Η εκκίνηση μιας επιχείρησης δεν είναι πάντα εύκολη. Υπάρχουν τόσα πολλά πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε και να λάβετε αποφάσεις. η πίεση μπορεί να σας κάνει να κάνετε μια κακή απόφαση που μπορεί να βλάψει τις δυνατότητές σας για επιτυχία, ή τουλάχιστον να σας επαναφέρει.
Παρόλο που δεν υπάρχει σχέδιο αντοχής για την επίτευξη επιτυχίας στις μικρές επιχειρήσεις, υπάρχουν πολλά κοινά και επικίνδυνα λάθη που κάνουν πολλοί νέοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά τις επιχειρήσεις τους.
Εδώ είναι 10 από τα πιο κοινά λάθη που πρέπει να αποφύγετε καθώς ξεκινάτε τη μικρή επιχείρησή σας.
01 - Παράλειψη της Φάσης Προγραμματισμού
Ο προγραμματισμός μπορεί να είναι κουραστικό, αλλά χωρίς ένα ισχυρό σχέδιο για την επιχείρησή σας που περιλαμβάνει έρευνα επιχειρηματικών ιδεών και δυνατότητες αγοράς, θα λειτουργείτε στο σκοτάδι. Τα πιο σημαντικά σχέδια που πρέπει να ληφθούν υπόψη περιλαμβάνουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο , ένα οικονομικό σχέδιο και ένα σχέδιο μάρκετινγκ .
02 - Δεν ορισμός στόχων
Οι στόχοι μπορούν να σας δώσουν κατεύθυνση όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά την επιχείρησή σας, και στη συνέχεια να είστε σε καλό δρόμο κατά τη διάρκεια των καθημερινών εργασιών. Βεβαιώνοντας ότι οι στόχοι σας είναι στόχοι SMART , μπορείτε να προσδιορίσετε πού θέλετε να πάτε και να περιγράψετε συγκεκριμένα βήματα που θα πάρετε για να φτάσετε εκεί.
03 - Υποβιβασμός των προϊόντων ή των υπηρεσιών σας
Πολλές φορές, η έλλειψη εμπιστοσύνης στις ικανότητές μας και ο φόβος της αποτυχίας μας αναγκάζουν να υποτιμήσουμε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας. Πρόκειται για ένα επικίνδυνο μονοπάτι, γιατί υπονομεύει τη μοναδική αξία που φέρνετε στο τραπέζι και ανοίγει τη δυνατότητα της δυσαρέσκειας και της απογοήτευσης. Η ανάκτηση από την υποτίμηση των αγαθών σας είναι ένας μακρύς δρόμος, οπότε θα πρέπει να διερευνήσετε διεξοδικά την αγορά καθώς ξεκινάτε την επιχείρησή σας για να εντοπίσετε το καλύτερο σημείο εισόδου τιμής για αυτό που πουλάτε.
04 - Αποφυγή νέας τεχνολογίας
Ως ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, η τεχνολογία μπορεί να προσφέρει νέες ευκαιρίες, να μας βοηθήσει να κάνουμε την εργασία μας πιο αποτελεσματικά και ακόμη και να μας βοηθήσουν να εξοικονομήσουμε χρήματα . Η νέα τεχνολογία μπορεί να είναι εκφοβιστική και απαιτεί χρόνο για να μάθει και να κατανοήσει, αλλά η απροθυμία να προσαρμοστεί στις τεχνολογικές εξελίξεις μπορεί να βλάψει την επιχείρησή σας βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
05 - Φοβόμαστε για το μάρκετινγκ
Το μάρκετινγκ μπορεί να λάβει πολλές μορφές από παραπομπές από στόμα σε στόμα , έως παραδοσιακή διαφήμιση, στο μάρκετινγκ στο Διαδίκτυο . Δεν υπάρχουν ορισμένοι κανόνες όσον αφορά το μάρκετινγκ. ο καλύτερος τύπος μάρκετινγκ για εσάς εξαρτάται από την επιχείρησή σας και το κοινό-στόχο σας. Το λάθος υποθέτει ότι δεν χρειάζεται να αγοράσετε και ότι η επιχείρηση θα έρθει σε σας.
06 - Δεν γνωρίζετε ποιος είναι ο ιδανικός πελάτης σας
Ένα σημαντικό μέρος κάθε επιτυχημένης εκστρατείας μάρκετινγκ είναι να κατανοήσετε ποιος είναι ο ιδανικός πελάτης σας. Δεν αρκεί να δημιουργήσετε έναν προϋπολογισμό μάρκετινγκ και να δοκιμάσετε λίγα πράγματα. Πρέπει να κάνετε έρευνα αγοράς για να προσδιορίσετε ποιοι προσπαθείτε να φτάσετε, πού μπορείτε να τις βρείτε και πώς θα αντιδράσουν στις δραστηριότητες μάρκετινγκ.
07 - Υπέρβαση
Η εκκίνηση μιας επιχείρησης δεν χρειάζεται να απαιτήσει μεγάλη επένδυση, αλλά ορισμένοι νέοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αισθάνονται ότι πρέπει να ξοδέψουν πολλά για να αγοράσουν τα καλύτερα από τα καλύτερα, από τη βοήθεια μάρκετινγκ, τον εξοπλισμό έως το λογισμικό. Υπάρχουν συνήθως άλλες, λιγότερο δαπανηρές αλλά εξίσου βιώσιμες επιλογές, αν είστε πρόθυμοι να κάνετε την έρευνα. Η δημιουργία και η προσκόλληση σε έναν επιχειρησιακό προϋπολογισμό για τον περιορισμό της υπέρβασης είναι πάντα μια εξαιρετική ιδέα.
08 - Υπερέκταση
Κάποιοι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που δεν υπερβαίνουν τις δαπάνες επιβαρύνουν το άλλο άκρο του φάσματος και αρνούνται να ξοδέψουν πολλά από τα πάντα. Ενώ υπάρχουν σίγουρα τρόποι να ξεκινήσετε και να αναπτύξετε μια επιχείρηση με περιορισμένα κεφάλαια, πηγαίνετε πολύ μακριά και δεν επενδύετε κανενός είδους κεφάλαιο στην επιχείρησή σας, μπορεί να περιορίσει σοβαρά τις δυνατότητες επιτυχίας σας.
09 - Να το κάνεις όλοι μόνος
Ένας ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης μπορεί να είναι πρόθυμος να μάθει πώς να είναι ένας γρύλος όλων των συναλλαγών, αλλά δεν πρέπει να είναι έτσι. Η αποτελεσματική εξουσιοδότηση μπορεί να είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για τους νέους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να χτίσουν τις επιχειρήσεις τους, να ελευθερώσουν χρόνο για επιχειρηματικές δραστηριότητες που απαιτούν τη μοναδική τους εμπειρία και να δημιουργήσουν μια ομάδα που θα τοποθετηθεί για μελλοντική επιτυχία.
10 - Δεν πραγματοποιείτε δέσμευση
Η εκκίνηση μιας επιχείρησης απαιτεί μια σειρά από χαρακτηριστικά γνωρίσματα επιτυχίας όπως η κίνηση, η αφοσίωση και μια σοβαρή αίσθηση δέσμευσης. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να είναι πρόθυμοι να κάνουν θυσίες, να βάλουν τον αναγκαίο χρόνο και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις, αν θέλουν οι επιχειρήσεις τους να είναι επιτυχείς.
Ολοι κάνουμε λάθη. Το κλειδί είναι να τους γνωρίζουν και να εργάζονται με συνέπεια για να κάνουν έξυπνες, καλά ενημερωμένες αποφάσεις στην επιχείρησή σας. Εάν μπορείτε να το κάνετε αυτό και να παραμείνετε ανθεκτικοί όταν κάνετε λάθος, η επιτυχία θα είναι στην περιοχή σας.