Βελτιώστε την κατώτατη γραμμή σας με αυτά τα πρακτικά βήματα
Ως επιχειρηματίας, ένας από τους βασικούς παράγοντες που κρατούν μια επιχείρηση σε λειτουργία είναι τα ρευστά μετρητά που μερικές φορές αναφέρονται ως λειτουργικό κεφάλαιο. Όταν μια επιχείρηση έχει ταμειακή ροή, τότε σημαίνει ότι θα είναι πάντοτε σε θέση να πληρώσει τους προμηθευτές, να πληρώσει μισθοδοσία και να πληρώσει για άλλες δαπάνες που έρχονται με τη λειτουργία της επιχείρησης .
Ωστόσο, πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μερικές φορές πηγαίνουν χωρίς ταμειακή εισροή στην επιχείρηση. Αυτό συχνά θεωρείται συχνά ως ένδειξη οικονομικών προκλήσεων για την επιχείρηση.
Ο κύριος λόγος για τον οποίο οι επιχειρήσεις εισέρχονται σε αυτή τη θέση οφείλεται στην έλλειψη καλύτερων μεθόδων διατήρησης της ταμειακής ροής . Η διατήρηση της ταμειακής ροής είναι η περίπτωση όπου μια επιχείρηση εργάζεται για να διατηρήσει τη θέση της σε μετρητά και να μεγιστοποιήσει κάθε διαθέσιμο δολάριο χωρίς να καταχραστεί κάθε ένα λεπτό.
Η διατήρηση της ταμειακής ροής σε μια επιχείρηση δεν είναι τόσο εύκολη όσο νομίζετε; Εάν το νομίζετε, τότε πείτε μας γιατί αποτυγχάνουν πολλοί επιχειρηματίες; Αυτό σημαίνει ότι η διατήρηση μετρητών είναι κάτι που οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να μάθουν. Μπορεί μια επιχείρηση να αυξήσει τις ταμειακές ροές και να μεγιστοποιήσει τα κέρδη ταυτόχρονα; Ναι, εδώ είναι τα βασικά βήματα για να γίνει αυτό.
1. Κάντε καθυστερημένες πληρωμές
Πολλές επιχειρήσεις ασχολούνται με πωλητές που προμηθεύουν την επιχείρηση με αγαθά και υπηρεσίες. Ως επιχειρηματίας, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι η ταμειακή ροή στην επιχείρηση διατηρείται σε ένα συγκεκριμένο επίπεδο για τη λειτουργία της επιχείρησης. Εάν έχετε προμηθευτές με τους οποίους έχετε δημιουργήσει μια καλή σχέση συνεργασίας, προσπαθήστε να διαπραγματευτείτε μια μακρά περίοδο αποπληρωμής μαζί τους, έτσι ώστε τα μετρητά να μπορούν να επανέλθουν στην επιχείρηση.
Με αυτόν τον τρόπο ενεργεί ως διπλός σπαθί με το ότι κάνετε τα κέρδη, ενώ παράλληλα διατηρεί το χρέος της επιχείρησής σας δωρεάν. Ποιος δεν θα θέλατε να το κάνετε αυτό στη σημερινή σκληρή οικονομία; Ως επιχειρηματίας, πάρτε αυτό το άκρη και να το χρησιμοποιήσετε.
2. Ενοικίαση εξοπλισμού
Αν χρειάζεστε οποιοδήποτε εξοπλισμό, προτιμάτε να το μισθώσετε από μια εταιρεία αντί να αγοράσετε ένα νέο, ειδικά εάν το χρειάζεστε προσωρινά.
Αυτό είναι ένα μέτρο που προορίζεται για τη διατήρηση μετρητών, δεδομένου ότι προφανώς η μίσθωση είναι πολύ φθηνότερη σε σύγκριση με τη μετάβαση σε νέο εξοπλισμό. Μερικές φορές, μια επιχείρηση χρειάζεται τον ιδιοκτήτη να κάνει τον πιο αποτελεσματικό και οικονομικό τρόπο όταν πρόκειται για την απόκτηση εξοπλισμού.
Ως εκ τούτου, είναι σκόπιμο να μισθώσει το μεγαλύτερο μέρος του εξοπλισμού που η επιχείρησή σας έχει ανάγκη από αντί να δαπανήσει πολλά μετρητά με την αγορά νέου εξοπλισμού. Αυτή είναι μια πολύ καλή στρατηγική για τη διατήρηση των μετρητών της εταιρείας σας. Εάν τα προϊόντα πωλούνται, αυτό σημαίνει ότι θα πραγματοποιηθούν περισσότερα κέρδη, δεδομένου ότι το κόστος της χρηματοδοτικής μίσθωσης εξοπλισμού είναι πιο οικονομικά αποδοτικό.
3. Ανταλλαγή Αγαθών και Υπηρεσιών
Αντί να πληρώνει για όλα όσα παρέχονται στην επιχείρηση με μετρητά, θα ήταν μια σοφή ιδέα για κάθε επιχειρηματία να προσπαθήσει να ανταλλάξει προϊόντα για προϊόντα. Κοιτάξτε για τους πωλητές που έχουν επίσης ανάγκη ορισμένων προϊόντων και προμηθεύστε τα προϊόντα σε αυτά με αντάλλαγμα των προϊόντων που στερούνται για να διευθύνετε την επιχείρησή σας ομαλά.
Αυτός είναι ένας καλός τρόπος για κάθε είδος επιχείρησης να συντηρεί μετρητά και να διατηρεί ταμιακές εισροές . Με την ανταλλαγή προϊόντων για άλλα προϊόντα (εμπόριο ανταλλαγής), σημαίνει ότι θα μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα στην επιχείρηση.
4. Αγοράστε μεταχειρισμένο εξοπλισμό
Πριν αγοράσετε οποιοδήποτε νέο εξοπλισμό , καλό είναι να κάνετε κάποια έρευνα σχετικά με το εάν μπορείτε να προμηθευτείτε την ίδια μηχανή που χρησιμοποιήθηκε αλλά είναι ακόμα σε καλή κατάσταση.
Υπάρχουν τόσες πολλές εταιρείες που διαθέτουν περιουσιακά στοιχεία έτοιμα για διάθεση. Παρακολουθήστε προσεκτικά τις διαφημίσεις που πωλούν μηχανήματα που έχουν χρησιμοποιηθεί από τοπικούς πλειστηριαστές. Η αγορά χρησιμοποιημένων μηχανημάτων είναι πολύ φθηνότερη σε σύγκριση με την αγορά νέων, κάτι που αποτελεί έναν καλύτερο τρόπο εξοικονόμησης χρημάτων.
Ο στόχος κάθε επιχείρησης είναι να μεγιστοποιήσει τα κέρδη και ένας από τους τρόπους βελτίωσης της κατάστασης είναι η μείωση των δαπανών. Εάν μειώσετε τα έξοδα, η εκροή μετρητών θα ελαχιστοποιηθεί και εάν η εισροή μετρητών διατηρηθεί ή αυξηθεί, τότε η επιχείρηση θα μεγιστοποιήσει σίγουρα το δυναμικό κέρδους της.
5. Να επισκευάζετε πάντα τον εξοπλισμό κεφαλαίου
Αντί να αγοράζετε νέο εξοπλισμό από καιρό σε καιρό, είναι καλό να επενδύσετε στα σημερινά που έχετε. Πρέπει να έχετε ένα τακτικό πρόγραμμα συντήρησης για όλα τα μηχανήματα που διαθέτει η επιχείρηση.
Αυτό θα συμβάλει σε μεγάλο βαθμό στην ελαχιστοποίηση του περιττού κόστους που διαφορετικά θα είχε προκύψει από την επιχείρηση με την αγορά νέου εξοπλισμού κάθε φορά.
Πάρτε έναν επαγγελματία μηχανικό εξοπλισμού ή τεχνικό με τα απαραίτητα προσόντα και την εμπειρία για να εργαστείτε στον εξοπλισμό σας. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι όλες οι μηχανές σας είναι σε καλή λειτουργική κατάσταση πάντα. Αυτό είναι πολύ σημαντικό, διότι θα σας εμποδίσει να έχετε μηχανικές βλάβες συχνά. Συνεπώς, τα χρήματα που θα χρησιμοποιηθούν διαφορετικά για την αγορά νέων μηχανών θα διατηρηθούν και θα μεγιστοποιηθούν μακροπρόθεσμα τα κέρδη για την επιχείρηση.
6. Μειώστε τους υπαλλήλους
Ένας από τους κυριότερους παράγοντες που θα μπορούσαν πραγματικά να πνίξουν την ταμειακή σας ροή είναι να έχετε πάρα πολλούς υπαλλήλους στην επιχείρησή σας. Αντί να απασχολεί νέα άτομα κάθε φορά που επεκτείνεται η επιχείρηση, είναι σκόπιμο να αξιοποιηθεί το δυναμικό που έχουν οι τρέχοντες εργαζόμενοι στο μέγιστο δυναμικό τους. Πριν να προσλάβετε έναν νέο υπάλληλο στην επιχείρηση, θα ήταν υπέροχο να σταθμίσουμε τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα της ανάληψης μιας τέτοιας ενέργειας.
Εάν τα οφέλη από τη μίσθωση ενός νέου εργαζομένου υπερτερούν της επιβάρυνσης των μισθών, τότε μπορείτε να προχωρήσετε και να μισθώσετε ένα, αλλά αν το αντίθετο είναι αληθινό, στη συνέχεια κρατήστε μακριά για τώρα να αποφύγετε τους οικονομικούς περιορισμούς και τη μείωση των ταμειακών ροών στην επιχείρηση.
7. Κρατήστε το Business Lean
Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, καλό είναι να αντισταθούμε στον πειρασμό να αγοράζουμε νέο εξοπλισμό ή να ενοικιάζουμε επιπλέον εργαζόμενους για να διαφυλάξουμε ταμειακές ροές για την επιχείρηση. Πριν προσθέσετε επιπλέον έξοδα, καλό είναι να σταθμίζετε τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα. Εάν οι επαγγελματίες οδηγήσουν τον αγώνα, τότε πηγαίνετε για αυτό, αλλά αν όχι, να σταματήσει αυτή η απόφαση και να εργαστεί με ό, τι έχετε. Αυτό θα σας βοηθήσει να διατηρήσετε τις ταμειακές ροές στην επιχείρηση.
Όλοι γνωρίζουμε ότι η διατήρηση σταθερών ταμειακών ροών σε οποιαδήποτε επιχείρηση είναι πολύ δύσκολη. Ωστόσο, με τα παραπάνω βήματα, θα μπορείτε να βελτιώσετε την κατώτατη γραμμή της εταιρείας σας και τη συνολική επιτυχία της επιχείρησης.