Αν αποφασίσετε να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, δεν θα είστε μόνοι. Ο αριθμός των αμερικανικών μη κερδοσκοπικών οργανώσεων έχει αυξηθεί κατά δύο φορές το ποσοστό των κερδοσκοπικών οργανισμών. Υπάρχουν περίπου 1,6 εκατομμύρια μη κερδοσκοπικές οργανώσεις στις ΗΠΑ και είναι πολύ πιθανό κάποιος να έχει ήδη την ιδέα σας. Έτσι, προτού προχωρήσετε, δοκιμάστε να απαντήσετε σε αυτά τα ερωτήματα:
Έχω αποκοπεί για αυτό;
Η εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού ιδρύματος μοιάζει πολύ με την έναρξη μιας επιχείρησης. Ωστόσο, θα πρέπει να βρείτε δωρητές και ίσως ακόμη και επενδυτές που ενδιαφέρονται να κάνουν τη διαφορά, αντί για κέρδος. Ωστόσο, οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις αναμένεται να λειτουργούν καθώς και οι επιχειρήσεις.
Θα χρειαστείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο και παράγετε μετρήσιμα αποτελέσματα . Όπως ακριβώς ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης, θα πρέπει να βάζετε πολλές ώρες, πιθανώς χωρίς αμοιβή, μέχρι να μπορέσετε να ξεκινήσετε τη νέα επιχείρηση.
Μερικοί άνθρωποι που ξεκινούν NPOs πρέπει να κρατήσουν τις θέσεις εργασίας που τους πληρώνουν κατά τη διάρκεια της περιόδου εκκίνησης, και ορισμένες οργανώσεις διοικούνται ακόμη και από τους εθελοντές . Θα χρειαστείτε όχι μόνο ένα πάθος για την αιτία σας, αλλά μια μεγάλη δόση επιχειρηματικού πνεύματος .
Έχετε τις δεξιότητες για να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία; Η λειτουργία οποιασδήποτε οργάνωσης απαιτεί καλές διοικητικές και διοικητικές δεξιότητες, και μια μη κερδοσκοπική εταιρεία δεν αποτελεί εξαίρεση.
Μπορεί να σας οδηγήσει το πάθος σας για μια αιτία, αλλά αυτό δεν θα υποκαταστήσει την ικανότητα και την εμπειρία. Μπορείτε να αυξήσετε το δικό σας σύνολο δεξιοτήτων συγκεντρώνοντας υποστηρικτές που έχουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες που μπορεί να σας λείπουν. Αυτοί οι πρώτοι υποστηρικτές μπορούν να γίνουν μέλη του διοικητικού συμβουλίου ή οι πρώτοι υπάλληλοί σας.
Μπορείτε να εμπνεύσετε άλλους; Θα χρειαστεί να πείσετε τους δωρητές να στηρίξουν την προσπάθειά σας και να παρακινήσετε το προσωπικό να εργαστεί σκληρά κάτω από μερικές φορές δύσκολες περιστάσεις.
Όταν το Χρονικό της Φιλανθρωπίας ρώτησε τους αναγνώστες για τις ιδιότητες που χρειάζονται οι άνθρωποι που εργάζονται σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς , οι κορυφαίοι ήταν το πάθος, η δημιουργικότητα, η επιμονή, το όραμα και η δυνατότητα συνεργασίας. Έχετε αυτές τις ιδιότητες;
01 - Έχω μια πρωτότυπη ιδέα για μια νέα μη κερδοσκοπική εταιρεία;
Κάνετε την έρευνά σας και εντοπίστε άλλους ΟΜΚ που είναι παρόμοιες με αυτές που προτείνετε. Εάν υπάρχουν οργανώσεις εκεί έξω που έχουν την ίδια αποστολή και κάνουν καλή δουλειά, θα είναι πολύ δύσκολο για εσάς να προσελκύσετε δωρητές, επιχορηγήσεις ιδρυμάτων ή οποιαδήποτε άλλη υποστήριξη.
Μπορεί να είστε παθιασμένοι με την αιτία σας, αλλά η μη κερδοσκοπική "αγορά" δεν θα φέρει πολύ πλεόνασμα.
02 - Είναι απαραίτητο ένα νέο μη κερδοσκοπικό;
Παρόλο που ο στόχος για το νέο σας μη κερδοσκοπικό οργανισμό δεν είναι να κερδίσει αλλά να αλλάξει τη ζωή, είναι επίσης μια επιχείρηση. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να υιοθετηθούν πολλές επιχειρηματικές διαδικασίες.
Ένας από αυτούς διεξάγει έρευνα ή άλλη έρευνα πριν ξεκινήσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Στην περίπτωση του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, το ονομάζουμε "εκτίμηση αναγκών" για να προσδιορίσουμε εάν υπάρχει ανάγκη στην κοινότητά σας για τις υπηρεσίες που προτείνετε να προσφέρετε.
Ακολουθούν μερικές ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε κατά την αξιολόγηση των αναγκών:
- Υπάρχει κάποιος άλλος μη κερδοσκοπικός οργανισμός που παρέχει ή μπορεί να παρέχει το πρόγραμμα ή την υπηρεσία που εξετάζετε;
- Ποιο είναι το ακροατήριό σας; Και ποιο είναι το δημογραφικό του προφίλ; Είναι χαμηλό εισόδημα; Μοναδικές μητέρες; Παιδιά με AIDS; Είναι ηλικιωμένοι πολίτες; Πού ζουν? Πώς φτάνουν (δημόσιες συγκοινωνίες κ.λπ.); Πόσα άτομα υπάρχουν εκεί που χρειάζονται την υπηρεσία σας;
- Ποιες είναι οι ανάγκες και οι επιθυμίες αυτής της ομάδας; Διεξάγετε μια έρευνα μιας ομάδας δειγμάτων για να μάθετε τι σκέφτονται. Μπορεί να πιστεύετε ότι χρειάζονται ένα πράγμα, αλλά μπορεί να χρειαστούν και να θέλουν κάτι άλλο.
Υπάρχουν πολλοί τρόποι για την εκτίμηση των αναγκών. Μπορείτε να συλλέξετε δεδομένα σχετικά με την κοινότητα και άλλους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που εργάζονται σε παρόμοια προβλήματα.
Μπορείτε να κάνετε μια πραγματική έρευνα μέσω τηλεφώνου, ταχυδρομείου ή από πόρτα σε πόρτα, συνεντεύξεις ηγέτες στην κοινότητα, και χρήση ομάδων εστίασης. Χρησιμοποιώντας μια ανάλυση SWOT (Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές), που χρησιμοποιούνται συνήθως στις επιχειρήσεις, μπορεί να είναι χρήσιμη και παρέχει ένα εύκολο στη συνέχεια μορφή.
Το κλειδί είναι να μάθετε εάν είναι απαραίτητη η προτεινόμενη μη κερδοσκοπική εταιρεία σας. Δεν θα ξεκινήσετε ποτέ μια επιχείρηση χωρίς να καθορίσετε εάν υπήρχε μια αγορά για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Το ίδιο ισχύει και για μη κερδοσκοπικό οργανισμό.
03 - Ο οργανισμός μου θα ταιριάζει με τα νομικά προσόντα για μια μη κερδοσκοπική εταιρεία;
Ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμό 501 (γ) (3) δεν μπορεί να λειτουργήσει για ιδιωτικό όφελος, να υποστηρίξει ή να αντιταχθεί σε ένα πολιτικό κόμμα ή υποψήφιο για το αξίωμα ή να έχει ως αποστολή την επίτευξη κάτι που είναι εφικτό μόνο με τη θέσπιση κάποιου είδους νομοθεσίας.
Παραδείγματα αποδεκτών φιλανθρωπικών σκοπών περιλαμβάνουν:
- ανακουφίζοντας τους φτωχούς, τους αναξιοπαθούντες ή τους μειονεκτούντες
- προχωρώντας την εκπαίδευση ή την επιστήμη
- την ανέγερση ή τη συντήρηση δημόσιων κτιρίων, μνημείων ή έργων
- μειώνοντας τα βάρη της κυβέρνησης
- εξαλείφοντας τις προκαταλήψεις και τις
- την προώθηση και την ανάπτυξη των τεχνών
- την υπεράσπιση των ανθρωπίνων και πολιτικών δικαιωμάτων που διασφαλίζονται από το νόμο
04 - Έχω μια σαφώς δηλωμένη αποστολή;
- Γιατί; Ποιος ειναι ο ΣΚΟΠΟΣ? Τι αλλαγή θα συμβεί;
- Τι? Ποιες είναι οι υπηρεσίες που θα παρασχεθούν;
- Ποιόν? Ποιος θα βοηθήσει, ποιος θα λάβει τις υπηρεσίες;
- Ο οποίος? Ποιος θα κάνει τη βοήθεια, θα παράσχει τις υπηρεσίες;
- Που? Ποια θα είναι η περιοχή γεωγραφικών υπηρεσιών;
- Πως? Πώς θα παραδοθούν οι υπηρεσίες; Ποιες μέθοδοι θα χρησιμοποιηθούν;
Γνωρίστε τις δηλώσεις αποστολής άλλων μη κερδοσκοπικών οργανισμών και τα βασικά της σύνταξης μιας καλής δήλωσης αποστολής μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα .
05 - Γνωρίζω ανθρώπους που θα υποστηρίξουν τη δική μου ιδέα οικονομικά και με το χρόνο τους;
Εξοικειωθείτε με το πού οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί παίρνουν το εισόδημά τους και σκεφτείτε σκληρά για το πού προέρχονται αυτά τα κεφάλαια εκκίνησης πριν ξεκινήσετε τη σκληρή δουλειά για την εκκίνηση του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα σας.
Θα χρειαστεί επίσης άτομα να υπηρετούν στο διοικητικό συμβούλιο σας και που είναι πρόθυμοι να εθελοντήσουν το χρόνο τους. Πολλές μη κερδοσκοπικές εταιρείες ξεκινούν με μόνο εθελοντές μέχρι να μπορούν να αντέξουν κάποιο προσωπικό. Ακόμη και όταν μπορείτε να πληρώσετε προσωπικό, θα χρειαστείτε ακόμα εθελοντές για να βοηθήσετε στην παροχή των υπηρεσιών σας.
Βρείτε τους ανθρώπους που σας αρέσει η ιδέα σας και αισθάνεστε αφοσιωμένοι σε αυτήν προτού καν προσπαθήσετε να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία. Οι ατομικές επιχειρήσεις μπορούν συχνά να αποκτήσουν μια επιχείρηση από το έδαφος μόνοι τους. Ένα μη κερδοσκοπικό χρειάζεται μια ομάδα ανθρώπων που είναι πρόθυμοι να φτάσουν στις τσέπες τους και να αφιερώσουν το χρόνο τους στη σκληρή δουλειά να πάρουν ένα καλό ξεκίνημα.
06 - Έχω σκεφτεί να συνεργαστώ με έναν ήδη υπάρχοντα μη κερδοσκοπικό οργανισμό;
Να είστε ειλικρινείς σε αυτήν την αξιολόγηση. Μην απορρίπτετε τις προσπάθειες άλλων, μόνο και μόνο επειδή μπορεί να μην απευθύνονται σε αυτή την αιτία με τον ίδιο τρόπο που θα κάνατε, ή αν το κάνουν με λίγο διαφορετικό τρόπο.
Αντιμετωπίστε την πιθανότητα ότι θα ήταν καλύτερο να ενώσετε τις δυνάμεις σας με μια άλλη ομάδα. Ίσως θα μπορούσατε να εξυπηρετήσετε καλύτερα την υπόθεσή σας με το να γίνετε μέλος του προσωπικού, μέλος του συμβουλίου , εθελοντής ή δωρητής σε κάποιον άλλο οργανισμό. Θα μπορούσατε ακόμη να φέρετε την προτεινόμενη εργασία σας στην προσοχή αυτής της ομάδας για να διαπιστώσετε αν η δική σας μπορεί να ενσωματωθεί στις δραστηριότητές της.
Θα μπορούσατε ακόμη και να δημιουργήσετε μια κερδοσκοπική επιχείρηση που εξυπηρετεί ένα κοινωνικό αγαθό .
Αν αποφασίσετε ότι πρέπει να ξεκινήσετε το δικό σας μη κερδοσκοπικό οργανισμό, είστε σίγουροι ότι μπορείτε να κάνετε μια αναγκαστική υπόθεση για τους κατασκευαστές και τους χορηγούς να χρηματοδοτήσουν τον οργανισμό σας και να εκτρέψουν τη χρηματοδότηση μακριά από υφιστάμενους οργανισμούς που εξυπηρετούν τους ίδιους ή παρόμοιους σκοπούς;
Εάν έχετε κάνει την έρευνά σας και είστε πεπεισμένοι ότι η ιδέα σας πρέπει να βρει τη ζωή της σε μια νέα μη κερδοσκοπική εταιρεία, προχωρήστε.
Αλλά, σιγουρευτείτε ότι είστε έτοιμοι για τον σκληρό δρόμο μπροστά, έχετε την ενέργεια για τα πρώτα βήματα, και το πάθος για να σας πάρει πάνω από τα σκληρά σημεία.
Πόροι:
Έρευνα υφιστάμενων μη κερδοσκοπικών οργανισμών στο guidestar.org.
Βρείτε οργανισμούς που παρέχουν κεφάλαια για μη κυβερνητικούς οργανισμούς στο foundationcenter.org.
Επιστροφή στις 7 βασικές συμβουλές για την εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού .