Και οι δύο έπρεπε να αντιμετωπίσουν μια σημαντική αναστάτωση στην αγορά εργασίας. Πώς εργάζονταν οι άνθρωποι, όπου οι άνθρωποι δούλευαν, τι έκαναν για να ζήσουν, και οι ικανότητες που χρειάζονταν όλα άλλαξαν.
Έχουμε σήμερα ένα πρόβλημα με την ικανότητα ενός σημαντικού μέρους του πληθυσμού μας να αποκομίσει επαρκή έσοδα για να στηρίξει τον εαυτό τους και τις οικογένειές τους. Η αύξηση του κατώτατου μισθού είναι μια απλοϊκή και πολιτικά συσκευασμένη πρόταση, αλλά σίγουρα δεν είναι μια βιώσιμη λύση. Δεν θα δημιουργήσει ένα ζωντανό μισθό και, αντίθετα, θα διασφαλίσει τη γενετική φτώχεια. Επιβάλλουμε τιμολόγια για αγαθά και φορολογικά προϊόντα και υπηρεσίες για να μειώσουμε την κατανάλωσή τους. ο αγώνας για $ 15 είναι απλώς ένας τιμοκατάλογος για την εργασία και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Η συζήτησή της υποσκάπτει την εξέταση των βασικών αιτιών που προκαλούν την παγίδευση των ανθρώπων σε θέσεις εργασίας ελάχιστου μισθού και τον τρόπο επίτευξης βιώσιμων λύσεων. Είναι επιτακτική ανάγκη να το πράξουμε.
Το FDR και το LBJ μας κατέβαλαν σε μια μάχη κατά της φτώχειας, αλλά δυστυχώς πολλά από τα προοδευτικά σχέδια που δημιουργήθηκαν προκάλεσαν δεκαετίες φτώχειας και άλλα κοινωνικά προβλήματα.
Αυτό που γνωρίζουμε από την τελευταία μεγάλη οικονομική αλλαγή είναι ότι το ζήτημα δεν μπορεί να τοποθετηθεί τακτικά σε ένα ξεχωριστό σιλό, αφού όλα στην οικονομία μας αλληλοσυνδέονται σε κάποιο μοριακό επίπεδο. Έχουμε καταλάβει ότι κάποια κυβερνητική συμμετοχή μπορεί να είναι επωφελής, αλλά ότι η μικροδιαχείριση της κυβέρνησης δεν έχει αποδειχθεί ποτέ θετική ή αποτελεσματική στην επίλυση των πιο μακροπρόθεσμων οικονομικών προβλημάτων.
Δεν είναι πραγματικά στην τιμονιέρα τους, αφού οι εκλεγμένοι αξιωματούχοι και οι κυβερνητικοί γραφειοκράτες γενικά έχουν πάρα πολλά αντικρουόμενα μέρη και στερούνται τις προσωπικές επιχειρηματικές γνώσεις που απαιτούνται για να φτάσουν πολύ μακριά στα ζιζάνια.
Όταν σκέφτομαι την κυβερνητική μικροδιαχείριση, σκέφτομαι πολιτικούς που βυθίζουν μια λίμνη καθώς αναζητούν νέους ευεργετικούς κανονισμούς για να μας βοηθήσουν. Το πρόβλημα είναι ότι, καθώς δημιουργούν αυτούς τους νέους κανονισμούς, το νερό συχνά γίνεται πολύ βαθιά και εμείς και η οικονομία μας αρχίζουμε να πνίγουμε. Σε μεγάλο βαθμό, οι «ευεργετικοί» κανονισμοί αποτελούν μείζονα αιτία πολλών από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε κατά τη διάρκεια αυτής της τρέχουσας μετάβασης στο εργατικό δυναμικό.
Η ιστορία μπορεί να είναι ένα αστείο πράγμα. Αυτό που πιστεύουμε είναι γεγονός είναι συχνά η μυθολογία που μολύνεται από το σύστημα πεποιθήσεων του καταστήματος. Καθώς ο μύθος επαναλαμβάνεται και δεν αμφισβητείται με το πέρασμα του χρόνου, γίνεται πραγματικότητα. Το FDR ήταν ένας εξαιρετικά δημοφιλής Πρόεδρος και εξακολουθεί να είναι, παρά το γεγονός ότι ενώ τα προγράμματα προπολεμικών θέσεων εργασίας που θέσπισε ήταν δημοφιλείς και ωφέλιμες βραχυπρόθεσμα, κάλυπταν πραγματικά πολλά από τα οικονομικά προβλήματα της ημέρας και διεύρυναν την Μεγάλη Ύφεση. Ήταν λαϊκιστής, αλλά κατάλαβε ότι για να κερδίσει τον Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο, έπρεπε να μετατρέψει την πολεμική παραγωγή, χωρίς κυβερνητική παρέμβαση, σε στελέχη της ιδιωτικής εταιρείας προκειμένου να ανταποκριθεί στις ανάγκες των δυνάμεων μάχης μας.
Πολλά μπορούν να ειπωθούν στο ίδιο πνεύμα με την LBJ και τον πόλεμό του για τη φτώχεια. εξακολουθούμε να ξεφλουδίζουμε σήμερα οικονομικά από μερικούς από τους σπόρους που φυτεύτηκε. Ξαναπαίρνουμε νερό και αναβλύζουμε τον αέρα ανάμεσα σε κύματα κανονισμών που η κυβέρνηση θεσπίζει προς όφελός μας. Γνωρίζω ότι προσπαθούν να μας προστατεύσουν από τις φυσιολογικές και φυσικές διαταραχές της εργασίας που συμβαίνουν κατά τη διάρκεια της τρέχουσας οικονομικής μετάβασης, αλλά δεν λειτουργεί.
Ο David Weil, ο διαχειριστής του τμήματος μισθών και ωρών του βιβλίου του Τμήματος Εργασίας, " Ο ρήξιμος χώρος εργασίας", δεν είναι υπεύθυνος για το πού είμαστε σήμερα - αλλά έχει γίνει ένα είδος σχεδίου για το πού κατευθυνόμαστε. Το βιβλίο του είναι ένα καλογραμμένο, απλοϊκό και μη πρακτικό σύνολο παράλογων λαϊκιστικών απόψεων που αποσκοπούν στη διατήρηση και επιβολή ενός εργατικού μοντέλου μετά το Β Παγκόσμιο Πόλεμο σε μια οικονομία του 21ου αιώνα.
Αυτή καλύπτει τα βασικά ζητήματα που είναι εγγενή στην οικονομική μας μετατόπιση και, αν γράφτηκε στις αρχές της δεκαετίας του 1900, πιθανότατα θα κατηγορούσε τον Henry Ford ότι η εργασία του σιδηρουργού είναι λιγότερο σχετική και αναγκαία, όπως κατηγορεί τον franchising και τον Uber για την αλλαγή του δυναμική του τρόπου με τον οποίο εργαζόμαστε σήμερα.
Η κοινωνία μας και η καπιταλιστική μας δομή του εμπορίου έχουν απλώς σχεδιαστεί για να επιτύχουν τη δημιουργία ευκαιριών. Κανένα οικονομικό σύστημα δεν μπορεί πραγματικά να καθορίσει τα αποτελέσματα, τα οποία βλέπουμε από την θλιβερή οικονομική ανάπτυξη στην υπερβολικά ρυθμισμένη ΕΕ και, ιστορικά, λίγο πιο μακρυά από την ανατολή τους. Στις αρχές του περασμένου αιώνα, εξαιτίας της τεχνολογίας, των επικοινωνιών και των δυνατοτήτων παραγωγής μας, λιγότεροι εργαζόμενοι έπρεπε να τροφοδοτούν ένα αυξανόμενο έθνος και κόσμο. Ωστόσο, μεταμορφώσαμε την κορυφαία χώρα στον κόσμο με το υψηλότερο βιώσιμο βιοτικό επίπεδο και η προσφορά τροφίμων αυξήθηκε δραματικά. Ο Δρ. Weil λείπει από το γεγονός ότι στη σημερινή μετατόπιση, ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι δουλεύουν και πώς επιλέγουν να κάνουν τις ζωές τους είναι διαφορετικός από τον 19ο και τον 20ό αιώνα. Οι επιχειρήσεις απλά δεν χρειάζεται πλέον να ασχολούνται με το είδος της εργασίας με τις δομές που χρησιμοποιήσαμε τότε.
Η εργασία μετατράπηκε στον 20ό αιώνα και οι εργαζόμενοι χρειάστηκαν να μάθουν ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων για αυτή τη νέα οικονομία. Η διαδικασία μπορεί να ήταν κατά καιρούς άσχημη και δεν συνέβη εν μία νυκτί, αλλά λειτούργησε επειδή οι δυνάμεις της αγοράς είχαν τη δυνατότητα να μετατρέψουν την οικονομία χωρίς μια πραγματικά σημαντική αντίσταση της κυβέρνησης. Οι συνδικαλιστικές οργανώσεις αποτελούσαν όφελος τον 20ο αιώνα, αλλά έχαναν το δρόμο τους καθώς εισερχόμασταν στο 21ο αι. Ο Andy Stern, προηγούμενος πρόεδρος του SEIU, δήλωσε πρόσφατα "Πιστεύω ότι αυτή δεν είναι η οικονομία του πατέρα μας ή του παππού μας, ότι ο 21ος αιώνας δεν θα διαχειρίζεται ο εργοδότης. Θα γίνει αυτοδιαχείριση, διότι η ανάπτυξη εναλλακτικών εργασιακών σχέσεων - ενδεχόμενων, ανεξάρτητων, συναυλιών, όσων κι αν θέλετε να τις ονομάσετε - θα αυξηθεί σαφώς. Αν και η οικονομία μπορεί να αναπτυχθεί σε όρους ΑΕγχΠ και παραγωγικότητας, δεν σημαίνει πλέον ότι θα υπάρξει αύξηση των μισθών ή αύξηση της απασχόλησης, σε αντίθεση με τον 20ό αιώνα. "
Πολλές από τη νομοθεσία και τους κανόνες που θεσπίστηκαν τον 20ό αιώνα βοήθησαν πραγματικά την ευεργετική μετάβαση. Οι δυσκολίες που απαιτούνται για αυτήν την οικονομία του 21ου αιώνα, όπως επιθυμεί ο David Weil, μπορεί να φανούν δημοφιλείς σε ορισμένες περιοχές, ιδίως με τη σημερινή διοίκηση των συνδικαλιστικών οργανώσεων και τους εργαζομένους χαμηλού μισθού, αλλά όπως οι δημοσκοπήσεις του FDR ήταν δημοφιλείς εκείνη τη στιγμή δεν επικεντρώνεται στις ρίζες των προβλημάτων και η Μεγάλη Ύφεση διήρκεσε περισσότερο από ό, τι θα έπρεπε. Οι εργατικές ανάγκες των πολεμικών χρόνων και η συνεπαγόμενη απαίτηση που ακολούθησε μας έφεραν από την εποχή της κατάθλιψης - αν και κανείς δεν μπορεί να υποστηρίξει ότι υπήρχαν ουσιώδη και άμεσα οφέλη για τους εργαζόμενους που βρήκαν προσωρινές θέσεις εργασίας εξαιτίας της προγράμματα FDR.
Οι κυβερνητικές ενέργειες μπορούν να είναι επωφελείς όταν στοχεύουν και περιορίζονται. Στην πρώτη του εναρκτήρια ομιλία, ο Ρόναλντ Ρέιγκαν δήλωσε: «Έχουμε πειρασμό να πιστεύουμε ότι η κοινωνία έχει γίνει πολύ περίπλοκη για να διαχειριστεί αυτοκυριαρχία». Προωθώντας τη θλίψη του κ. Weil σχετικά με την πρόοδο, παγώζουμε τις ευκαιρίες και το μέλλον της τρέχουσας γενιάς να διατηρήσουν ένα μοντέλο εργασίας που πεθαίνει, όπως προειδοποίησε ο Ρέιγκαν. Οι λύσεις του Weil μπορεί να είχαν θέση πριν από 100 χρόνια όταν τα εργατικά συνδικάτα αποτελούσαν απαραίτητο μέρος της λύσης, αλλά ζούμε σε διαφορετική οικονομική περίοδο. Τα συνδικάτα αγωνίζονται για τη διατήρηση ενός παλαιού μοντέλου εργασίας και δεν αποτελούν πλέον ουσιαστικό μέρος της λύσης. Η φιλοσοφία του Dr. Weil στην προστασία τους είναι οπισθοδρομική σε μια τεχνολογική οικονομία και είναι εκτός τόπου και άκρως ακατάλληλη.
Ζούμε σε μια ραγισμένη οικονομία, διότι, στην εποχή της τεχνολογίας, είναι σκόπιμο ένα ραγισμένο εργατικό δυναμικό. Υπάρχει λιγότερη ανάγκη για εργασία όπως είχε καθοριστεί κάποτε. ο νέος εργαζόμενος απαιτεί διαφορετικές δεξιότητες. και υπάρχει η επιθυμία να εργαστούμε διαφορετικά από ό, τι οι εργαζόμενοι του παρελθόντος. Η τεχνολογία έχει μειώσει την ανάγκη για τους εργαζόμενους με χαμηλή ειδίκευση που ο Δρ Weil προσπαθεί να προστατεύσει.
- Θα χρησιμοποιήσουμε σύντομα βιομετρικά στοιχεία για να συντομεύσουμε τις γραμμές TSA στα αεροδρόμια, βελτιώνοντας έτσι την ασφάλεια αλλά ταυτόχρονα εξαλείφοντας την ανάγκη για κάποιο προσωπικό της TSA. Υπάρχουν λιγότεροι αερομεταφορείς στα αεροδρόμια που μας ελέγχουν για τις πτήσεις μας και τα ίδια βιομετρικά στοιχεία, όταν χρησιμοποιούνται από τις αεροπορικές εταιρείες, θα μειώσουν ακόμη περισσότερο αυτόν τον αριθμό, ενώ παράλληλα επιταχύνουν τις διαδικασίες επιβίβασης στην πύλη.
- Τα γρήγορα και γρήγορα εστιατόρια υιοθετούν την παραγγελία των δισκίων, τις αιτήσεις πληρωμών και ακόμη και τα ρομπότ που αγαπούν να χρησιμοποιούν τα χιλιετίες και συνεπώς απαιτούν λιγότερους μετρητές, πίσω από το σπίτι και περιμένουν, προσωπικό.
- Αυτό δεν έχει καμιά σημασία για τη χρήση μηχανών και ρομπότ για να αντικαταστήσουν εργασίες που κάποτε θεωρούνταν απαραίτητες. Οι νοσηλευτές και οι εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αντικαθίστανται συνεχώς με πρακτικές τηλεϊατρικής που χρησιμοποιούνται μακράν στην Αφρική και στη βάση της πυραμίδας για να αντιμετωπίσουν την έλλειψη εκπαιδευμένου ιατρικού προσωπικού.
- Ακόμη και τα ξενοδοχεία μεταβαίνουν και προσφέρουν εκπτώσεις σε ταξιδιώτες οι οποίοι δεν θέλουν τα δωμάτια τους να εξυπηρετούνται σε καθημερινή βάση. Ήταν επίσης πολύ καιρό από τότε που πραγματικά χρειαζόμουν το check in στη ρεσεψιόν ενός ξενοδοχείου, από τότε που μια εφαρμογή μου επέτρεψε να το κάνω online. Οι μειονεκτούσες θέσεις απασχόλησης με προσανατολισμό με λιγότερες δεξιότητες που ήταν διαθέσιμες στο παρελθόν σε εργαζόμενους με χαμηλή μόρφωση και χαμηλού μισθού μειώνονται με ταχείς ρυθμούς.
Το ίδιο πράγμα συνέβη κατά την τελευταία οικονομική μετάβαση. Αντί να κατανοήσουμε τις βαθύτερες αιτίες του μετασχηματισμού και αντί να εξετάσουμε τους τρόπους με τους οποίους η κυβέρνηση μπορεί να διαδραματίσει θετικό ρόλο στην ώθηση μας στο μέλλον, ο Dr. Weil απλώς θρηνεί τις απαραίτητες αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιείται η εργασία. της φτώχειας των γενεών εάν συνεχίσουμε το δρόμο του Δρ Weil.
Αναγνωρίζω ότι ο δρ. Weil μπορεί να μην είναι το πιο γνωστό ρυθμιστικό όνομα στο franchising, καθώς μεγάλο μέρος της προσοχής εστιάστηκε στις δραστηριότητες του NLRB και του γενικού του συμβούλου Richard Griffin . Αυτό είναι ατυχές, καθώς η φιλοσοφία του Δρ Weil οδηγεί ουσιαστικά μεγάλο μέρος της συζήτησης. Ο ρόλος του Griffin στην προώθηση των συνδικάτων είναι ο σωστός, δεδομένου του χάρτη και του συντάγματος του συμβουλίου της NLRB, και είναι κατανοητός δεδομένου του εργασιακού του περιβάλλοντος με συνδικάτα. Παρόλο που σίγουρα διαφωνώ με τις απόψεις του συμβουλίου της NLRB για την αλλαγή του ορισμού της κοινής απασχόλησης από τον άμεσο έλεγχο στον έμμεσο και τον δυνητικό έλεγχο, είμαι λιγότερο ανήσυχος από τις ενέργειες του NLRB από εκείνες του Dr. Weil και του Υπουργείου Εργασία .
Μπορούμε να διατυπώσουμε ένα επιχείρημα, και βεβαίως και εγώ ο ίδιος, ότι η απαιτούμενη εστία μας στην κοινή απασχόληση μπορεί στην πραγματικότητα να αποδειχθεί ωφέλιμη για το franchising. Έχει ενεργοποιήσει μια ανανεωμένη ματιά στο θέμα του καθορισμού ενός δικαιοπάροχου και την επιβολή των προτύπων. Κατά τη διαδικασία αυτή ωθεί το εκκρεμές πίσω κάπως στον έλεγχο και την καθημερινή διαχείριση σε ορισμένες εταιρείες που ίσως έχουν ξεπεράσει την ισορροπία και αυτό θα μπορούσε να είχε ως αποτέλεσμα ανησυχίες για την εμπιστευτική ευθύνη. Εάν είχαμε έναν καλύτερο και πιο ξεκάθαρο ορισμό της κοινής απασχόλησης από τον NLRB, όπως επιθυμεί η NLRB, δεν έχω καμία αμφιβολία ότι το franchising θα είναι σε θέση να αντιμετωπίσει και να εξελιχθεί.
Πραγματοποιήσαμε μια πολύ παρόμοια συζήτηση στο franchising κατά τη δεκαετία του '60 και του '70 όταν κυκλοφόρησε για πρώτη φορά η αποκάλυψη του franchise. Η διαφορά ήταν ότι από την αρχή είχαμε νομοθετική σαφήνεια σχετικά με τους κανόνες και, με την πάροδο του χρόνου, οι κανόνες αυτοί έχουν ακόμη καταστεί καλύτερα ορισμένοι. Επωφελήσαμε με πολλούς τρόπους από το καθεστώς της αποκάλυψης και η εστίαση στην κοινή απασχόληση θα μπορούσε επίσης να είναι επωφελής. Το πρόβλημα όμως που αντιμετωπίζουμε είναι ότι ο σημερινός ορισμός του Κοινού Εργοδότη είναι σκοτεινό. ακόμη και ο ανώτερος δικηγόρος της NLRB δεν μπορεί να καθορίσει με σαφήνεια τι ακριβώς σημαίνει το συμβούλιο της NLRB. Αυτή η έλλειψη σαφήνειας ορισμού είναι περιττή, άδικη και θα μπορούσε να αποφευχθεί εάν το ζήτημα είχε προηγουμένως περάσει από νομοθετικό φιλτράρισμα. Το διοικητικό συμβούλιο της NLRB δεν θα έπρεπε ποτέ να έχει εγκρίνει το μέγεθος της αλλαγής που υιοθετήθηκε διοικητικά.
Η Browning-Ferris πιθανότατα θα συνεχίσει να κυριαρχεί στις συζητήσεις για το franchising. Παρόλο που η υπόθεση δεν είχε να κάνει άμεσα με το franchising, επηρέασε τον τρόπο με τον οποίο οι franchisors και οι franchisees αλληλεπιδρούν. Υποστηρίζω τις προσπάθειες της IFA να ανατρέψει τον νέο ορισμό του NLRB και τις προσπάθειές του να θεσπίσει τα κράτη νομοθεσίες που καθορίζουν σωστά τη σχέση ανεξάρτητων εργολάβων.
Σε πρακτικό επίπεδο, ο πραγματικός αντίκτυπος που θα έχει η απόφαση Browning Ferris στον franchising δεν είναι άμεσα γνωστός. Είναι ο σπάνιος δικαιοπάροχος που θα εξετάσει ακόμη και τους συμβατικούς περιορισμούς που επέβαλε ο Browning Ferris στον ανεξάρτητο ανάδοχο του. Ακόμα, ως πρότυπο, ο ορισμός της κοινής απασχόλησης του NLRB θα αξιοποιηθεί με τρόπο χειραγωγικό και θα χρησιμοποιηθεί για την προώθηση φαινομενικά άσχετων θεμάτων. το βλέπουμε σήμερα στις ενέργειες των συνδικάτων και στις πόλεις και τα κράτη που προσπαθούν να θεσπίσουν πολιτικές ελάχιστων μισθών που εισάγουν διακρίσεις.
Από πού τα συνδικάτα ταιριάζουν σε πολλές από αυτές τις αλλαγές; Τα συνδικάτα είναι σήμερα ένα πολύ σοβαρό μέρος του προβλήματος και δεν αποτελούν μέρος της λύσης, όπως προτείνει ο Andy Stern στη συνέντευξη του στο Ατλαντικό. Τα συνδικάτα παρέχουν τους απαραίτητους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους για να οδηγήσουν τη συζήτηση για τη μάχη για $ 15 και το κάνουν σε μια προσπάθεια επιβίωσης, καθώς οι συνδικαλιστικές οργανώσεις του ιδιωτικού τομέα αποτυγχάνουν κυρίως λόγω της μετάβασης μας σε μια τεχνολογική οικονομία.
Χωρίς συνδικάτα του δημόσιου τομέα, το συνδικαλιστικό κίνημα θα είχε πεθάνει στις Ηνωμένες Πολιτείες μέχρι τώρα, καθώς το συνδικαλιστικό κίνημα του ιδιωτικού τομέα αντιπροσωπεύει σήμερα μόνο το 6% περίπου του εργατικού δυναμικού του ιδιωτικού τομέα. Η έλλειψη επωφελών υπηρεσιών προς τα μέλη της και η δυσαρέσκεια τους με τη διοίκηση των συνδικάτων τροφοδοτούν την πτώση της. Η διοίκηση της Ένωσης πιστεύει ότι η επιβίωσή τους βασίζεται στους σωλήνες σίτισης που παρέχονται από την κανονιστική υποστήριξη που κατέστη δυνατή μέσω των πολιτικών δωρεών τους. Ωστόσο, ακόμη και με επιθετική στήριξη για να δοθεί μεγαλύτερη συνδικαλιστική ικανότητα στην πρόσληψη νέων μελών, οι προσπάθειες αυτές έχουν περιορισμένο αντίκτυπο, καθώς η συμμετοχή τους συνεχίζει να μειώνεται. Πρόσφατα, το SEIU και η αμερικανική ομοσπονδία κρατικών, δημοτικών και δημοτικών υπαλλήλων ανακοίνωσαν τα βήματα προς τη συγχώνευση για να αντισταθμίσουν την πτώση.
Όπως ένας καρχαρίας στο κατάστρωμα ενός σκάφους, τα συνδικάτα διατηρούν μια σημαντική δύναμη για να βγάζουν έξω και δεν είναι λιγότερο επικίνδυνα ακόμα και όταν αναπολώνουν την τελευταία αναπνοή τους. Πολλές, αν όχι όλες, προσπάθειες συντεχνίας σήμερα κατευθύνονται από την προσπάθειά τους να επιβιώσουν: κοινή απασχόληση. κατώτατος μισθός; την καταπολέμηση του κινήματος για εργασία · και ο αγώνας για την αποφυγή της επιλογής του εργαζόμενου να συμμετάσχει ή όχι σε ένωση. Δεν θα λειτουργήσει καθώς τα συνδικάτα έχουν διαμορφωθεί επί του παρόντος, επειδή όπου οι εργαζόμενοι έλαβαν την επιλογή, ένας σημαντικός αριθμός επιλέγει να μειώσουν τους δεσμούς τους τόσο με τις ενώσεις του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα που κάποτε είχαν αναγκαστεί να ενταχθούν.
Οι δραστηριότητες του Δρ Weil, του NLRB, των συνδικάτων και του αγώνα για $ 15 μας έφεραν σε σημείο ανατροπής που θα οδηγήσει σε φτώχεια γενεών. Είναι γεγονός ότι υπάρχει σήμερα μια υποχώρηση της ανάγκης για ανειδίκευτους εργαζομένους εισόδου. Η βιασύνη για επιβολή υψηλότερου κόστους εργασίας σε εταιρείες που απασχολούν το μεγαλύτερο μέρος αυτών των εργαζομένων είναι παράλογη. Θα έχει στην πραγματικότητα την ακούσια συνέπεια της επιτάχυνσης της μετάβασης στην αυτοματοποιημένη τεχνολογία από τους εργοδότες, καθώς στρέφονται στην τεχνολογία για την εκτέλεση εργασιών που εκτελούνται από ανειδίκευτους εργαζόμενους.
Ο ελάχιστος μισθός ήταν ένα βοήθημα που σχεδιάστηκε για διαφορετικό χρόνο και για διαφορετικό σκοπό. Η προώθηση της αντίληψης ότι πρέπει να είναι ένας «ζωντανός μισθός» είναι καταστροφικός και καταθλιπτικός, αλλά και πλήθος ευνοϊκών συζητήσεων που πρέπει να προχωρήσουμε καθώς αναζητούμε λύσεις - κάποιες, όπου η εμπλοκή της κυβέρνησης μπορεί να αποδειχθεί επωφελής. Οι δημιουργοί απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα υποχρεούνται να περιορίζουν τους κινδύνους στο κεφάλαιό τους και να αποκομίζουν κέρδη από την επένδυσή τους. Η επιβολή μιας ουσιαστικής αύξησης του κατώτατου μισθού θα κοστίσει θέσεις εργασίας και θα περιορίσει την οικονομική ανάπτυξη.
Το σπίτι μου στο Κοννέκτικατ είναι ένα καλό παράδειγμα. Είναι ένα μπλε κράτος όπως μπορεί να υπάρχει. Η Καλιφόρνια είναι μωβ σε σύγκριση. Είμαστε υπερβολικά φορολογημένοι, υπερβολικά ρυθμιζόμενοι και έχουμε νομοθετικά μικρομεταβληθεί σε μια τάφρο. Η GE και ο ασφαλιστικός κλάδος μετακινούνται. οι μόνοι παραγωγοί που παραμένουν είναι εργάτες στον τομέα της άμυνας Βρισκόμαστε κοντά στο κατώτατο σημείο της χώρας όσον αφορά τη δημιουργία θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό τομέα και την οικονομική επένδυση. Το Κοννέκτικατ επιχείρησε να καθορίσει τον προϋπολογισμό του κατά το παρελθόν έτος, φορολογώντας τους εργοδότες με 1,00 δολάρια ανά υπάλληλο, αν δεν πληρώνουν ελάχιστο μισθό ύψους 15,00 δολαρίων, παρά το γεγονός ότι ο τρέχων ελάχιστος μισθός είναι 9,60 δολάρια. Προτάθηκε επίσης νομοθεσία να επιβληθεί ελάχιστη εργάσιμη εβδομάδα σε ορισμένες βιομηχανίες. Και οι δύο δεν κατάφεραν να περάσουν. Ο νέος φόρος για τους δημιουργούς θέσεων εργασίας θα αντισταθμίσει τον αυξημένο προϋπολογισμό των κοινωνικών υπηρεσιών λόγω ανεργίας και υποαπασχόλησης. Το ίδιο το κράτος απαλλάχθηκε από την καταβολή του υψηλότερου μισθού, με τη θεωρία ότι θα προσλαμβάνει μερικούς από τους εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα που έχασαν τη δουλειά τους για να παρέχουν καλύτερα κοινωνικές υπηρεσίες στους λαούς που έχασαν τη δουλειά τους λόγω του νέου φόρου. Ακόμη και στην Καλιφόρνια, αυτή η λογική θα έκανε την Νανσί Πελόζι να κοκκινίζει. Το Κοννέκτικατ έχει γίνει το πιο δημιουργικό αντι-επιχειρησιακό κράτος στο έθνος.
Δουλεύω στο Συμβούλιο χαμηλού μισθού στην πολιτεία του Connecticut. Ο νομοθέτης συγκέντρωσε το διοικητικό συμβούλιο για να εξασφαλίσει ότι θα μπορούσε να εξασφαλιστεί μια σύσταση για αύξηση του κατώτατου μισθού στο κράτος. Τα μέλη είναι όλοι επαγγελματίες, με την πλειοψηφία του διοικητικού συμβουλίου που αποτελείται από μέλη συνδικάτων, κυβερνητικούς εργάτες, δικηγόρους και άλλους, των οποίων το υπόβαθρο και οι πεποιθήσεις εργασίας φυσικά θα υποστηρίξουν μια ελάχιστη αύξηση μισθών. Μέχρι πρόσφατα, όταν προσθέσαμε δύο ακόμη στελέχη επιχειρήσεων, ήμουν ο μόνος επιχειρηματικός εκπρόσωπος στο διοικητικό συμβούλιο. Αναμένω ότι το Δεκέμβριο η πλειοψηφία του διοικητικού συμβουλίου θα υποστηρίξει την αύξηση του κατώτατου μισθού - ένα νομοθετικά προκαθορισμένο αποτέλεσμα.
Στο Κονέκτικατ ο ελάχιστος μισθός αυξήθηκε σε 9,60 δολάρια ανά ώρα το 2015. το αποτέλεσμα ήταν η περιορισμένη οικονομική ανάπτυξη, η απώλεια θέσεων εργασίας και η αύξηση των ελλειμμάτων. Αντί να μειώσει τον αριθμό των ατόμων που χρειάζονταν κοινωνικές υπηρεσίες, το κράτος χρειάστηκε να δαπανήσει περισσότερα χρήματα, επειδή αυξήθηκε η ομάδα των ατόμων που χρειάζονται κυβερνητική βοήθεια. Είναι τραγικό να καθίσετε και να ακούσετε άτομα που εργάζονται σκληρά και βρίσκονται σε θέσεις χαμηλού μισθού και δεν αισθάνονται ενσυναίσθηση. Αλλά η αύξηση του κατώτατου μισθού δεν θα τους προσφέρει βιώσιμη ανακούφιση, θα τους κοστίσει ευκαιρίες και απλώς θα επιτρέψει στο κράτος να αποφύγει το δύσκολο έργο της αναζήτησης λύσεων. Ελπίζω ότι η επιτροπή χαμηλού μισθού, αφού τελειώσει με την αντανακλαστική γνώμη της για αύξηση του κατώτατου μισθού, θα περιστρέψει και θα εξετάσει μακροπρόθεσμες και αποτελεσματικές λύσεις. Κατά ειρωνικό τρόπο, ο μόνος κλάδος που έχει επωφεληθεί πιθανώς από την αύξηση του κατώτατου μισθού και από όλες τις άλλες αντιδημοκρατικές ομιλίες και πρωτοβουλίες του κράτους είναι οι εταιρείες που παίρνουν εταιρείες κεντρικών γραφείων όπως η GE και οι ευπρόσδεκτοι κάτοικοι σε άλλα κράτη. Η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στο Κοννέκτικατ βρίσκεται κοντά στο χαμηλότερο σημείο του έθνους σήμερα.
Η πληρωμή σε κάθε εργαζόμενο πρέπει να είναι ανάλογη με το ποσοστό απόδοσης που μπορεί να αποκτήσει ο εργοδότης μέσω των προσπαθειών του εργαζομένου. Εάν αυξήσουμε τον κατώτατο μισθό, θα δημιουργηθούν λιγότερες θέσεις εργασίας για τους νεαρούς ανειδίκευτους εργαζόμενους, καθώς οι επιχειρήσεις θα επικεντρωθούν στην πρόσληψη από το μεγαλύτερο και πιο έμπειρο άνεργο εργατικό δυναμικό. Δεν θα υπάρξει χαμηλός βαθμός στην σκάλα για τους νεότερους εργαζόμενους να ξεκινήσουν την καριέρα τους. Πρέπει να επενδύσουμε για να βοηθήσουμε τους ανθρώπους να ανεβαίνουν και στη συνέχεια να συνεχίσουν να τους βοηθούν να επιτύχουν ευημερούσες σταδιοδρομίες. Κάτι τέτοιο είναι πιο δύσκολο από το να πουλάς εργαζόμενους χαμηλού μισθού στον μύθο ότι η τιμωρία των δημιουργών της εργασίας θα τους ωφελήσει ή τις οικογένειές τους. Αντί να δημιουργήσουμε μια γενιά ανέργων, πρέπει τώρα να αρχίσουμε να αντιμετωπίζουμε τα βασικά προβλήματα - γιατί αν δεν το κάνουμε, το καλύτερο που μπορούμε να ελπίζουμε είναι υψηλότεροι μισθοί για ορισμένο και υψηλότερο επίπεδο μόνιμης ανεργίας, υποαπασχόλησης και φτώχειας γενεών για τα υπόλοιπα.
Θεωρώ ότι είναι ειρωνικό το γεγονός ότι ο δικαιοπάροχος έχει στοχεύσει στην αύξηση των μισθολογικών αυξήσεων που εισάγουν διακρίσεις. Καταλαβαίνω γιατί συμβαίνει. τα συνδικάτα βλέπουν να οργανώνουν εργαζόμενους σε ανεξάρτητες επιχειρήσεις με δικαιοπραξία, ως πιθανώς την τελευταία τους ελπίδα επιβίωσης. Αυτό που είναι πραγματικά λυπηρό είναι ότι ο δικαιοπάροχος είναι ο μεγαλύτερος εκπαιδευτής για τους εργαζόμενους εισόδου και χαμηλού μισθού στις δεξιότητες που χρειάζονται για να προχωρήσουν στην καριέρα τους και ότι θα είναι απαραίτητο για αυτούς να κερδίσουν ένα βιοτικό εισόδημα. Δυστυχώς, αντί να γιορτάζεται ως ένας από τους τελευταίους προμαχώνες της οικονομίας που εξακολουθεί να απασχολεί εργαζόμενους με ελάχιστη αμοιβή, ο δικαιοπάροχος είναι υπό επίθεση ακριβώς επειδή το κάνουν.
Πολλοί από τους εργαζόμενους με ελάχιστη αμοιβή που έρχονται στις ακροάσεις στο Κονέκτικατ είναι μειονότητες που εργάζονται σε εστιατόρια, ξενοδοχεία και ως φορείς παροχής υγειονομικής περίθαλψης στο σπίτι. Αυτές οι εργασίες αρχίζουν να εξαφανίζονται σιγά σιγά. Με θυμάμαι να ακούω τους υποστηρικτές του αγώνα για $ 15 όταν προσπαθούν να προωθήσουν το μύθο ότι ένας κατώτατος μισθός μπορεί να είναι πάντα ένας "ζωντανός μισθός". Ποιος από εμάς μπορεί ή θέλει να εξετάσει μια εργασία $ 15 την ώρα ως τα εισοδήματα για την αύξηση της οικογένειας; Πότε έγινε η μόδα να πούμε στους εργαζόμενους με χαμηλό μισθό που εργάζονται σκληρά ότι θα πρέπει να είναι ικανοποιημένοι με το να έχουν μια ελάχιστη μισθωτή δουλειά ή ότι θα πρέπει να θεωρούν μια εργασία ελάχιστου μισθού καριέρα σχεδιασμένη να στηρίζει μια οικογένεια; Η συζήτηση δεν είναι σίγουρα ρατσιστική, αλλά οι συνέπειες της κατεύθυνσης που αναλαμβάνουμε θα έχουν δυσανάλογα και αρνητικά αντίκτυπο στις μειονότητες περισσότερο από οποιονδήποτε άλλο. Βρισκόμαστε στο σημείο να δημιουργήσουμε μια υποκλάση γενιάς.
Ας αναγνωρίσουμε ότι ορισμένοι εργαζόμενοι με χαμηλό εισόδημα μπορεί να αποτελούν μέρος του προβλήματος, προκαλώντας την έλλειψη εμπορικής ικανότητας για υψηλότερες αμειβόμενες θέσεις εργασίας εξαιτίας της έλλειψης εκπαίδευσης, κατάρτισης, δεξιοτήτων, ιστορίας εργασίας και άλλων παραγόντων. Αλλά η αύξηση του κατώτατου μισθού σε επίπεδο που δεν είναι οικονομικά βιώσιμο για τις επιχειρήσεις δεν κάνει τίποτα για να διορθώσει αυτά τα θεμελιώδη προβλήματα. Μπορούμε να διεξαγάγουμε λογικές συζητήσεις σχετικά με τις περιφερειακές διαφορές στους ελάχιστους μισθούς, την κατάρτιση ή τους μισθούς των σπουδαστών, αλλά ας πούμε πρώτα ότι αυτοί είναι απλώς τρόποι να κάνουμε μια κακή λύση μόνο λίγο πιο πολιτικά ευχάριστη. Δεν είναι δυνατή μια μοναδική μαγική σφαίρα. Οι λύσεις του FDR από 80 χρόνια πριν δεν ήταν αποτελεσματικές και δεν θα λειτουργήσουν τώρα.
Τα κορυφαία 25 μέλη της Fortune 500, αφήνοντας τη Walmart εκτός αυτού του συλλόγου, έχουν ένα "κέρδος ανά εργαζόμενο" ύψους $ 124,588.00. Πρόκειται για εταιρείες που δραστηριοποιούνται κυρίως στον κλάδο των τραπεζών, των τηλεπικοινωνιών, του πετρελαίου και του φυσικού αερίου και της τεχνολογίας και δεν χρειάζονται γενικά εργαζόμενους με ελάχιστη αμοιβή χαμηλής ειδίκευσης. Τώρα θεωρήστε ότι, για τους 14 δικαιοπάροχους που περιλαμβάνονται στην Fortune 500, το μέσο κέρδος ανά εργαζόμενο είναι $ 5.625,00. Πρόκειται για εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο των εστιατορίων και των ξενοδοχείων, και αυτές οι βιομηχανίες έχουν τις θέσεις απασχόλησης χαμηλής ειδίκευσης στις Ηνωμένες Πολιτείες και οι οποίες μπορούν λιγότερο να αντέξουν οικονομικά το κόστος εργασίας τους. Πρέπει να σταματήσουμε την ανοησία, κατά τη συζήτηση για τους εργαζομένους χαμηλού μισθού, ότι όλες οι επιχειρήσεις είναι οι ίδιες. Μάλλον θα πρέπει να επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας στην εξεύρεση τρόπων ώστε οι εργαζόμενοι χαμηλού μισθού να αποκτήσουν τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να εργάζονται για τις εταιρείες που μπορούν να πληρώσουν υψηλότερους μισθούς. Σε λίγα χρόνια, οι βιομηχανίες εστιατορίων, λιανικών πωλήσεων και ξενοδοχείων δεν θα χρειαστούν τόσα πολλά όπως κάνουν τώρα, οπότε ο χρόνος δεν είναι στην πλευρά μας για να βρούμε μια λύση.
Δεν υπάρχει κανένας ισχυρισμός ότι η έλλειψη βιώσιμου ετήσιου εισοδήματος έχει και θα συνεχίσει να έχει αρνητικές επιπτώσεις σε ένα σημαντικό μέρος των οικογενειών στη χώρα μας. Αυτό είναι ένα σοβαρό ζήτημα για όλους μας. Ωστόσο, δεν εξυπηρετεί το ελάχιστο σκοπό να επιτευχθούν βραχυπρόθεσμες λύσεις που θα έχουν αρνητικό αντίκτυπο σε μακροπρόθεσμους στόχους. Ο κίνδυνος είναι υπερβολικά υψηλός και η λύση που πρέπει να επιτύχουμε πρέπει να είναι βιώσιμη, ενώ παράλληλα να καλύπτει τις άμεσες ανάγκες των εργαζομένων με χαμηλό μισθό εντός των σημαντικώς περιορισμένων πόρων του κυβερνητικού και του ιδιωτικού τομέα. Ας εξετάσουμε μερικές πιθανές διαδρομές:
- Οι κοινωνικές υπηρεσίες θα εξακολουθήσουν να είναι απαραίτητες για να ζουν οι χαμηλόμισθοι εργαζόμενοι. Η κυβέρνηση θα πρέπει να συνεργάζεται με ιδιωτικές επιχειρήσεις, να είναι πιο εξειδικευμένη στην αποτελεσματική λειτουργία και να αναζητά τρόπους βελτίωσης του κόστους παροχής κοινωνικών υπηρεσιών. Βάσει της μαρτυρίας που άκουσα, θα πρέπει τουλάχιστον να είμαστε σε θέση να παρέχουμε τις κοινωνικές υπηρεσίες με την αξιοπρέπεια που δικαιούται ο αποδέκτης.
- Πρέπει να σταματήσουμε να τιμωρούμε τους εργαζομένους χαμηλού μισθού που λαμβάνουν κοινωνικές υπηρεσίες και αντ 'αυτού να τους ανταμείβουμε όταν αρχίζουν να κερδίζουν περισσότερα, αντί να τους τιμωρούν με την απώλεια των κοινωνικών υπηρεσιών που θα χρειαστούν για λίγο. Η κατάργηση των παροχών αποτελεί αντικίνητρο για τους εργαζόμενους με χαμηλή αμοιβή που ανεβαίνουν τη σκάλα.
- Πρέπει να γίνουμε και πάλι επαγγελματίες και να αρχίσουμε να καταργούμε κάθε εμπόδιο που εμποδίζει τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τιμωρεί τους δημιουργούς θέσεων εργασίας.
- Σίγουρα πρέπει να απορρίψουμε την ραγισμένη οικονομική φιλοσοφία που προωθήθηκε από τον Δρ Weil, το DOL και το NLRB. Σε μια τεχνολογική οικονομία και μια μεταβαλλόμενη κουλτούρα που τροφοδοτείται από την χιλιετή γενιά, οι ανεξάρτητες σχέσεις αναδόχων σε μια οικονομία gig θα γίνουν ο κανόνας. Δεν υπάρχει τίποτα κακό με την πρόοδό μας να συμβεί αυτό.
- Πρέπει να αρχίσουμε να κάνουμε πράγματα για να βοηθήσουμε πραγματικά τον εργαζόμενο χαμηλού μισθού. Πρέπει να επενδύσουμε στην κατάρτιση για να τους βοηθήσουμε να αποκτήσουν εργασία σε επίπεδο εισόδου και στη συνέχεια να τους παράσχουν συνεχή βοήθεια για να τους βοηθήσουν να προχωρήσουν σε θέσεις εργασίας σταδιοδρομίας με υψηλότερα ποσοστά αμοιβής. Ο ιδιωτικός τομέας στο franchising παίζει το ρόλο του. Τώρα είναι η στιγμή ο δημόσιος τομέας και τα συνδικάτα να κάνουν το δίκαιό τους μερίδιο.
- Πρέπει να εξασφαλίσουμε ένα ποιοτικό επίπεδο εκπαίδευσης και να αρχίσουμε να μετράμε τις επιδόσεις των σχολείων και των εκπαιδευτικών, όπως και ο ιδιωτικός τομέας για τη μέτρηση της απόδοσης των εργαζομένων του. Πολύ συχνά χαμηλόμισθοι εργαζόμενοι δεν έχουν τις βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για τις τρέχουσες διαθέσιμες θέσεις εργασίας και η παροχή αυτών των βασικών στοιχείων βαρύνει τις εταιρείες που δημιουργούν τις θέσεις εργασίας. Αυτό που χρειάζεται όμως είναι να δοθεί στους σπουδαστές η κατάρτιση και οι δυνατότητες που χρειάζονται σε έναν κόσμο τεχνολογίας - όχι να τους οδηγήσουν σε ανειδίκευτο εργατικό δυναμικό, όπως φαίνεται να κάνουν τα τρέχοντα εκπαιδευτικά μας προγράμματα.
- Πρέπει να αυξήσουμε τις ευκαιρίες για ειδικευμένους εργαζόμενους βελτιώνοντας την εκπαίδευσή τους και να αρχίσουμε να παρέχουμε έγκαιρη συμβουλευτική εργασία στις επηρεαζόμενες κοινότητες. Αυτό ήταν κάποτε ο ιστορικός ρόλος που έπαιξαν τα εργατικά συνδικάτα μέχρι που άρχισαν να εστιάζουν τους πόρους τους σε πολιτικές δωρεές για να στηρίξουν τους αριθμούς των μελών τους.
- Τα σωματεία αποτελούν σημαντικό μέρος του προβλήματος και πρέπει να μετασχηματιστούν. Οι συνδικαλιστικές ενώσεις αποτελούν μια τάξη προστατευόμενων παρόχων που δεν έχουν σχέση με την οικονομία μας. Στον ιδιωτικό τομέα, οι πελάτες έχουν επιλογές για το πού επιθυμούν να ψωνίσουν, και έχουν ακόμη την επιλογή να καθορίσουν εάν θέλουν να έχουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες καθόλου. Τα μέλη της Ένωσης δεν έχουν αυτή την επιλογή και αναγκάζονται να εγγραφούν και να πληρώσουν τέλη αν θέλουν να εργαστούν σε πολλές εταιρείες ή κρατικές υπηρεσίες.
Τα περισσότερα από τα υπάρχοντα μέλη του συνδικάτου δεν είχαν ποτέ την ευκαιρία να επικυρώσουν την ένωση στην οποία αναγκάστηκαν να προσχωρήσουν, καθώς οι επικυρώσεις έγιναν πριν από 50 έως 60 χρόνια από εργαζόμενους που έχουν αποσυρθεί από καιρό ή έχουν περάσει. Τα μέλη της Ένωσης πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να επανεξετάζουν ετησίως τα συνδικάτά τους και με αυτόν τον τρόπο θα αποκαταστήσουν την ισορροπία στη βιομηχανία εργασίας και θα αναγκάσουν τα συνδικάτα να προσαρμοστούν στις ανάγκες των μελών τους και να ενταχθούν στην λύση. - Πρέπει να εξετάσουμε εάν οι συνδικαλιστικές οργανώσεις του δημόσιου τομέα είναι επωφελείς, κατάλληλες και πρέπει να συνεχιστούν. Εξετάζοντας ενδεχομένως την αντιστροφή αυτού που ο δήμαρχος της Νέας Υόρκης Wagner ξεκίνησε πριν από δεκαετίες είναι κάτι που πρέπει να εξεταστεί. Πολλά από τα ομοσπονδιακά, κρατικά και τοπικά δημοσιονομικά ελλείμματα μας αποκλείουν την ικανότητά μας να χρηματοδοτούμε βελτιώσεις στην οικονομία και προκαλούνται από το πρόσθετο κόστος και τους κανόνες εργασίας που επιβάλλουν οι συνδικαλιστικές οργανώσεις του δημόσιου τομέα. Η προσαρμογή της κυβέρνησης στη χρήση της οικονομίας της διοργάνωσης, όπως κάνει τώρα ο ιδιωτικός τομέας, αποτελεί πρακτικό δρόμο προς εξέταση.
Πρέπει να σταματήσουμε να επιτεθούμε στον ιδιωτικό τομέα για τα οικονομικά μας προβλήματα και να αναζητήσουμε βιώσιμες λύσεις που θα βοηθήσουν τη μετάβαση των εργαζομένων χαμηλού μισθού στην τεχνολογική εποχή. Αυτοί οι εργαζόμενοι αποτελούν τη ραχοκοκαλιά πολλών κοινοτήτων μας και αξίζουν τη βοήθειά μας. Όλη η αύξηση του κατώτατου μισθού θα συμβάλει στη διαιώνιση των προβλημάτων τους και στην εξασφάλιση της φτώχειας των γενεών. Μπορούμε να κάνουμε καλύτερα, και πρέπει να το κάνουμε τώρα αντιμετωπίζοντας το πρόβλημα με προτεραιότητα.