Εβδομάδα ένα: Έρευνα, Αποφάσεις, Σχεδιασμός
Κατά τη διάρκεια αυτής της πρώτης εβδομάδας, θα διερευνήσετε, σχεδιάσετε και ξεκινήσετε τα πρώτα βήματα για την έναρξη της επιχείρησής σας.
Κατά τη διάρκεια της δεύτερης εβδομάδας, θα τοποθετήσετε το επιχειρηματικό σας ίδρυμα στη θέση του. Οι δύο τελευταίες εβδομάδες θα αφορούν το μάρκετινγκ και την παράδοση μεγάλων προϊόντων και υπηρεσιών.
Ημέρα 1: Αποφασίστε τι επιχείρηση να ξεκινήσει.
Αυτό μπορεί στην πραγματικότητα να απαιτήσει περισσότερο χρόνο από μια μέρα, διότι εκτός από μια ιδέα που σας απευθύνει έκκληση, η επιχείρησή σας πρέπει να είναι μια οικονομικά βιώσιμη ιδέα και να γνωρίζετε ότι απαιτεί έρευνα . Παράγοντες που πρέπει να εξεταστούν είναι εάν μπορείτε ή όχι να δεσμευθείτε στην επιχείρηση μακροπρόθεσμα, να αρχίσετε οικονομικές ανάγκες και εάν υπάρχει ή όχι μια αγορά έτοιμη, πρόθυμη και ικανή να αγοράσει .
Ημέρα 2: Δημιουργήστε το όραμα και τους στόχους σας.
Πάρα πολλοί άνθρωποι μπαίνουν στην εγχώρια επιχείρηση χωρίς μια σαφή ιδέα για το πού πηγαίνουν. Θέλουν την επιτυχία, αλλά δεν έχουν καθορίσει ποια είναι η επιτυχία. Η εγχώρια επιχείρησή σας θα είναι πάντοτε μερικής απασχόλησης ή θα μεγαλώσει σε πλήρη απασχόληση επιτρέποντάς σας να σταματήσετε τη δουλειά σας; Ελπίζετε να καταστήσετε την επιχείρησή σας φορητή ώστε να μπορείτε να ταξιδέψετε;
Θέλετε να εξοφλήσετε το χρέος ή να γίνετε πλούσιοι; Φανταστείτε ότι η επιχείρησή σας έχει επιτύχει, τι μοιάζει;
Ημέρα 3: Εκτελέστε τους αριθμούς.
Ενώ μπορείτε να ξεκινήσετε μια εγχώρια επιχείρηση για σχεδόν τίποτα, τα χρήματα που εμπλέκονται και να μην πάρει μια καλή κατανόηση του πού είστε τώρα οικονομικά και τι θα χρειαστεί για να τρέξει και την ανάπτυξη της επιχείρησής σας μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία.
Η έλλειψη χρημάτων είναι ένας από τους κορυφαίους λόγους που αποτυγχάνουν οι επιχειρήσεις. Οι αριθμοί που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι η τρέχουσα οικονομική κατάσταση σας, τι θα χρειαστείτε για να ξεκινήσετε και να οικοδομήσετε την επιχείρηση, τους οικονομικούς στόχους σας και πόσα επιχειρήσεις (πωλήσεις, πελάτες κ.λπ.) χρειάζονται για την επίτευξη αυτού του στόχου. Αυτός είναι και ο χρόνος για να καθορίσετε την τιμολόγηση για να ασφαλίσετε ότι χρεώνεστε αρκετά για να καλύψετε τα έξοδά σας και να κερδίσετε κέρδος.
Ημέρα 4: Προσδιορίστε την αγορά-στόχο σας.
Θα επιτύχετε μεγαλύτερη επιτυχία με λιγότερα έξοδα πωλώντας απευθείας στην αγορά-στόχο σας . οι άνθρωποι που θέλουν, χρειάζονται και είναι σε θέση να πληρώσουν για αυτό που έχετε. Μην υποθέστε ότι όλοι θέλουν αυτό που πουλάτε. Ακόμα κι αν αυτό ήταν αλήθεια, οι περισσότερες υποομάδες θα θέλουν αυτό που προσφέρετε για διάφορους λόγους. Για παράδειγμα, αν πουλάτε προϊόντα απώλειας βάρους, ορισμένοι θα θέλουν να χάσουν βάρος για να φαίνονται καλά, ενώ άλλοι θα ασχολούνται περισσότερο με την υγεία τους. Γνωρίζοντας τους λόγους για τους οποίους οι άνθρωποι είναι ζωτικής σημασίας για να μπορέσετε να τα εμπορευτείτε. Οι άνθρωποι αγοράζουν λύσεις, πράγμα που σημαίνει ότι θα πρέπει να ξέρετε ποιο πρόβλημα χρειάζεται να λυθούν.
Ημέρα 5: Αναπτύξτε το USP σας.
Οι αποδόσεις δεν προσφέρουν κάτι εντελώς νέο, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να βρούμε έναν τρόπο να ξεχωρίζετε από τον ανταγωνισμό σας. Κατά την ανάπτυξη της μοναδικής σας πρότασης πώλησης (USP), εστιάστε στα οφέλη που θα αποκτήσουν οι πελάτες ή οι πελάτες σας χρησιμοποιώντας το προϊόν ή τις υπηρεσίες σας.
Οι αγοραστές δεν ενδιαφέρονται για το πόσο σπουδαίοι είστε. Αυτοί ενδιαφέρονται μόνο για το αν μπορείτε να λύσετε το πρόβλημα ή να εκπληρώσετε τις ανάγκες τους.
Ημέρα 6: Δημιουργήστε ένα όνομα επιχείρησης.
Το όνομα της επιχείρησής σας πρέπει να αντιπροσωπεύει αυτό που προσφέρετε χωρίς να είναι τόσο στενό ώστε να μην μπορείτε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας αργότερα. Η επιχείρησή σας θα γίνει μια αναπαράσταση του εμπορικού σας σήματος, οπότε πρέπει να ληφθεί μέριμνα κατά τη δημιουργία του. Βεβαιωθείτε ότι δεν έχουν ήδη ληφθεί ή έχουν καταχωριστεί εμπορικά σήματα. Επίσης, ελέγξτε ότι μπορείτε να αγοράσετε το όνομα τομέα και εάν είναι διαθέσιμο, αγοράστε το.
Ημέρα 7: Δημιουργήστε επιχειρηματικό σχέδιο.
Χρησιμοποιώντας όσα έχετε κάνει μέχρι τώρα, βάζετε τα πάντα σε ένα ενιαίο επιχειρηματικό σχέδιο . Ακόμα κι αν δεν χρειάζεται να ζητήσετε χρήματα εκκίνησης, ένα επιχειρησιακό σχέδιο λειτουργεί ως οδικός χάρτης που σας καθοδηγεί προς το στόχο σας. Θα σταθεροποιήσει στο μυαλό σας τους στόχους σας, από όπου ξεκινάτε, και πού σκοπεύετε να καταλήξετε.
Ξεκινήστε μια επιχείρηση στο σπίτι σε μια σειρά μηνών:
Όταν ολοκληρώσετε την πρώτη εβδομάδα, μπορείτε να μεταβείτε στην δεύτερη εβδομάδα. Θα βρείτε συνδέσεις με τις υπόλοιπες εβδομάδες παρακάτω:
- Εβδομάδα ένα: Έρευνα, Αποφάσεις, Σχεδιασμός
- Δεύτερη εβδομάδα : Βάζοντας στο ίδρυμα της επιχείρησής σας στο σπίτι
- Εβδομάδα Τρίτη : Δημιουργία του Σχεδίου Μάρκετινγκ
- Τέταρτη εβδομάδα : Αγορά, αξιολόγηση, επιτυχία