Το πρώτο είναι συνήθως από μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς εκκίνησης που μπορεί να είναι εξ ολοκλήρου εθελοντικοί. Αναρωτιούνται αν ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί ακόμη και να πληρώσει προσωπικό.
Το δεύτερο ερώτημα προέρχεται από οργανώσεις που ανησυχούν για το πόσο πολύ είναι πολύ η αμοιβή.
Έτσι, μπορεί ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός να πληρώσει το προσωπικό του;
Ναί. Το κρατικό δίκαιο (το οποίο διέπει την μη κερδοσκοπική ενσωμάτωσή σας ) και το IRS (το οποίο ρυθμίζει το καθεστώς απαλλαγής από φόρους ) επιτρέπει σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό να καταβάλλει εύλογους μισθούς σε αξιωματικούς, υπαλλήλους ή αντιπροσώπους για υπηρεσίες που παρέχονται για την προώθηση των απαλλασσόμενων από τον φόρο σκοπών της μη κερδοσκοπικής εταιρείας.
Πράγματι, οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν προσωπικό. Ορισμένοι έχουν χιλιάδες εργαζόμενους, ενώ άλλοι απασχολούν μερικούς βασικούς ανθρώπους και στη συνέχεια βασίζονται σε εθελοντές για το μεγαλύτερο μέρος του βασικού έργου.
Μια μη κερδοσκοπική θεραπεία ιπποειδών στη γειτονιά μου πληρώνει έναν εκτελεστικό διευθυντή, έναν λογιστή, έναν έρανο, έναν συντονιστή εθελοντών και έναν θεραπευτή. Οι εθελοντές φροντίζουν τους χώρους και παρευρίσκονται σε άλογα στο ράντσο. Παρέχουν ακόμη και κάποια από τη θεραπεία στα παιδιά με σωματικές δυσκολίες, που έρχονται για να οδηγούν τα άλογα. Αυτός ο μικρός οργανισμός κάνει ένα καλό παράδειγμα συνδυασμένου προσωπικού και εθελοντικής προσπάθειας.
Θα χρειαστεί να αποφασίσετε πότε είναι ώρα να προσλάβετε εργαζόμενους, πόσα και για ποιες θέσεις εργασίας.
Μήπως έχει σημασία πόσο πληρώνετε το προσωπικό σας;
Συνήθως, η μη κερδοσκοπική αμοιβή απέχει πολύ από την υπερβολική, ιδιαίτερα σε σχέση με τους μισθούς στον κερδοσκοπικό κόσμο.
Ωστόσο, ορισμένες φορές, οι οργανώσεις αντιμετωπίζουν προβλήματα επειδή ένα μέλος του προσωπικού, συνήθως ο Διευθύνων Σύμβουλος ή ο Εκτελεστικός Διευθυντής, καταβάλλεται υπερβολικά.
Οι μεγάλοι μισθοί στα εκατομμύρια συχνά συμβαίνουν σε μεγάλα ιδρύματα όπως τα ιατρικά κέντρα ή τα πανεπιστήμια.
Δεν υπάρχουν σκληροί και γρήγοροι κανόνες αποζημίωσης σε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, αλλά το IRS μπορεί να τιμωρήσει τόσο έναν οργανισμό όσο και ένα άτομο για υπερβολική αμοιβή. Είναι όλα αναλογικά, σύμφωνα με τον Stan Hutton και τον Frances Phillips, συγγραφείς του Kit Nonprofit for Dummies (Αγορά από την Amazon) .
Λένε:
"Το εάν το IRS θεωρεί τα πλεονεκτήματα" υπερβολικά "εξαρτάται από την κατάσταση. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος που κερδίζει 100.000 δολάρια ετησίως από έναν οργανισμό με προϋπολογισμό 125.000 δολαρίων πιθανόν να ανησυχεί, αλλά κάποιος που κερδίζει $ 100.000 από μη κερδοσκοπικό οργανισμό με προϋπολογισμό 5 εκατομμυρίων δολαρίων πιθανότατα δεν το κάνει ".
Αν το μη κερδοσκοπικό σας πρόσωπο πληρώνει πάρα πολύ τον υπάλληλο, ενδέχεται να χρειαστεί να καταβάλετε ένα ειδικό φόρο κατανάλωσης και θα μπορούσατε να χάσετε το καθεστώς απαλλαγής από φόρους .
Το θέμα του υπερβολικού μισθού καλύπτεται από τη ρήτρα ιδιωτικής βεβαιότητας για φιλανθρωπικούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η ρήτρα αυτή λέει ότι κανένα εισόδημα από τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό δεν μπορεί να ωφελήσει έναν ιδιώτη. Αυτό περιλαμβάνει υπερβολικούς μισθούς.
Αποφύγετε τον υψηλό κύκλο εργασιών πληρώνοντας καλά
Περισσότερο πρόβλημα για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς μπορεί να είναι η πολύ χαμηλή αμοιβή τους. Οι πρόσφατες συζητήσεις στον τομέα των μη κερδοσκοπικών οργανισμών έχουν επισημάνει την αδυναμία ορισμένων φιλανθρωπικών οργανώσεων να πληρώσουν "μισθό διαβίωσης" στους υπαλλήλους τους. Στην πραγματικότητα, μερικές μελέτες έχουν διαπιστώσει ότι ο ετήσιος κύκλος εργασιών για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς κυμαίνεται στο εύρος 20%, σε σημαντικό βαθμό λόγω της χαμηλής αμοιβής.
Βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό του μη κερδοσκοπικού οργανισμού λαμβάνει αποζημίωση σύμφωνη με τις έρευνες μισθών παρόμοιων ομάδων. Φροντίστε να υπολογίσετε το κόστος ζωής στην περιοχή σας, το μέγεθος του προϋπολογισμού σας και τον τύπο υπηρεσίας που παρέχει ο οργανισμός σας.
Βεβαιωθείτε ότι έχετε συμμορφωθεί με τους κανόνες κατώτατου μισθού του κράτους σας και παραμείνετε σε ισχύ με την ομοσπονδιακή νομοθεσία, όπως οι νέοι κανόνες που διέπουν την αμοιβή υπερωριών.
Αποφύγετε την υπερπληρωμή ή την υποχρησιμοποίηση του προσωπικού σας. Το πρώτο θα μπορούσε να σας οδηγήσει σε πρόβλημα και το δεύτερο θα εμποδίσει την ικανότητά σας να προσλάβετε τους καλύτερους υπαλλήλους.
Το κόστος του Living Calculator είναι ένας εξαιρετικός πόρος για τη σύγκριση των αμοιβών για διάφορους τύπους εργασιών. Μπορείτε να δείτε τους τίτλους εργασίας και τους μισθούς τους σε οποιαδήποτε γεωγραφική περιοχή, δωρεάν. Μπορείτε επίσης να περιηγηθείτε στην κατηγορία εργασίας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα στο GlassDoor, μια ηλεκτρονική σελίδα εργασίας και πρόσληψης.
Επίσης, το Χρονικό της Φιλανθρωπίας εκδίδει μια μελέτη για την αποζημίωση των μη κερδοσκοπικών στελεχών ετησίως. Για μια τιμή, μπορείτε να λάβετε την έκθεση μισθών και παροχών NonProfit Times.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την αποζημίωση, δείτε τα μέλη του συμβουλίου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα να λαμβάνουν αποζημίωση;
Αυτό το άρθρο προορίζεται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Δεν πρόκειται να αποτελέσει νομική συμβουλή. Ελέγξτε άλλες πηγές, όπως το IRS, και συμβουλευτείτε νομικό σύμβουλο ή λογιστή.