15 Πόροι για τον αποτελεσματικό καθορισμό και την επίτευξη στόχων στις μικρές επιχειρήσεις σας
Κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, σε οποιοδήποτε στάδιο του κύκλου ζωής της επιχείρησής του, χρειάζεται στόχους να συνεχίσει να κινείται προς τα εμπρός, να τον παρακινήσει να κάνει περισσότερα και να διατηρήσει την επιτυχία των επιχειρήσεων.
Η ρύθμιση στόχων μπορεί να ακολουθήσει πολλές διαφορετικές διαδικασίες και κάθε μία μπορεί να είναι επιτυχής εφόσον καθορίζει τους μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους στόχους και σχεδιάζει ένα σχέδιο για να φτάσει εκεί.
Ακολουθεί μια συλλογή πόρων που θα σας βοηθήσουν να μεγιστοποιήσετε τη διαδικασία καθορισμού στόχων και να σας καθοδηγήσουμε καθώς επιτυγχάνετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους, από τους απλούστερους έως τους πιο φιλόδοξους στόχους της λίστας σας.
Δεν υπάρχει αμφιβολία για τη σημασία των επιχειρηματικών στόχων. Οι στόχοι παρέχουν κατεύθυνση, κίνητρα και έναν σαφή τρόπο μέτρησης της προόδου σας. Χωρίς στόχους, μπορείτε να παλέψετε για να βρείτε το μονοπάτι από εκεί που βρίσκεστε τώρα μέχρι που θέλετε να είστε. Οι συμβουλές σε αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε με τον καθορισμό στόχων για την επιχείρησή σας, να εστιάσετε στις λεπτομέρειες του τι θέλετε να πετύχετε και να αρχίσετε να εφαρμόζετε το σχέδιό σας. Η ρύθμιση στόχων δεν χρειάζεται να είναι μια μακρά και περίπλοκη διαδικασία. Απλά πρέπει να επιλέξετε ένα θέμα, να προσδιορίσετε τα απαραίτητα στοιχεία δράσης και να δεσμευτείτε για τη διαδικασία. Αν έχετε μόλις 30 λεπτά, μπορείτε να ακολουθήσετε αυτά τα τέσσερα απλά βήματα για να δημιουργήσετε ένα στόχο για τη μικρή επιχείρησή σας. Είτε έχετε μια εταιρεία 50 εργαζομένων είτε μια αυτοκρατορία ενός, η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται από την ικανότητά σας να καθορίζετε και να επιτύχετε στόχους. Αυτό το άρθρο θα σας παρουσιάσει την ιδέα της ρύθμισης στόχου SMART και θα σας βοηθήσει να θέσετε την επιχείρησή σας στην ταχεία επίτευξη στόχου και επίτευξης. Τα ψηφίσματα του νέου έτους μπορούν να αποτελέσουν έναν ισχυρό τρόπο για να ξεκινήσει η ρύθμιση του στόχου. Ένα ψήφισμα, τελικά, είναι μια απόφαση να κάνουμε κάτι διαφορετικό για να επιτύχουμε θετικές αλλαγές. Αυτό το άρθρο περιγράφει επτά πιθανές αναλύσεις που πρέπει να ορίσετε φέτος. Μια ανάλυση από μόνη της δεν έχει νόημα. Είναι όταν δημιουργείτε ένα σχέδιο που επικεντρώνεται στα επιθυμητά αποτελέσματα της απόφασής σας να γίνει η μαγεία. Αυτά τα τρία απλά βήματα θα σας βοηθήσουν να μετατρέψετε τα ψηφίσματά σας σε στόχους στους οποίους μπορείτε να εστιάσετε στην επιχείρησή σας. Αν δυσκολεύεστε να προσδιορίσετε τους σωστούς επιχειρηματικούς στόχους για εσάς, αυτό το άρθρο είναι αυτό που πρέπει να διαβάσετε πρώτα. Ενώ υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί επιχειρηματικοί στόχοι που μπορείτε να ορίσετε, μερικές φορές οι πιο συνηθισμένοι είναι επίσης οι πιο σχετικοί. Αυτό το άρθρο εξετάζει τέσσερις κοινούς επιχειρηματικούς στόχους και παρέχει έναν αριθμό πόρων που θα σας εμπνεύσουν για να ξεκινήσετε. Η αποφυγή λαθών μπορεί να σας εξοικονομήσει σημαντικό χρόνο και προσπάθεια κάτω από το δρόμο. Έτσι, για να κάνετε τον καθορισμό στόχων σας όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικό, αυτό το άρθρο απαριθμεί πέντε κοινά λάθη ρύθμισης στόχου που πρέπει να προσπαθήσετε να αποφύγετε στις μικρές επιχειρήσεις σας. Ο μόνος τρόπος για να μετράτε τα γκολ είναι να τους δώσετε την προσοχή που τους αξίζει. Εδώ είναι μερικές τακτικές που θα χρησιμοποιηθούν φέτος, καθώς θέτετε νέους στόχους και δεσμεύεστε να τις δούμε να αποδώσουν. Όταν είστε συγκλονισμένοι από την ιδέα του καθορισμού στόχων, μπορεί να είναι χρήσιμο να ξεκινήσετε στο τέλος και να εργαστείτε προς τα πίσω. Αυτό το σεμινάριο θα σας καθοδηγήσει στη διαδικασία δημιουργίας ρεαλιστικών στόχων που αναλύονται σε μεμονωμένες ενέργειες που εσείς μπορείτε να εστιάσετε σε μία κάθε φορά. Η δημιουργία ενός στόχου με μία μόνο λέξη είναι ένας τρόπος να εξαλειφθεί το συντριπτικό μέρος της διαδικασίας ρύθμισης του στόχου και να επικεντρωθεί σε ένα συγκεκριμένο θέμα. Δείτε πώς να ξεκινήσετε. Έχοντας ένα σύστημα για τη ρύθμιση και την παρακολούθηση των στόχων σας είναι ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας καθορισμού στόχων. Χωρίς σύστημα, θα ήταν αδύνατο να προσδιορίσετε έναν στόχο, να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης και να παρακολουθήσετε την πρόοδό σας. Αυτή η λίστα ρύθμισης στόχων και λογισμικού παρακολούθησης θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε, να παρακολουθήσετε και να επιτύχετε τους πιο σημαντικούς επιχειρηματικούς στόχους σας. Ο οραματισμός του τελικού επιχειρησιακού σας στόχου μπορεί να μην είναι τόσο δύσκολος, ειδικά αν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης και αποφασιστικής επιχείρησης. Ωστόσο, η αποτύπωση του τρόπου επίτευξης αυτού του φιλόδοξου στόχου μπορεί να είναι μια άλλη ιστορία. Η επιστροφή στα βασικά στοιχεία της διαδικασίας ρύθμισης του στόχου είναι ένας τρόπος για να αποκτήσετε και να παραμείνετε σε καλό δρόμο με τους επιχειρησιακούς σας στόχους και να κερδίζετε κίνητρα και να εμπνεύεστε είναι άλλος. Αυτό το άρθρο επικεντρώνεται και στα δύο. Υπάρχουν πολλά κινούμενα μέρη όταν πρόκειται για τον καθορισμό στόχων. Τα καλά νέα είναι ότι μπορείτε να κάνετε μερικά πράγματα που θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον που ευνοεί την επιτυχία του στόχου. Λαμβάνοντας το χρόνο να εργαστείτε για τα θέματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο θα συμβάλει στη μείωση των προκλήσεων που έρχονται με την αντιμετώπιση των μεγαλύτερων στόχων σας. Χωρίς το κίνητρο να εργαστούμε σκληρά και να ξεπεράσουμε τις προκλήσεις, μπορεί να βρεθείτε σε πτωτική πορεία και, χειρότερα, να χάσετε το πάθος σας για την επίτευξη των στόχων σας. Το κίνητρο είναι ζωτικής σημασίας για οποιαδήποτε διαδικασία καθορισμού στόχων. χωρίς αυτό, θα είναι πολύ δύσκολο να επιτύχετε τους στόχους σας. Αναθεωρήστε αυτές τις συμβουλές για να πάρει και να παραμείνει κίνητρα όταν προσπαθείτε να πετύχετε τους στόχους σας, ώστε να μπορείτε να δημιουργήσετε ορμή και να προωθήσετε τις προκλήσεις με ευκολία. Άρρεν από το παραδοσιακό γκολ; Δοκιμάστε μία από αυτές τις έξι εναλλακτικές λύσεις που μπορούν να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια νέα εστίαση και πρόθεση στην επιχείρησή σας για το επόμενο έτος.