Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το σπίτι

Τα επιχειρηματικά σχέδια δεν πρέπει να είναι σκληρά ή τρομακτικά

Είστε έτοιμοι να πάρετε τελικά όλες τις πληροφορίες και τις ιδέες γύρω από το κεφάλι σας πάνω στο χαρτί. Ήρθε η ώρα να λάβετε τις ιδέες σας, τα σχέδιά σας και την έρευνα αγοράς και να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο στο σπίτι.

Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το σπίτι;

Χιούμορ με επιτρέποντάς μου να μοιραστώ μια γρήγορη σύγκριση. Χτίσαμε αυτό το απίστευτα περίπλοκο κιβώτιο ταλάντευσης στο κατώφλι μας. Όχι μόνο πήραμε ένα βιβλίο οδηγιών, αλλά ήρθε με ένα DVD των οδηγιών επίσης (σίγουρα δεν είναι η αγαπημένη μου ταινία).

Ξοδεύαμε πολλές ώρες μελετώντας αυτό το βρώμικο βιβλίο και DVD και ήταν επιτυχείς στη δημιουργία του πιο cool swing set ποτέ - σύμφωνα με το γιο μου ούτως ή άλλως. Δεν υπάρχει τρόπος να φτιάξουμε το swing set χωρίς αυτές τις οδηγίες.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ακριβώς όπως ένα βιβλίο οδηγιών. Καθιέρωση μιας διαδρομής για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης και κερδοφόρας επιχείρησης. Η προσπάθεια δημιουργίας μιας επιχείρησης χωρίς κάποιες οδηγίες είναι μια συνταγή για σπατάλη χρόνου που ανακατεύεται με καταστροφή.

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένα παραδοσιακό επιχειρηματικό έγγραφο που αναλύει ένα επιχειρησιακό σχέδιο λειτουργίας, την αγορά και τα οικονομικά.

Γιατί χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο:

Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το σπίτι

Υπάρχουν δύο τύποι επιχειρηματικών σχεδίων, επίσημων ή ανεπίσημων. Αν αναζητάτε χρηματοδότηση, οι τράπεζες ή οι επενδυτές θα απαιτήσουν επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο 10-30 σελίδων (υποσχόμαστε ότι μπορείτε να γεμίσετε γρήγορα αυτές τις σελίδες).

Ένα τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο ακολουθεί το παραδοσιακό επιχειρησιακό σχέδιο και συνήθως απαιτεί ένα πιο ουσιαστικό οικονομικό τμήμα.

Ένα ανεπίσημο επιχειρηματικό σχέδιο είναι συνήθως για εσωτερικούς σκοπούς και δεν χρειάζεται να ακολουθεί αυστηρά το παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο. Η σύστασή μου για μια μικρή επιχείρηση που ενδιαφέρεται για τη δημιουργία ενός απλού και ανεπίσημου επιχειρηματικού σχεδίου; Αγγίξτε όλα τα τμήματα του περιγράμματος του επιχειρηματικού σχεδίου, αλλά εστιάστε ιδιαίτερα στην ανάλυση μάρκετινγκ, την ανάλυση SWOT και το τμήμα του σχεδίου μάρκετινγκ .

Έχετε μερικές επιλογές όταν πρόκειται να δημιουργήσετε το έγγραφο. Μπορείτε να το κάνετε ο καλός τρόπος, να μισθώσετε κάποιον για να το κάνει για σας ή να χρησιμοποιήσετε ένα φοβερό εργαλείο επιχειρηματικού σχεδίου όπως το enloop για να βοηθήσετε στη διαδικασία δημιουργίας.

Όπου είναι δυνατόν, προτείνω έντονα να γράψετε το επιχειρηματικό σχέδιο μόνοι σας, τουλάχιστον ένα πρώτο σχέδιο. Εάν δεν συμμετάσχετε σε αυτή τη διαδικασία, θα μπορούσατε να αποκλείσετε τις γνώσεις και τις γνώσεις που θα αποκτήσατε κατά τη διάρκεια της φάσης έρευνας και σύνταξης. Αν αναζητάτε εξωτερική χρηματοδότηση, ίσως θελήσετε να αναζητήσετε εξωτερική βοήθεια. Αυτό θα μπορούσε να εξασφαλίσει ότι κάθε τμήμα καλύπτεται σωστά και θα αυξήσει τις πιθανότητές σας για χρηματοδότηση. Είτε αποφασίζετε να γράψετε το επιχειρηματικό σχέδιο στο σύνολό του είτε όχι, βεβαιωθείτε ότι έχετε προσλάβει κάποια βοήθεια για να ελέγξετε και να διορθώσετε το τελικό σας έγγραφο.

Το Business Plan Outline ... συνεχίστηκε στην επόμενη σελίδα.

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος ενός Οδηγού 10 βημάτων για τον τρόπο εκκίνησης μιας επιχείρησης Home .

Ακολουθεί ένα παράδειγμα παραδοσιακού επιχειρησιακού σχεδίου. Θυμηθείτε, αν δημιουργείτε ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο για να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση, θα θελήσετε να τηρήσετε αυτό το περίγραμμα. Εάν δημιουργείτε ένα ανεπίσημο εσωτερικό επιχειρησιακό σχέδιο, καλό θα ήταν να ελαφρώς υποχωρήσετε από αυτό το περίγραμμα, όπως κρίνετε απαραίτητο.

Κάθε τμήμα συνδέεται με περαιτέρω οδηγίες για τον τομέα αυτό του σχεδίου επιχειρηματικού σχεδίου.

Περίληψη : Αυτή είναι η έκδοση "βράχου-σημειώσεων" του επιχειρηματικού σας σχεδίου.

Προτείνω να προσπαθήσετε να το κρατήσετε σε μία ή δύο σύντομες σελίδες. Θα γράψετε αυτό το τμήμα πολύ τελευταίο.

Τμήμα Ανάλυσης Αγοράς : Αυτή η ενότητα θα σας παρουσιάσει τις γνώσεις σας σε τρεις συγκεκριμένους τομείς: τη βιομηχανία σας, την αγορά-στόχο και το ανταγωνιστικό περιβάλλον. Θυμηθείτε όλες τις έρευνες αγοράς που έχετε συντάξει; Αυτό είναι όπου θα αποδώσει.

Περιγραφή της εταιρείας: Αυτή η ενότητα είναι όπου παρουσιάζετε την επιχείρησή σας και το κύριο προϊόν και τους στόχους της. Βασικά, ποιος είστε, τι κάνετε και γιατί θα το κάνετε καλά. Εδώ θα περιγράψετε επίσης τις βασικές σας λειτουργίες, συμπεριλαμβανομένης της φυσικής θέσης και της διαδικασίας κατασκευής προϊόντων.

Ανάλυση SWOT : Μια σύντομη ενότητα σελίδων 1-2 που περιγράφει τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές που αντιμετωπίζει η επιχείρησή σας.

Σχέδιο μάρκετινγκ : Σχέδιο για το σχέδιο πωλήσεων, μοντέλο τιμολόγησης, στρατηγικές διαφήμισης και σχέδιο επικοινωνίας.

Σχέδιο Οργάνωσης : Περίληψη του τρόπου με τον οποίο η δομή της επιχείρησής σας (π.χ. LLC, μοναδικός ιδιοκτήτης) απαιτούσε τη διαχείριση / υπαλλήλους και τα αναμενόμενα έξοδα μισθοδοσίας.

Οικονομικά : Αυτό το τμήμα μπορεί να είναι ένα από τα πιο αγχωτικά που δημιουργεί.

Να είστε υπομονετικοί και να αναζητήσετε βοήθεια αν το χρειάζεστε. Τα στοιχεία αυτής της ενότητας θα περιλαμβάνουν έναν ισολογισμό , μια κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων , ανάλυση ανανέωσης και κατάσταση ταμειακών ροών . Θα συμπεριλάβετε επίσης το αίτημά σας για χρηματοδότηση εάν αναζητάτε δάνεια ή μια επένδυση.

Παράρτημα: Εδώ θα βρείτε σχετική και υποστηρικτική τεκμηρίωση για το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει μερικά από τα ευρήματα της έρευνας αγοράς σας, μελέτες περιπτώσεων, συμφωνίες φυσικής ιδιοκτησίας, βιογραφικά κλπ.

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος ενός Οδηγού 10 βημάτων για τον τρόπο εκκίνησης μιας επιχείρησης Home .