Συνολική αποτελεσματικότητα εξοπλισμού (ΟΕΕ)

Χρησιμοποιήστε το ως μέρος των βελτιώσεων της συνολικής παραγωγικής αποτελεσματικότητας

Οι εταιρείες που έχουν εφαρμόσει την Ολική Παραγωγική Συντήρηση (TPM), το κάνουν συχνά ως μέρος μιας εφαρμογής άλλων διαδικασιών βελτίωσης της παραγωγής, όπως η Six Sigma, Lean Manufacturing και η Ταχεία Παραγωγή . Όταν οι επιχειρήσεις επιθυμούν να αξιολογήσουν τη σχετική επιτυχία των διαδικασιών TPM, χρησιμοποιούν συχνά μια σειρά μέτρων που ονομάζονται Ολοκληρωμένη αποτελεσματικότητα εξοπλισμού (ΟΕΕ).

Η συνολική αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού είναι μια σειρά μετρήσεων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη μέτρηση της χρήσης μιας παραγωγικής διαδικασίας ή ενός εξοπλισμού.

Οι μετρήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν καθημερινά για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο ο εξοπλισμός εκτελεί, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί ως στόχος που επιθυμεί να επιτύχει μια επιχείρηση.

Όταν μια εταιρεία εξετάζει την αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού, υπάρχουν έξι περιοχές όπου μπορεί να συμβούν απόβλητα. τις αστοχίες του εξοπλισμού, τη ρύθμιση και τις ρυθμίσεις, το ρελαντί, τα απορρίμματα και τις εργασίες επαναφοράς, τη μειωμένη ταχύτητα λειτουργίας και τις απώλειες εκκίνησης.

Υπάρχουν τρεις παράγοντες που χρησιμοποιούνται στον υπολογισμό της συνολικής αποτελεσματικότητας του εξοπλισμού. Αυτά είναι το ποσοστό διαθεσιμότητας, το ποσοστό απόδοσης και το ποσοστό ποιότητας.

Όταν μια επιχείρηση χρησιμοποιεί για πρώτη φορά μετρήσεις OEE, μπορούν να δουν την απόδοση του εξοπλισμού τους. Έχουν στη συνέχεια τις πληροφορίες από τις οποίες μπορούν να θέσουν στόχους βελτίωσης για το εργοστάσιό τους. Με τη βελτίωση της διαθεσιμότητας, των επιδόσεων και των ποσοστών ποιότητας, μια εταιρεία μπορεί να μειώσει τις δαπάνες για συντήρηση και πρώτες ύλες, καθώς και να βελτιώσει την παραγωγική ικανότητα και τους χρόνους παράδοσης των πελατών .

Ενημερώθηκε από τον Gary Marion, ειδικός εφοδιαστικής και εφοδιαστικής αλυσίδας.