Γιατί οι ηγέτες της λιανικής βιομηχανίας ενδιαφέρονται για τις τιμές από τον CEO της Macy Terry Lundgren σχετικά με τις στρατηγικές επιβίωσης λιανικής; Όταν είστε επικεφαλής μίας από τις παλαιότερες αλυσίδες λιανικής πώλησης στις ΗΠΑ , δεν είστε μόνο υπεύθυνοι για την σημερινή επιτυχία του οργανισμού λιανικής πώλησης, είστε υπεύθυνοι επίσης για την εξασφάλιση της επιβίωσης μιας κληρονομιάς λιανικής και την επιτυχία μιας μια εταιρεία που είναι ένας εικονικός θεσμός στις αμερικανικές επιχειρήσεις.
Αυτή είναι η θέση που ο Terry Lundgren βρίσκει καθημερινά στο ρόλο του ως Διευθύνων Σύμβουλος της Macy's και είναι μια βαριά ευθύνη που φαίνεται να καταλαβαίνει πολύ καλά. Οι στρατηγικές που εφαρμόζει ο διευθύνων σύμβουλος Terry Lundgren θα οδηγήσουν το Macy στο μέλλον και θα διατηρήσουν τη μακροζωία της εταιρείας Macy ή θα οδηγήσουν τη Macy's στο τέλος της ιστορίας του λιανικού εμπορίου μαζί με τις εξαφανισμένες και χρεοκοπημένες εταιρείες λιανικής πώλησης όπως η Great Tea Company , Blockbuster και Circuit City. Είτε έτσι είτε αλλιώς, οι σκέψεις και τα αποσπάσματα του Lundgren σχετικά με τις στρατηγικές επιβίωσης λιανικής και τη μακροζωία θα είναι σημαντικές.
Αυτό που ακολουθεί είναι τα αναφερόμενα αποσπάσματα από τον Terry Lundgren, τα οποία αποκαλύπτουν τη φιλοσοφία της ηγεσίας για τη μακροβιότητα του λιανικού εμπορίου και τις σταθερές επιχειρηματικές πρακτικές που συνεχίζουν να οδηγούν την Macy μετά από 150 χρόνια και την κρατούν μία από τις παλαιότερες και μεγαλύτερες αλυσίδες καταστημάτων των ΗΠΑ . Διαβάστε και μοιραστείτε τις αναφορές των Lundgren και, στη συνέχεια, κάντε κλικ στους συνδέσμους στο κάτω μέρος της σελίδας για πιο εμπνευσμένες και αστείες εισαγωγικές προσφορές.
Αποσπάσματα από τον CEO της Macy Terry Lundgren
- "Τα πολυκαταστήματα που έχουν επιζήσει από τις δεκαετίες το έκαναν με το να συμβαδίζουν με τις ανάγκες και τις προτιμήσεις των πελατών". -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Σκεφτόμαστε σήμερα το Macy's ως το Μεγάλο αμερικανικό πολυκατάστημα επειδή έχουμε διατηρήσει ζωντανή την κληρονομιά μας αλλά και για το μέλλον". -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Η Macy's έχει επιζήσει και ευδοκιμήσει για 152 χρόνια. Με την προσαρμογή στις τρέχουσες απαιτήσεις των πελατών μας, μπορούμε να είμαστε εδώ 152 χρόνια από τώρα, αν κρατήσουμε τον πελάτη στο επίκεντρο όλων των αποφάσεων". -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Ήταν σαφές ότι ήρθε η ώρα να γίνουν οι απαραίτητες αλλαγές. Δεν μπορούσαμε να χάσουμε μια ύφεση. "-Terry Lundgren, Online του Barron
- "Κατασκευάζουμε μια κουλτούρα ανάπτυξης στην Macy ... Η απόδοσή μας δεν μπορεί να αποδοθεί σε ένα μόνο παράγοντα, αλλά στην συντονισμένη εκτέλεση μιας σειράς συμπληρωματικών στρατηγικών ..." - Terry Lundgren, Tulsa World
- "Παρά την οικονομία , οι καταναλωτές θα συνεχίσουν να δαπανούν, με στόχο να τους βοηθήσουν να ξοδέψουν περισσότερα μαζί μας σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας." Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι να κερδίσουμε μερίδιο αγοράς ". -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Η αξία που παρέχουμε καθημερινά είναι πολύ ανταγωνιστική." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Έχουμε ξεπεράσει τους περισσότερους από τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές μας και το κάνουμε κάνοντας το σωστό προϊόν στη σωστή θέση την κατάλληλη στιγμή για κάθε πελάτη. Αυτό ακούγεται τόσο στοιχειώδες, αλλά είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που απαιτεί μεγάλη ποσότητα ανθρώπινης νοημοσύνης. " -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Νομίζω ότι όσο πιο μεγάλη, γνωστή μάρκα, όπως η Macy's, μπορεί να εξατομικεύσει την εμπειρία των αγορών, οι καλύτερες πιθανότητες θα έχετε στην αντιμετώπιση όλων των μορφών ανταγωνισμού ". -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Ο εντοπισμός του Macy μου δεν είναι πραγματικά" πρόγραμμα "ή" πρωτοβουλία ". Είναι ο τρόπος με τον οποίο διαχειριζόμαστε την εταιρεία μας. Το Macy's είναι το βιώσιμο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. " -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Θα ήθελα να αγοράσω ένα εμπορικό σήμα, αλλά δεν μπορεί να είναι απλώς ένα όνομα, πρέπει να έχει καλό ταλέντο διαχείρισης και σχεδιασμού και να έχει επίσης τη δυνατότητα να επεκταθεί και σε άλλες κατηγορίες. ιδέες όπως η Μάρθα Στιούαρτ και ο Τόμι Χιλφίγκερ, θα τους υπογράψω σε ένα λεπτό. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Στο τέλος, το προϊόν πρέπει να είναι σωστό - στην τάση και στο σωστό σημείο τιμής. Δεν μπορείτε να χτυπήσετε μόνο μια ετικέτα μάρκας σε ένα ένδυμα και να περιμένετε ότι ο πελάτης θα το δεχτεί. τα αγαθά πρέπει να έχουν δίκιο, όλα καταλήγουν σε προϊόντα και ανθρώπους. " -Terry Lundgren, Έκθεση Robin
- "Πρόσφατα προσθέσαμε στρώματα στην on-line επιλογή μας και αυτό είχε το εκπληκτικό αποτέλεσμα της οδήγησης της κυκλοφορίας στα καταστήματα από τους πελάτες που ήθελαν να τα αισθανθούν." -Terry Lundgren, Εμπορικά Κέντρα σήμερα
- "Αναπτύσσουμε και δοκιμάζουμε ένα ευρύ φάσμα νέων ιδεών και καινοτομιών που θα μας επιτρέψουν να εξελιχθούμε με τους πελάτες μας και να συνεχίσουμε να βελτιώνουμε τις επιδόσεις μας." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Όσο περισσότερο μπορούμε να κάνουμε τα καταστήματά μας τόσο ενδιαφέροντα όσο οι εμπειρίες μας στο διαδίκτυο , τόσο περισσότερο θα επωφεληθούμε στο μέλλον." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Μου αρέσει η ιδέα της χρήσης τεχνολογίας για να φέρει τις προσωπικότητες των σχεδιαστών μας σε πελάτες μέσα στα καταστήματά μας ... Αυτό είναι ένα τέλειο παράδειγμα για το πώς κάνουμε την εμπειρία στο κατάστημα αντανακλούν κάποια από τα οφέλη που θα έχετε όταν ψωνίζετε online". -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Δεν υπάρχει τρόπος να μπορείτε να αντιγράψετε ή ακόμα και να αγοράσετε το επίπεδο εμπειρίας ή την εθνική εμβέλεια του δικτύου που δημιουργήσαμε ... Λειτουργεί με τον τρόπο που οι παλιές τοπικές εταιρείες λιανικής πώλησης επέστρεψαν στις πρώτες μέρες αλλά με τη δύναμη των αγοραστών σε εθνικό επίπεδο . Η επιρροή μας στην αγορά μας δίνει πρόσβαση στις καλύτερες μάρκες ... "-Terry Lundgren, Online του Barron
- «Όσο καιρό περνάω στα καταστήματα - και μάλλον περνάω περισσότερο χρόνο από τους περισσότερους διευθυντές στα καταστήματα - θέλω να περάσω περισσότερο χρόνο στα καταστήματα γιατί δεν έρχομαι ξανά να λέω:« Αγόρι, αυτό δεν ήταν καλή χρήση του χρόνου μου, πρέπει να περάσω περισσότερο χρόνο στο γραφείο μου. "- Terry Lundgren, New York Times
Περισσότερες Φιλοσοφία και Έμπνευση από τα Λιανικά Leader Quotes
- Costco CEO James Sinegal αποσπάσματα σχετικά με τον στρατηγικό σχεδιασμό και τις λειτουργίες
- Γενικός Διευθυντής της General Motors Edward Whitacre Αποσπάσματα από την Ανακύκλωση από την Πτώχευση
- ΙΚΕΑ Ιδρυτής Ingvar Kamprad Αποσπάσματα για το λιανικό εμπόριο και τη διαχείριση της IKEA
- JCPenney Ιδρυτής James Cash Penney Αποσπάσματα για τις αρχές στην επιχείρηση
- Ο ιδρυτής της McDonald Ray Kroc αποτίμησης για την οικοδόμηση ενός franchise για γρήγορο φαγητό