7 βήματα για την έναρξη μιας επιτυχημένης μη κερδοσκοπικής φιλοξενίας 501 (γ) (3)

Από το Επιχειρηματικό Σχέδιο μέχρι τον Φορέα Χρηματοδότησης

Ο αριθμός των φιλανθρωπικών μη κερδοσκοπικών οργανισμών έχει πολλαπλασιαστεί τα τελευταία χρόνια. Από το 2013, υπήρχαν περίπου ένα εκατομμύριο τέτοιες οργανώσεις στις ΗΠΑ .

Μιλάμε για «δημόσιες» φιλανθρωπικές οργανώσεις, τις περισσότερες από τις οποίες υποστηρίζουμε με τις δωρεές μας. Ονομάζονται 501 (γ) (3) απαλλασσόμενα από φόρους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς .

Υπάρχουν πολλές ταξινομήσεις "μη κερδοσκοπικών οργανισμών" στο πλαίσιο του φορολογικού κώδικα IRS . Πιθανότατα κάνετε επιχειρήσεις με μερικούς από αυτούς χωρίς καν να συνειδητοποιήσετε ότι είναι μη κερδοσκοπικοί. Για παράδειγμα, το κέντρο μέριμνας μπορεί να είναι μη κερδοσκοπικό καθώς και η τοπική πιστωτική ένωση.

Είμαστε εξοικειωμένοι με δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις όπως ο αμερικανικός Ερυθρός Σταυρός ή το αγαπημένο μου μουσείο. Αποτελούν περίπου τα δύο τρίτα των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων συνολικά. Ο αριθμός των δημόσιων φιλανθρωπικών οργανώσεων έχει αυξηθεί ραγδαία, πολύ ταχύτερα από τους άλλους τύπους μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Έτσι μπορείτε να δείτε ότι υπάρχει έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των φιλανθρωπικών οργανώσεων. Όλα τα φιλανθρωπικά ιδρύματα πρέπει να συγκεντρώνουν κεφάλαια από το κοινό και ενώ φιλανθρωπικά δίνουν αύξηση και πτώσεις από έτος σε έτος. παραμένει εξαιρετικά σταθερή σε περίπου 2% του ΑΕΠ.

Ακριβώς όπως υπάρχει υψηλό ποσοστό αποτυχίας μεταξύ των επιχειρήσεων που ξεκινούν, οι φιλανθρωπικές οργανώσεις μπορούν να περάσουν εξίσου γρήγορα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ιδρυτές των νέων φιλανθρωπικών οργανώσεων πρέπει να σκεφτούν πολύ καιρό για το γιατί, πού και πότε είναι λογικό να ξεκινήσει μια νέα οργάνωση.

Δυστυχώς, ο καθένας που ξεκινά μια φιλανθρωπική οργάνωση έχει σκεφτεί την ιδέα του / της. Μην κάνετε το λάθος απλά να πηδήσετε στην μη κερδοσκοπική αρένα. Σκεφτείτε προσεκτικά πριν ξεκινήσετε τη φιλανθρωπική μη κερδοσκοπική εταιρεία σας και ακολουθήστε αυτά τα βήματα.

Οι αναφερόμενες στατιστικές προέρχονται από τον Τομέα Μη-κερδοσκοπικού Ινστιτούτου Αστικού Ινστιτούτου στο Σύντομο 2015 και το GivingUSA 2015

  • 01 - Κάντε την έρευνά σας

    Η κατοχή ενός πάθους για την αιτία σας είναι σημαντική, αλλά να θυμάστε ότι ένα μη κερδοσκοπικό είναι ουσιαστικά μια επιχείρηση, και πρέπει να είστε ρεαλιστές στην εκκίνηση ενός.

    Υπάρχει ανάγκη για τον οργανισμό σας; Ή θα μπορούσατε να συνεργαστείτε με έναν άλλο, υπάρχοντα μη κερδοσκοπικό οργανισμό; Ένας άλλος μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να χρησιμεύσει ως φορολογικός χορηγός σας αντί για ή μέχρι να μπορέσετε να εγγραφείτε. Είστε σίγουροι ότι μια μη κερδοσκοπική εταιρεία είναι η καλύτερη επιχειρηματική δομή για την ιδέα σας;

  • 02 - Ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου

    Ένα μη κερδοσκοπικό είναι απλώς μια άλλη έκδοση μιας επιχείρησης. Πρέπει να έχετε τουλάχιστον τόσο πολλά χρήματα που έρχονται μέσα, όπως να βγείτε έξω ακόμη και να επιβιώσετε, πολύ λιγότερο επιτυχία στην αποστολή σας. Πολλά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα ξεκινούν σε μια πτέρυγα και μια προσευχή παρά ένα καλά σχεδιασμένο σχέδιο.
  • 03 - Βεβαιωθείτε ότι ο οργανισμός σας θα χαρακτηριστεί ως μη κερδοσκοπικός οργανισμός

    Μπορεί να έχετε μια μεγάλη ιδέα, αλλά είστε βέβαιοι ότι θα χαρακτηριστεί ως μια φιλανθρωπική υπόθεση; Υπάρχουν πολλοί τύποι μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Ποιο είναι δικό σου? Μπορεί να μην είναι αυτό που νομίζετε.
  • 04 - Να είστε σίγουροι για να προσέχετε όλες τις νομικές απαιτήσεις

    Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί ρυθμίζονται σε μεγάλο βαθμό, τόσο από τα κράτη στα οποία κατοικούν όσο και από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση.

    Απαιτείται ρύθμιση προκειμένου να προστατευθούν οι δωρητές από την απάτη και να διασφαλιστεί ότι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί εξακολουθούν να εξυπηρετούν το δημόσιο αγαθό. Ακριβώς επειδή είστε "μη κερδοσκοπικός" δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να μπει σε κάποιο σοβαρό πρόβλημα .

  • 05 - Κρατήστε καλά αρχεία και διαχειριστείτε τον κίνδυνο σας

    Η καλή τήρηση αρχείων είναι απαραίτητη προϋπόθεση και οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις έχουν κάποιες απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων που είναι ειδικές για αυτούς. Ξεκινήστε με καλά αρχεία και είναι λιγότερο πιθανό να αντιμετωπίσετε προβλήματα αργότερα. Διαχειριστείτε τον κίνδυνο με ασφαλείς διαδικασίες και καλή ασφάλεια.
  • 06 - Ανάπτυξη σχεδίου συγκέντρωσης κεφαλαίων

    Η συγκέντρωση κεφαλαίων είναι μια εκλεπτυσμένη, πολύπλοκη και ανταγωνιστική προσπάθεια. Αλλά είναι αναπόφευκτη για ένα μη κερδοσκοπικό. Μην κάνετε το λάθος να σκέφτεστε ότι το μόνο που χρειάζεστε είναι μια πώληση ψωμιού ή ένα φανταστικό δείπνο για να αυξήσετε τα χρήματα που χρειάζεστε για να χρηματοδοτήσετε σωστά τον οργανισμό σας.
  • 07 - Δημιουργία ενός αποτελεσματικού συμβουλίου

    Δεν μπορεί να ξεπεραστεί πόσο σημαντικό είναι το συμβούλιο σας στην επιτυχία της μη κερδοσκοπίας σας. Είναι νομικά υπεύθυνο για να σας κρατήσει σε καλό δρόμο με την αποστολή σας, να σας βοηθήσει να εξασφαλίσετε τα κεφάλαια που χρειάζεστε για να πετύχετε αυτή την αποστολή και παρέχει μεγάλο μέρος της εμπειρίας που θα χρειαστείτε. Βρείτε τους σωστούς ανθρώπους, τους πάρετε στο πλοίο και τους κρατήστε ενδιαφέρουσα.