσει μερικούς από τους πιο σημαντικούς λόγους που πρέπει να επιβραδύνετε και να δημιουργήσετε ένα σχέδιο για να καθοδηγήσετε το ταξίδι μικρών επιχειρήσεων.
02 - Μια γρήγορη και εύκολη άσκηση επιχειρηματικού προγραμματισμού
Εντάξει, είστε στο πλοίο και είστε έτοιμοι να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Τα καλά νέα: Βρίσκεστε στο σωστό δρόμο. Τα κακά νέα: Αυτό είναι όπου μπορεί να αρχίσετε να αισθάνεστε άγχος, κατακλύζεται και τελείως έξω από το πρωτάθλημα. Πάρε μια βαθιά ανάσα.
Αυτή η συντόμευση επιχειρηματικού σχεδίου είναι το ιδανικό μέρος για να ξεκινήσετε. Η άσκηση σας ζητάει μια σειρά από ερωτήσεις σχετικά με την επιχείρησή σας, τους στόχους σας και τα μελλοντικά σας σχέδια. Μόλις καταγράψετε τις απαντήσεις σας, θα έχετε ένα σύντομο, εξορθολογισμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Θα μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε όπως είναι για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας ή μπορεί να αποτελέσει σημείο εκκίνησης για ένα πιο εμπεριστατωμένο επιχειρηματικό σχέδιο.
03 - Ποια είναι η αποστολή σας;
Μία από τις ερωτήσεις που τέθηκαν στην απλή άσκηση επιχειρηματικού προγραμματισμού είναι: Ποια είναι η αποστολή σας; Η δήλωση της αποστολής σας μπορεί να καθοδηγήσει την εταιρεία σας από την εκκίνηση σε καθιερωμένη επιχείρηση και να σας κρατήσει σε τροχιά για να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους . Μια δήλωση αποστολής είναι ένας πολύ καλός τρόπος να παραμείνετε γειωμένοι και εστιασμένοι.
Αυτό το άρθρο περιγράφει τρία σημαντικά στοιχεία μιας αποτελεσματικής αποστολής. Θα σας βοηθήσει να διευκρινίσετε γιατί ξεκινάτε την επιχείρησή σας και τους γενικούς στόχους σας.
04 - Ανάπτυξη μιας μοναδικής πρότασης πώλησης
Ένα άλλο σημαντικό μέρος της απλής άσκησης επιχειρηματικού σχεδίου είναι η μοναδική πρόταση πώλησης (USP). Θα χρησιμοποιήσετε το USP σας σε όλες τις μελλοντικές σας δραστηριότητες μάρκετινγκ, αλλά είναι επίσης ένα χρήσιμο εργαλείο για τον προγραμματισμό της επιχείρησής σας από την αρχή.
Ένα USP βασικά περιγράφει πώς η επιχείρησή σας, το προϊόν ή η υπηρεσία σας διαφέρει από τον ανταγωνισμό σας. Αυτό μπορεί να ακούγεται απλό, αλλά μπορεί να είναι δύσκολο να εντοπιστεί. Όταν δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό USP, μπορεί να γίνει αναπόσπαστο μέρος μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Αυτή η άσκηση βήμα προς βήμα θα σας βοηθήσει να γράψετε ένα USP για την επιχείρησή σας.
05 - Χρήση στόχων SMART
Ένα μεγάλο μέρος της επιχειρηματικής σας διαδικασίας σχεδιασμού είναι να εντοπίσετε πού είστε τώρα, όπου ελπίζετε να είστε, και πώς σχεδιάζετε να φτάσετε εκεί. Όταν περιγράφετε τους στόχους σας στο απλό επιχειρηματικό σας σχέδιο, θα σας βοηθήσει να σκεφτείτε από την άποψη των στόχων SMART. Αυτοί είναι στόχοι που είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, σχετικοί και βασισμένοι στο χρόνο.
Αυτή η επισκόπηση των στόχων SMART θα σας βοηθήσει να βεβαιωθείτε ότι οι επιχειρηματικοί σας στόχοι είναι ρεαλιστικοί και να παράσχετε ένα αποτελεσματικό εργαλείο για να εστιάσετε αργότερα το σχέδιο δράσης σας στη διαδικασία σχεδιασμού.
06 - Τράβηγμα Μαζί σας Οικονομικών Επιχειρήσεων
Το χρηματικό μέρος είναι συχνά το μέρος του επιχειρηματικού σχεδιασμού που προκαλεί το πιο άγχος. Μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να προβλέψετε ρεαλιστικά το είδος κεφαλαίου που θα χρειαστεί η επιχείρησή σας, πόσο θα κοστίσει για να διατηρηθεί η λειτουργία της και ποια θα είναι τα πιθανά έσοδα.
Για να ξεκινήσετε, ανατρέξτε σε αυτήν την επισκόπηση των οικονομικών στοιχείων του επιχειρηματικού σχεδίου. Παρέχει μια σαφή εξήγηση για την κατάσταση αποτελεσμάτων , τον ισολογισμό και την προβολή των ταμειακών ροών. Αυτό είναι ένα καλό αστάρι για να ξεκινήσετε, ειδικά αν είστε συγκλονισμένοι από τα οικονομικά στοιχεία του επιχειρηματικού σας σχεδίου.
Μόλις είστε έτοιμοι με τα βασικά, μπορείτε να σκάψετε λίγο βαθύτερα τις προβλέψεις πωλήσεων για να διερευνήσετε τι πρέπει να ερευνήσετε στον κλάδο και στην αγορά σας, προκειμένου να κάνετε σωστές προβλέψεις.
07 - Ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο για τα παραδοσιακά επιχειρηματικά σχέδια
Μπορεί να έχετε αρχίσει με την απλή άσκηση επιχειρηματικού σχεδίου και έχετε αποφασίσει να είστε έτοιμοι να προσθέσετε περισσότερο κρέας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Ή ίσως να πηδάτε κατευθείαν στο παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο γιατί το χρειάζεστε για τους επενδυτές, μια αίτηση επιχορήγησης ή να ζητήσετε κάποιο άλλο είδος υποστήριξης. Αυτό είναι όπου θέλετε να πάτε έπειτα αν είστε έτοιμοι να αναπτύξετε ένα παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο, έτοιμο για εξωτερικά μάτια.
Αυτό το επιχειρησιακό σχέδιο σας περιγράφει σε κάθε τυποποιημένο τμήμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου, με τη σειρά που συνήθως εμφανίζονται. Παρέχει μια επισκόπηση του τι πρέπει να συμπεριληφθεί σε κάθε ενότητα και περιλαμβάνει παραδείγματα και συμβουλές για την αποτελεσματική σύνταξη κάθε τμήματος του επιχειρηματικού σας σχεδίου.
08 - Εξακολουθείτε να είστε συγκλονισμένοι;
Ελπίζω όχι! Αλλά αν νιώθετε σαν να ξυπνάτε ξανά, κάντε ένα βήμα πίσω.
Κάθε φορά που χτυπάτε ένα χτύπημα στη διαδικασία επιχειρηματικού προγραμματισμού, επιστρέψτε στα βασικά και πάρτε το ένα βήμα κάθε φορά. Προσπαθήστε να μην ανησυχείτε για το τελικό αποτέλεσμα όσο για κάθε μεμονωμένο μέρος καθώς εργάζεστε σε αυτό. Με αυτή τη νοοτροπία, θα έχετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο εργασίας που είστε έτοιμοι να εκτελέσετε πριν το ξέρτε.