Τα βασικά των μη κερδοσκοπικών φιλανθρωπικών οργανώσεων
Τι είναι μια φιλανθρωπική μη κερδοσκοπική εταιρεία;
Ο όρος "μη κερδοσκοπικός οργανισμός" καλύπτει πολλά σημεία. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλά είδη απαλλασσόμενων από φόρους μη κερδοσκοπικών οργανισμών σύμφωνα με το Άρθρο 501 (γ) του IRS.
Ωστόσο, ο πιο συνηθισμένος μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι ο 501 (c) (3) , επίσης γνωστός ως δημόσιο φιλανθρωπικό ίδρυμα ή φιλανθρωπικό μη κερδοσκοπικό οργανισμό.
Γνωρίζουμε καλά τις φιλανθρωπικές οργανώσεις, διότι εδώ δίνουμε, εθελοντίζουμε και λαμβάνουμε πολλές κοινωνικές, εκπαιδευτικές ή υγειονομικές υπηρεσίες.
Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να υπάρξει κέρδος (όπως σε περισσότερα έσοδα από τα έξοδα). Απλώς σημαίνει ότι τα υπερβολικά έσοδα μπορούν να φτάσουν μόνο στους απαλλασσόμενους σκοπούς του οργανισμού. Δεν μπορεί ποτέ να διανεμηθεί στους μετόχους ή τα μέλη.
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν και πρέπει να καλύπτουν τις ημερήσιες δαπάνες, να επενδύουν σε ταμείο έκτακτης ανάγκης, να δημιουργούν ένα προικοδότημα και να βελτιώνουν την υποδομή. Ένα καλά χρηματοδοτούμενο μη κερδοσκοπικό οργανισμό θα είναι υγιέστερο και πιο βιώσιμο.
Οι φιλανθρωπικές μη κερδοσκοπικές εταιρείες μπορούν να καλούνται μη κερδοσκοπικά, μη κερδοσκοπικά ή ΜΚΟ (μη κυβερνητικές οργανώσεις).
Τα φιλανθρωπικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα περιλαμβάνουν το ιατρικό κέντρο και το κρατικό πανεπιστήμιο, καθώς και εικονικές φιλανθρωπικές οργανώσεις όπως ο Αμερικανικός Ερυθρός Σταυρός, ο Στρατός Σωτηρίας και το Παγκόσμιο Ταμείο για την Άγρια Ζωή. Αυτοί οι οργανισμοί απασχολούν χιλιάδες ανθρώπους και έχουν προϋπολογισμούς εκατομμυρίων δολαρίων.
Τα ιδρύματα είναι επίσης φιλανθρωπικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, αν και ελαφρώς διαφορετικά από τις δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις που παρέχουν υπηρεσίες. Τα ιδρύματα, για να εκπληρώσουν τις αποστολές τους, δίνουν χρήματα σε δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις ως επιχορηγήσεις. Το Ίδρυμα Bill και Melinda Gates, το Ίδρυμα Ford και το Ίδρυμα Rockefeller είναι όλα τα νοικοκυριά.
Αν και μερικά φιλανθρωπικά ιδρύματα είναι μεγάλα, τα περισσότερα είναι αρκετά μικρά. Από τα περίπου ένα εκατομμύριο δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις στις ΗΠΑ, η μεγάλη πλειοψηφία είναι τοπικές ομάδες που υπηρετούν τις κοινότητές τους. Πρόκειται για τα καταφύγια των αστέγων, τις τράπεζες τροφίμων, τα καταφύγια των ζώων και τις ομάδες θεάτρου στις πατρίδες μας.
Στις ΗΠΑ, η υπηρεσία εσωτερικών εσόδων ορίζει τις προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούν οι οργανισμοί για να είναι μη κερδοσκοπικοί. Όλοι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί απολαμβάνουν κάποιο μέτρο της ομοσπονδιακής φορολογικής απαλλαγής, αλλά μόνο το δημόσιο φιλανθρωπικό ίδρυμα 501 (γ) (3) μπορεί να παρέχει έκπτωση φόρου για δωρεές .
Δεν είναι ιδιαίτερα εύκολο να γίνει κανείς ένας αφορολόγητος μη κερδοσκοπικός οργανισμός.
Οι όροι περιλαμβάνουν:
- Λαμβάνοντας το μεγαλύτερο έσοδο από δημόσιες πηγές
- Χρήση εσόδων μόνο για απαλλασσόμενους σκοπούς
- Διοικείται από ένα διοικητικό ή διαχειριστικό συμβούλιο
- Η τήρηση αυστηρών ορίων στις πολιτικές δραστηριότητες
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει επίσης να υποβάλουν ετήσιο φορολογικό έντυπο που ονομάζεται 990 . Επιπλέον, εάν αποχωρήσουν από την επιχείρηση , οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να δώσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία σε έναν άλλο μη κερδοσκοπικό οργανισμό. Τα άτομα δεν μπορούν ποτέ να λαμβάνουν προσωπικά οφέλη από τη σύνδεσή τους με φιλανθρωπικό μη κερδοσκοπικό οργανισμό.
Οργανισμοί μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα έναντι κερδοσκοπικού χαρακτήρα
Παραδόξως, οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις μοιράζονται πολλές ομοιότητες με τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις . Συνήθως ενσωματώνονται, για παράδειγμα. Μπορούν να πληρώσουν τους μισθούς του προσωπικού και να παρέχουν οφέλη. Μπορούν να επενδύσουν κεφάλαια μέσω των προικοδομάτων τους .
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να κερδίσουν ένα μέρος του εισοδήματός τους από το να πουλήσουν κάτι ή να χρεώσουν για υπηρεσίες. Μπορούν να αποκομίσουν κέρδος εφόσον το κέρδος αυτό χρησιμοποιείται για την εκπλήρωση της φιλανθρωπικής αποστολής του οργανισμού.
Οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις διαφέρουν από τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις επειδή το κοινό τους ανήκει.
Αυτό σημαίνει ότι κανένα άτομο δεν ανήκει στον οργανισμό ή στην περιουσία του και το εισόδημά του δεν μπορεί να μεταφερθεί σε μέλη ή μετόχους.
Μια μη κερδοσκοπική φιλανθρωπική οργάνωση διοικείται από ένα διοικητικό συμβούλιο (μερικές φορές αποκαλούμενο διαχειριστές). Τα συμβούλια πρέπει να διασφαλίζουν ότι ο φιλανθρωπικός μη κερδοσκοπικός οργανισμός συμμορφώνεται με το νόμο και διαχειρίζεται τα χρήματά του με τον κατάλληλο τρόπο.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να φέρουν ευθύνη εάν δεν εκπληρώσουν τις εμπιστευτικές ευθύνες τους.
Οι υπάλληλοι φιλανθρωπικού μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα μπορεί να διαφέρουν από τις επιχειρήσεις. Πολλοί μικροί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί εκπληρώνουν τις αποστολές τους με εθελοντές . Άλλοι απασχολούν αμειβόμενο προσωπικό, αλλά στη συνέχεια εξαρτώνται από τους εθελοντές να εκτελούν πολλά καθήκοντα. Ακόμη και οι μεγάλες εθνικές φιλανθρωπικές οργανώσεις χρησιμοποιούν ένα υγιεινό μίγμα αμειβόμενου προσωπικού και απλήρωτων εθελοντών.
Το πώς ένας φιλανθρωπικός μη κερδοσκοπικός οργανισμός κερδίζει τα εισοδήματά του διαφέρει επίσης από την τυπική επιχείρηση.
Παρόλο που ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να απολαμβάνει έσοδα από την πώληση υπηρεσιών ή προϊόντων (θεωρούν πανεπιστήμιο ή νοσοκομείο), εξαρτάται και από δωρεές από το ευρύ κοινό .
Πώς ξεκινάτε μια φιλανθρωπική μη κερδοσκοπική εταιρεία;
Η έναρξη μιας φιλανθρωπίας ξεκινά με μια αιτία.
Ένα άτομο ή μια ομάδα ανακαλύπτει ότι υπάρχει μια κοινωνία που δεν καλύπτεται από την κοινωνία ή κενά στο δίχτυ κοινωνικής προστασίας.
Ωστόσο, αυτό είναι μόνο η αρχή. Ακριβώς όπως μια πιθανή επιχείρηση κάνει έρευνα για να δει αν υπάρχει ζήτηση για μια υπηρεσία ή ένα προϊόν, έτσι πρέπει μια φιλανθρωπική οργάνωση να μάθει αν η συγκεκριμένη ιδέα της έχει νόημα. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει επίσης να προετοιμάσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο που να είναι παρόμοιο με αυτό που αναπτύσσεται για τα κέρδη.
Κάθε ιδρυτής ενός φιλανθρωπικού μη κερδοσκοπικού οργανισμού πρέπει να απαντήσει σε αρκετές ερωτήσεις που κυμαίνονται από το "Να γνωρίζω σε τι έρθω;" στο "Είναι κάποιος άλλος ήδη να κάνει αυτό;" Μετά από να απαντήσει σε αυτά τα θέματα και να πραγματοποιήσει έρευνα αγοράς , .
Τα πρώτα βήματα για την έναρξη ενός φιλανθρωπικού μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα περιλαμβάνουν:
- Ίδρυση διοικητικού συμβουλίου
- Γράφοντας μια δήλωση αποστολής
- Υποβολή αίτησης για μη κερδοσκοπική ενσωμάτωση στην πατρίδα του οργανισμού
- Διασφάλιση αριθμού EIN
- Προετοιμασία άρθρων και κανονισμών
Μπορεί να πληρώσει για να προσλάβει δικηγόρο για να προετοιμάσει όλα τα έγγραφα και το αρχείο για την ενσωμάτωση.
Δεν ενσωματώνονται όλες οι μη κερδοσκοπικές ομάδες. Οι δραστηριότητες περιορισμένης χρονικής διάρκειας συχνά εκδηλώνονται, επιτυγχάνουν ένα στόχο και εξαφανίζονται. Ορισμένες μη κερδοσκοπικές ομάδες παραμένουν μικρές, χρησιμοποιούν μόνο εθελοντές και έχουν μικρό εισόδημα. Αυτοί οι τύποι ομάδων είναι γνωστοί ως ανώνυμοι μη κερδοσκοπικοί σύλλογοι . Συνήθως, λαμβάνουν λιγότερα από 5.000 δολάρια σε ετήσια έσοδα, δεν έχουν αμειβόμενο προσωπικό και απλή δομή.
Οι περισσότερες φιλανθρωπικές οργανώσεις, ωστόσο, ενσωματώνουν. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα στην ενσωμάτωση . Το σημαντικότερο όφελος σχετίζεται με την προστασία προσωπικών ευθυνών για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και το προσωπικό.
Μόλις ενσωματωθεί, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα θελήσει να υποβάλει αίτηση στο IRS για φορολογική απαλλαγή 501 (γ) (3).
Τι είναι η φορολογική απαλλαγή;
Παρόλο που η κατάθεση για την απαλλαγή από το καθεστώς 501 (γ) (3) μπορεί να είναι περίπλοκη, έχει τόσες πολλές δυνατότητες που οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί επιδιώκουν με ανυπομονησία.
Η απαλλαγή από το φόρο έχει πολύ περισσότερα από μια απλή φοροαπαλλαγή για τη φιλανθρωπία.
Εκτός από την παροχή "σφραγίδας έγκρισης" από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση και την αποφυγή πολλών ομοσπονδιακών και ακόμη κρατικών φόρων, οι απαλλασσόμενες φιλανθρωπικές οργανώσεις μπορούν να δώσουν στους δωρητές τους φοροαπαλλαγή.
Οι δωρητές που αναγράφουν τις εκπτώσεις μπορούν να κερδίσουν έκπτωση φόρου για δωρεές σε ειδικευμένα φιλανθρωπικά ιδρύματα όταν καταθέτουν τους φόρους εισοδήματος τους. Ακόμη και οι επιχειρήσεις μπορούν συχνά να λαμβάνουν έκπτωση για φιλανθρωπικές εισφορές .
Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις με καθεστώς απαλλαγής από φόρους μπορούν επίσης να υποβάλουν αίτηση για επιχορηγήσεις από την κυβέρνηση και τα ιδρύματα . Αυτές οι πηγές κεφαλαίων δεν είναι διαθέσιμες εκτός εάν μια οργάνωση γίνει απαλλαγμένη από φόρους.
Η υπηρεσία εσωτερικών εσόδων (IRS) χορηγεί φορολογική απαλλαγή 501 (γ) (3). Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις πρέπει να πληρούν τρεις εξετάσεις . Είναι η οργανωτική δοκιμασία που αφορά την αποστολή σας. η πολιτική δοκιμασία που εξασφαλίζει την πολιτική ουδετερότητα · και η δοκιμή περιουσιακών στοιχείων, η οποία απαιτεί πάντα τα περιουσιακά στοιχεία μιας φιλανθρωπικής εταιρείας να χρησιμοποιούνται για το δημόσιο αγαθό.
Οι μικρές οργανώσεις μπορούν τώρα να χρησιμοποιήσουν ένα απλουστευμένο ηλεκτρονικό έντυπο για να υποβάλουν αίτηση για φοροαπαλλαγή, ενώ οι μεγαλύτερες ομάδες πρέπει να υποβάλουν μια πιο εμπεριστατωμένη μορφή. Για να βεβαιωθείτε ότι όλα είναι σωστά και ότι η αίτησή τους λαμβάνει ταχεία έγκριση ή δεν απορρίπτεται , οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί χρησιμοποιούν δικηγόρο για αυτό το έργο που απαιτεί μεγάλη εργασία.
Οι εκκλησίες και οι θρησκευτικές οργανώσεις μπορούν να τύχουν ειδικής μεταχείρισης από το IRS. Μπορεί να μην χρειάζεται να συμπληρώσουν τα έντυπα για φορολογική απαλλαγή 501 (γ) (3), αλλά αυτομάτως θα θεωρηθούν ως απαλλασσόμενα από τον φόρο. Οι περισσότερες εκκλησίες και θρησκευτικές ομάδες κάνουν επίσημη αίτηση για φορολογική απαλλαγή επειδή παρέχουν πρόσθετες δυνατότητες όπως η υποβολή αιτήσεων για επιχορηγήσεις.
Πώς υποστηρίζονται οι φιλανθρωπικοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί;
Μια υγιής φιλανθρωπία εξασφαλίζει ότι έχει ένα διαφορετικό εισόδημα . Δεν εξαρτάται από μια πηγή, αλλά ένα καλάθι πηγών.
Πολλά φιλανθρωπικά ιδρύματα αρχίζουν να πιστεύουν ότι μπορούν να αντλήσουν αρκετά χρήματα από επιχορηγήσεις , εκδηλώσεις ή εταιρική φιλανθρωπία για να υποστηρίξουν τις δραστηριότητές τους. Ωστόσο, το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων ενός φιλανθρωπικού οργανισμού προέρχεται από τρεις πηγές: εισόδημα από την αποστολή , κρατική και ομοσπονδιακή κυβέρνηση και φιλανθρωπικές εισφορές .
Παραδόξως, σχεδόν το ήμισυ των μη κερδοσκοπικών εσόδων προέρχεται από έσοδα από έσοδα. Πώς κερδίζει το κέρδος αυτό το κέρδος; Από τα τέλη για υπηρεσίες ή με την πώληση προϊόντων, ή κάποιο συνδυασμό αυτών.
Για παράδειγμα, ένα πανεπιστήμιο χρεώνει δίδακτρα και πωλεί εγχειρίδια και εισιτήρια σε αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις.
Ομοίως, ένα μικρό φιλανθρωπικό ίδρυμα που προσφέρει ιππασία για παιδιά με ειδικές ανάγκες χρεώνει τέλη για αυτές τις υπηρεσίες. Το YMCA χρεώνει μια συνδρομή μέλους.
Ένας γνωστός οργανισμός, οι Σκοπευτές κοριτσιών, κερδίζει μεγάλο μέρος του εισοδήματός της από την πώληση μπισκότων.
Τα περισσότερα έσοδα από έσοδα πρέπει να προέρχονται από δραστηριότητες σχετικές με αποστολές. Το μη συνδεδεμένο εισόδημα από το εισόδημα μπορεί να προκαλέσει φόρο.
Η κυβέρνηση προμηθεύει περίπου το ένα τρίτο του φιλανθρωπικού εισοδήματος μέσω επιχορηγήσεων και φορολογικά υποστηριζόμενων προγραμμάτων ιατρικής περίθαλψης και εκπαίδευσης Οι φιλανθρωπικές εισφορές αντιπροσωπεύουν ένα μικρότερο αλλά σημαντικό μέρος των εσόδων (το Urban Institute).
Οι φιλανθρωπικές δωρεές εκτελούνται κάθε χρόνο σε δισεκατομμύρια δολάρια σε δημόσιους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Οι φιλανθρωπικές συνεισφορές περιλαμβάνουν χρήματα από ιδρύματα, εταιρείες και ιδιώτες.
Ωστόσο, πάνω από το 70% των φιλανθρωπικών δωρεών προέρχονται από άτομα (GivingUSA 2016). Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι φιλανθρωπικές οργανώσεις δαπανούν τόσο χρόνο και ενέργεια για τη συγκέντρωση χρημάτων.
Ενώ ορισμένα φιλανθρωπικά ιδρύματα εξαρτώνται μόνο από δωρεές ή επιχορηγήσεις ή χρήματα από την κυβέρνηση, τα περισσότερα δημιουργούν ένα ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο πηγών εισοδήματος.
Ο ρόλος του συμβουλίου του οργανισμού μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα
Δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί ο σημαντικός ρόλος που διαδραματίζει ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός στην επιτυχία οποιουδήποτε φιλανθρωπικού οργανισμού.
Τα μη κερδοσκοπικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου εξυπηρετούν συνήθως χωρίς αμοιβή. Ενώ οι δημόσιες επιχειρήσεις και ορισμένοι μεγάλοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πληρώνουν τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για τις υπηρεσίες τους, τα περισσότερα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δεν λαμβάνουν αποζημίωση . Είναι εθελοντές. Ωστόσο, οι δαπάνες τους μπορούν να καταβληθούν όταν είναι απαραίτητο, συμπεριλαμβανομένου του ταξιδιού σε συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου ή σε δωμάτια ξενοδοχείου για συνέδριο ή ετήσια συνάντηση. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν επίσης να λάβουν προσωπική έκπτωση φόρου για μη εξοφλημένα έξοδα.
Ενώ τα μη κερδοσκοπικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου έχουν νομικές ευθύνες , όπως η πρόσληψη και εκτόξευση του CEO του οργανισμού και η διασφάλιση ότι οι πόροι χρησιμοποιούνται με υπευθυνότητα, έχουν και άλλες υποχρεώσεις. Ένας από αυτούς είναι να βοηθήσει με τη συγκέντρωση κεφαλαίων. Μπορούν να το κάνουν με πολλούς τρόπους, όπως να κάνουν μια προσωπική δωρεά, να έρθουν σε επαφή με καλά συνδεδεμένους συνομηλίκους για να ζητήσουν δωρεές και να βοηθήσουν με γεγονότα συγκέντρωσης χρημάτων.
Οι επιτυχημένες φιλανθρωπικές οργανώσεις έχουν ενεργά συμβούλια , γι 'αυτό επιλέξτε καλά μέλη του διοικητικού συμβουλίου . Εξετάστε τα ταλέντα και τις δεξιότητες που φέρνουν στο τραπέζι, τη γενναιοδωρία τους και τις κοινοτικές τους συνδέσεις . Όλα αυτά τα πράγματα γίνονται για την επιτυχία.
Πώς οι εθελοντές βοηθούν μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς
Οι εθελοντές παίζουν ένα μοναδικό ρόλο για τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Οι εθελοντές υπηρετούν στα συμβούλια των μη κερδοσκοπικών οργανισμών, αλλά παρέχουν και πολλές από τις υπηρεσίες τους.
Πολλοί μικρότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν περιορισμένο προσωπικό και εξαρτώνται από εθελοντές για μεγάλο μέρος της εργασίας τους. Οι εθελοντές μπορεί να εκτελούν πολύ βασικά καθήκοντα όπως η εργασία γραφείου. Μπορούν επίσης να φέρουν μοναδικά σετ δεξιοτήτων σε σύνθετα καθήκοντα όπως το μάρκετινγκ, η λογιστική, ο σχεδιασμός ιστοσελίδων ή η κοινωνική προβολή των μέσων ενημέρωσης.
Οι εθελοντές θα μπορούσαν να βοηθήσουν μια τράπεζα πάνας να ανασυσκευάσει τις δωρεές πάνες, αλλά θα μπορούσαν επίσης να πάνε σε καταστροφές για να βοηθήσουν στη διανομή των αναγκαίων υπηρεσιών σε επιζώντες σεισμού ή πλημμύρας.
Οι εθελοντές δωρίζουν επίσης χρήματα στα αγαπημένα τους φιλανθρωπικά ιδρύματα. Πράγματι, οι εθελοντές είναι μερικοί από τους καλύτερους δωρητές . Η παροχή εθελοντικών ευκαιριών βοηθά τις φιλανθρωπικές οργανώσεις να κρατούν τους δωρητές που ασχολούνται για μια ζωή.
Ο εταιρικός εθελοντισμός έχει επίσης γίνει εξαιρετικά δημοφιλής. Οι νεότεροι εργαζόμενοι προτιμούν τις εταιρείες που διαθέτουν εθελοντικά προγράμματα και ταιριάζουν με τις δωρεές των εργαζομένων τους σε αγαπημένα φιλανθρωπικά ιδρύματα . Οποιοσδήποτε φιλανθρωπικός οργανισμός που μπορεί να ανοίξει τις πόρτες του σε εταιρικούς εθελοντές έχει βρει μια νέα είσοδο στην εταιρική δωρεά.
Η πρόσληψη εθελοντών απαιτεί δεξιότητες. Επιπλέον, η προετοιμασία ενός οργανισμού για να τους δεχτεί και να τους κρατήσει ευτυχισμένους παίρνει αφοσίωση και γνώση. Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις δεν θα μπορούσαν να λειτουργήσουν χωρίς τη βοήθεια των εθελοντών τους.
Τάσεις για φιλανθρωπικούς οργανισμούς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα
Η αλλαγή συμβαίνει τώρα με ταχύτητα. Δεν είναι διαφορετικό για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
Online 24/7
Ίσως το διαδίκτυο έχει φέρει τη μεγαλύτερη αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας των μη κερδοσκοπικών οργανισμών, τόσο για την παροχή υπηρεσιών όσο και για τη συγκέντρωση χρημάτων.
Η ηλεκτρονική παροχή, αν και εξακολουθεί να είναι ένα μικρό μέρος της φιλανθρωπίας, έχει αυξηθεί πολύ ταχύτερα από οποιοδήποτε άλλο είδος δίνοντας. Οι δωρητές χρησιμοποιούν τις πιστωτικές τους κάρτες για να κάνουν online δωρεές, μέσω των κινητών τους συσκευών και ακόμη και με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.
Συνεπώς, η συγκέντρωση κεφαλαίων έχει γίνει online ή μάλλον πολυκαναλική . Δεν υπάρχει κανένας τρόπος να συγκεντρωθεί κανείς ή να δουλέψει μόνος του. Για παράδειγμα, ο δωρητής που λαμβάνει μια επιστολή επιστροφής χρημάτων μπορεί να πάει στον υπολογιστή για να κάνει τη δωρεά του.
Οι νεότεροι δωρητές αγαπούν ιδιαίτερα την online προσφορά και ανταποκρίνονται καλά στις προσφυγές που αποστέλλονται μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή κοινωνικών μέσων.
Πολλοί δωρητές χρησιμοποιούν εφαρμογές στα smartphone τους για να δώσουν μικρά χρηματικά ποσά ενώ ζουν τη ζωή τους. Για παράδειγμα, το CharityMiles επιτρέπει στους δωρητές να επιλέγουν φιλανθρωπικές οργανώσεις για μια μικρή δωρεά όταν περπατούν, τρέχουν ή κυκλοφορούν.
Ο εθελοντισμός έχει επίσης γίνει πιο δεξιός και εικονικός. Οι εθελοντές μπορούν τώρα να κάνουν σωστή εργασία στο διαδίκτυο, να εγγραφούν στο διαδίκτυο, να κάνουν check-in στο διαδίκτυο και να αναζητήσουν online μόνο για τη σωστή εθελοντική ευκαιρία .
Εν τω μεταξύ, τα κοινωνικά μέσα διαπερνούν τις δραστηριότητες σχεδόν όλων των φιλανθρωπικών οργανώσεων. Τα κοινωνικά μέσα διατηρούν τους δωρητές σε επαφή , μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να αναγνωρίσουν τους εθελοντές και να μεταδώσουν ειδήσεις. Επιπλέον, τα social media είναι παντού χάρη σε smartphones και tablet. Κανένα φιλανθρωπικό ίδρυμα δεν μπορεί να το αγνοήσει.
Οι εταιρείες μετατρέπονται σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς για να βοηθήσουν στην εταιρική κοινωνική ευθύνη
Αποδεικνύεται ότι οι καταναλωτές μοιάζουν με εταιρείες που δίνουν πίσω . Οι επιχειρήσεις έχουν λάβει γνώση και εργάζονται με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς για να ευχαριστήσουν τους πελάτες και τους κοινωνικά συνειδητούς υπαλλήλους τους.
Η χορηγία των φιλανθρωπικών εκδηλώσεων και των προγραμμάτων μάρκετινγκ αιτίας αυξάνεται κάθε χρόνο, καθιστώντας σχεδόν αδύνατη τη συμμετοχή μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων και εταιρειών.
Σχεδόν κάθε προϊόν που μπορείτε να σκεφτείτε έχει χρησιμοποιηθεί για το μάρκετινγκ αιτιών. Σημαντικά παραδείγματα περιλαμβάνουν τα χαρτοκιβώτια γιαουρτιού που φέρουν αθλητικές ροζ κορδέλες κατά τη διάρκεια του Μήνα Ευαισθητοποίησης του Καρκίνου του Μαστού. Οι φιλανθρωπικές εκστρατείες πληρωμής που βρίσκουν οι περισσότεροι καταναλωτές στα καταστήματα τροφίμων και τα εμπορικά κέντρα ήταν ιδιαίτερα δημοφιλείς και γόνιμες.
Αυτή η ενσωμάτωση των επιχειρήσεων και της φιλανθρωπίας θα αυξηθεί πιθανότατα ακόμη περισσότερο.
Εν τω μεταξύ, οι κοινωνικοί επιχειρηματίες αναλαμβάνουν φιλανθρωπικές δραστηριότητες σε νέο επίπεδο. Οι κοινωνικοί επιχειρηματίες αναπτύσσουν προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν να πωληθούν σε λογικές τιμές σε πληθυσμούς που βρίσκονται σε κίνδυνο, συνδυάζοντας έτσι το κέρδος και το κοινωνικό καλό.
Οι νέες οργανωτικές δομές φέρνουν ακόμη πιο κοντά τις μη κερδοσκοπικές επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις. Αυτοί οι υβριδικοί οργανισμοί περιλαμβάνουν εταιρείες που ωφελούνται (εταιρείες Β) και L3C (εταιρείες περιορισμένης ευθύνης χαμηλού κέρδους).
Η ζήτηση για διαφάνεια και λογοδοσία
Το κοινό απαιτεί οι φιλανθρωπικές οργανώσεις να είναι αξιόπιστες και να παρουσιάζουν αποτελέσματα για τις δωρεές που λαμβάνουν. Οι περισσότεροι, ειδικά οι νέοι, θέλουν να δουν τις συνέπειες της φιλανθρωπικής τους παράδοσης.
Με την εύκολη σύνδεση στο διαδίκτυο, πολλές εκστρατείες προσωπικής συλλογής κεφαλαίων έχουν βλάψει. Οι δωρητές μπορούν να δώσουν και να αντλήσουν χρήματα από φίλους για ένα συγκεκριμένο άτομο, μια ομάδα ατόμων ή θύματα κάποιας αδικίας. Οι ιστότοποι Crowdfunding πολλαπλασιάζονται για να καταστεί αυτό δυνατό, ανταγωνίζονται έτσι τη συγκέντρωση χρημάτων από οργανισμούς.
Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις πρέπει να κάνουν περισσότερα για να δώσουν άμεσο αποτέλεσμα στους δωρητές ή να διαπιστώσουν ότι πολλές φιλανθρωπικές δωρεές παρακάμπτουν τους επίσημους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και πηγαίνουν απευθείας στους αποδέκτες.
Αρκετές οργανώσεις παρακολούθησης παρακολουθούν τις φιλανθρωπικές οργανώσεις και θέτουν πρότυπα για αποτελεσματικότητα, αποτελεσματικότητα και διαφάνεια. Η πίεση στις φιλανθρωπικές οργανώσεις για να βεβαιωθείτε ότι κάθε δολάριο μετράει έχει αυξηθεί.
Είναι μια συναρπαστική στιγμή να συμμετάσχετε στον μη κερδοσκοπικό τομέα, παρά τις προκλήσεις και την ταχεία αλλαγή. Η εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού , η εργασία για έναν , ο εθελοντισμός και η οικονομική υποστήριξη της φιλανθρωπικής εργασίας είναι όλοι τρόποι να γίνει ο κόσμος μια καλύτερη θέση.